Nombre de la materia

Equipos de alto desempeño

Nombre de la licenciatura
Pedagogía

Nombre del alumno

Ana Karen Torres Terrasas

Matrícula
010259853

Nombre de la tarea
Equipos de trabajo

Unidad #
1

Nombre del Profesor

José Álvaro García Gutierrez

Fecha
12 de Enero de 2023
 Equipos de trabajo

1. Con base en los recursos consultados, desarrolla una definición de equipo de trabajo y una para grupo,
haciendo una reflexión respecto a sus diferencias y similitudes.

Equipo de trabajo: Se trata de un conjunto de personas organizadas específicamente para lograr determinados
objetivos o resultados creando una sinergía en la que todos aportan algo desde su experiencia y con sus
habilidades, enriqueciendo el trabajo y logrando grandes resultados; la responsabilidad es compartida y
trabajan es estrecha colaboración para resolver los problemas que surjan.

Grupo: aquí los integrantes se centran en desarrollar tareas individuales aunque tengan un objetivo compartido;
son independientes entre sí y tienen responsabilidades individuales

Es un hecho que somos capaces de lograr nuestros objetivos por nuestra cuenta, pero si nos apoyamos en
otras personas podremos hacerlo más rápido, llegar más lejos y tener un mayor impacto. Aquí radica la gran
diferencia.

2. Desarrolla cuáles son las principales ventajas de crear y fortalecer equipos de trabajo dentro de las
organizaciones.

★ Promueve el sentido de logro, la equidad y la amistad.

★ Fomenta la responsabilidad y la capacidad de respuesta al cambio.
★ La interdependencia, es decir, que cada miembro del equipo necesite de la experiencia, la habilidad y
entrega de los demás para lograr objetivos mutuos.
★ Otorga empoderamiento a cada uno de los integrantes, eliminando los obstáculos que pueden
impedirles hacer sus tareas correctamente. Asignar responsabilidad a alguien le anima a ser proactivo
y creativo en la resolución de problemas.
★ Se genera mayor compromiso con las metas del equipo y los objetivos organizacionales. Si se fomenta
la participación en la toma de decisiones, los miembros se implican y aceptan en mayor grado las
soluciones o decisiones adoptadas
★ La creatividad se estimula con la combinación de los esfuerzos de los individuos, lo que ayuda a
generar nuevos caminos para el pensamiento y la reflexión sobre los problemas, procesos y sistemas,
y con la diversidad de puntos de vista, lo que posibilita una perspectiva más amplia.
 ★ Mejora la comunicación, compartir ideas y puntos de vista con otros en un entorno que estimula la
comunicación abierta y positiva, contribuye a mejorar el funcionamiento de la organización.
★ Mejores resultados. Cuando las personas trabajan en equipo se proporciona mayor seguridad y
confianza en las decisiones tomadas frente al carácter autocrático y arbitrario que se percibe en las
decisiones individuales.

3. Especifica las dificultades que detectas en la formación de equipos dentro de una organización.

❖ Problemas con la gente, generados por una mala relación entre los miembros del equipo, un liderazgo
deficiente o falta de cooperación.
❖ Problemas de estructura, resultado de la falta de habilidades, dirección, roles u objetivos bien definidos.
❖ Problemas de apoyo, que pueden ir desde la falta de formación y de herramientas básicas para los
equipos, hasta la falta de interés por parte de los niveles superiores.

Referencias

s.f. 2016, https://recursos-humanos.infojobs.net/solucionar-problemas-equipo.php

Bembibre, 2011 https://www.importancia.org/trabajo-en-equipo.php

s.f. 2014, Desarrollo de equipos,

https://servicios.unileon.es/formacion-pdi/files/2013/03/DESARROLLO-DE-EQUIPOS-2014.pdf