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I
Institución educativa Lestonnac
1.1. Presentación
Las diferencias se gestionan a través de planes individualizados que generan sinergias y permiten
el desarrollo de las capacidades personales, teniendo en cuenta todos los factores no-cognitivos
que influyen en la voluntad para aprender: la valoración personal y social del conocimiento, la
curiosidad, el interés, la confianza, la persistencia y la determinación.
Inspirados en Juana de Lestonnac, quien siempre insistió en el respeto de la diferencia, el
educador contempla la heterogeneidad de capacidades, entendidas desde un sentido más amplio
que el meramente académico, para proporcionar una respuesta que tenga en cuenta la importancia
del conocimiento personal, las emociones, los sentimientos y las creencias de cada estudiante.
1.4.1.1.Autoevaluación Institucional:
Parte del proceso de mejoramiento continuo institucional, es la autoevaluación que se lleva a cabo
de forma anual y que analiza los aspectos fundamentales para brindar un excelente servicio
educativo. A continuación, se presenta los resultados de la autoevaluación 2020, realizar por el
equipo de docentes y directivos docentes:
VALORACIÓN
MEJORAMIE
EXISTEN PERTINEN APROPIACI NTO
GESTIÓN CIA CIA ÓN CONTINUO
DIRECTIVA 0 6 8 22
ACADÉMICA 0 2 13 4
ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA 0 0 9 17
COMUNIDAD 1 2 4 4
1 10 34 47
Es cierto que los procesos académicos cumplen con los objetivos institucionales mediante un
proyecto pedagógico orientado a la atención de las necesidades de las estudiantes, sin embargo,
es necesario establecer mecanismos de evaluación periódica para retroalimentar el plan de
estudios, distribución del tiempo curricular y extracurricular y la práctica del aula de los docentes.
T
omado: Informe de resultados del cuatrienio 2018 MEN
En la parte general de Matemáticas en la competencia de resolución, las estudiantes del grado
tercero de la institución se encuentran en un -6.1 % por debajo de los estudiantes del país.
El 3.1 % de las estudiantes del grado tercero en la competencia de comunicación se encuentran
por debajo de los estudiantes del país.
En la competencia de razonamiento las estudiantes del grado tercero se encuentran en un -1.0 %
por debajo de los estudiantes del país.
Resultados de la I. E. LEstonnac grado tercero con respecto a Entidad Territorial
A nivel ente territorial, las estudiantes del grado tercero de la institución en la competencia de
resolución se encuentran en un -7.6% por debajo de las estudiantes de la región.
Las estudiantes del grado tercero de la institución en la competencia de razonamiento un -4.1% por
debajo de las estudiantes de la región, y en comunicación se encuentran en un -3.3. % por debajo.
A nivel ente territorial, las estudiantes del grado noveno de la institución en la competencia de
resolución se encuentran en un 5.3% por encima de las estudiantes de la región.
Las estudiantes del grado noveno de la institución en la competencia de comunicación se
encuentran en un 8.0 % por encima de las estudiantes de la región, y en razonamiento un 11.1%
por encima.
Estudiantes
Intelectual 4
Mental - Psicosocial
5
Profesores
Debilidades
● Vigilancia y control de las alumnas.
● Impuntualidad profesores y alumnas
● Inestabilidad del rector (a).
● Movilidad personal de alumnas.
● Personal de mantenimiento no hay.
● Desarrollar procesos de articulación entre la primaria y bachillerato.
● Urgente la actualización del P.E.I
● Retomar algunos proyectos para darles continuidad… los de uso del tiempo
libre.
● Fortalecer y retomar las comisiones de evaluación.
● La falta de compromiso de algunos docentes en hablar el mismo lenguaje,
en la exigencia (Manual de convivencia)
● La falta de difusión del sistema de evaluación y el Manual de convivencia
● La cafetería maneja comida poco saludable.
● Falta de materiales para las clases.
● La pérdida de visión del servicio social, desde la proyección social “tender
la mano”, en compañía de María.
● La falta de continuidad, organización en procesos claros (consejo
académico y reuniones de área)
● La falta de programación a través de cronogramas.
● Revisar la forma de administrar la gratuidad.
● Drogas entre las estudiantes.
● Profesores groseros con algunas estudiantes.
● No hay muchas actividades extra escolares.
● Las niñas de algunos grados no hacen lectura.
● Hay pocos materiales para hacer la clase más dinámica y es muy duro que
presten los espacios.
● La poca aceptación hacia la orientación de 2 personas del mismo género,
que sienten afecto hacia ellos mismos.
● Corto presupuesto: instalaciones y elementos de aseo.
● Falta de aulas para impartir clases.
● Falta de permisos para actividades extracurriculares.
● La situación familiar afecta a muchas alumnas en los procesos educativos.
● Que la administración no puede invertir recursos a la planta física por no ser
de su propiedad.
PROFESORES
·
FORTALEZAS
·
● El momento lector.
● La identidad y sentido de pertenencia de las niñas.
● El proyecto de pastoral (catequesis, proyecto nuevo amanecer, proyecto de
afectividad, prevención, escuela de padres, encuentro con cristo, retiros,
diálogos personalizados, la oración).
● Proyecto deportivo, teatro, revista, ajedrez, emisora, cine club, artes, pre
icfes, aula 12, inglés, proyecto ondas, danzas
● El humanismo que se propone desde el P.E.I.
● La planta física (el verde) espacios tecnológicos
● Las niñas casi no tienen problemas de convivencia
● El nivel académico de algunas es alto.
● Hay acceso a educación tecnológica como en las salas de informática, la
sala de inglés y la sala de laboratorio.
● No se ven problemas de prostitución dentro y fuera de la institución. ·
● Las niñas no dañan, ni vandalizan la institución educativa.
● Precios muy accesibles en la cafetería.
● Cuando el colegio y las alumnas se proponen algo luchan hasta alcanzar su
objetivo.·
● Buen nivel académico de la institución. ·
● Cultura deportiva. ·
● Apropiación de los espacios naturales.
● Acompañamiento de alumnas psicólogo, coordinador de convivencia,
algunos profesores, pastoral).·
● El pre-icfes de muchos años. ·
● Apoyo de padres de familia. ·
● Adecuado manejo de los recursos económicos y financieros frente las
necesidades de la institución.
● ·
● Compromiso por parte de los docentes para el desarrollo del proceso
escolar. ·
● Presencia de una asociación padres de familia organizada y comprometida
estudiantes. ·
● Un alto nivel de docentes calificados. ·
● A pesar de trabajar por dimensiones siempre hacemos transversalidad y
vamos haciendo los ajustes de acuerdo a las necesidades del grupo. ·
● Hay acompañamiento y seguimiento en los procesos de convivencia con el
apoyo del proyecto pastoral.·
● Los resultados en las pruebas de estado. ·
● Se mantiene el seguimiento en los procesos académicos de las
estudiantes, con los informes de mitad de periodo, además, el colegio
mantiene la exigencia académica como parte de la identidad. ·
● Buen manejo de tesorería. ·
● Participación y apoyo de los padres y acudientes en actividades
programadas por el colegio. ·
● Las estudiantes de la institución son muy receptivas, respetuosas y
participativas.
● Se sigue sosteniendo el nivel académico de la institución. ·
● La identidad en la formación en valores . ·
● Acompañamiento por parte de la pastoral. ·
● La planta física de la institución. ·
● La planta docente que es responsable y comprometidos con los procesos
institucionales.·
● Los títulos obtenidos por las niñas en el campo deportivo, cultural y
académico. ·
● Bases filosóficas de la compañía de María.·
● Valores y compromiso de muchas estudiantes.
● El trabajo mancomunado de la planta de docentes en el área de mantener
la estructura institucional. ·
● Compromiso de algunos docentes. ·
● Apoyo de padres de familia. ·
● Salas de sistemas, bibliotecas y aulas inteligentes. ·
● Receptividad de las estudiantes.
● Acatamiento de las estudiantes a las normas, solo con algunas
excepciones.
● Responsabilidad de los docentes en los diversos procesos que son
formativos.
● Talento humano. ·
● Sentido de pertenencia y compromiso por parte de todos los docentes y
directivos. ·
● Buen ambiente laboral.
● Buena relación profesores y estudiantes. ·
● Asociación de padres de familia vigente y funcionando.
● Acompañamiento permanente de la compañía de María y el equipo de
pastoral.
● Contar con la asesoría de un psicólogo.
Alumnas:
Oportunidades
● El apoyo y el sentido de pertenencia de los padres de familia.
● La alianza con el Sena (procesos que hay que retroalimentar desde el
P.E.I)
● Orientación y apoyo en la actualización del P.E.I
● Apoyos externos SEM, Alianza con el sena y Universidades.
● Vínculos con empresas privadas.
● Vender comida más saludable en el colegio.
● Más personal de aseo y mantenimiento.
● Alcanzar a ser uno de los 5 mejores colegios del departamento.
● Conexiones con entidades educativas externas.
● Convenios con entidades públicas, asociación con fundaciones, eventos
intercolegiados, participación en programas departamentales culturales y
deportivos.
● La colaboración y apoyo de la compañía de María.
Docentes
Oportunidad
● Seguridad en la zona, alrededor de la institución.
● Potencial humano deportivo y cultural tanto en docentes como en
estudiantes.
● Talleres programados por la SEM y poder asistir a ellos.
● La oferta cultural que ofrece la ciudad, como apoyo al aprendizaje y la
recreación.
● El apoyo del Sena en la oferta académica que ofrece a la institución.
● El uso eficiente de la tecnología y redes sociales en la generación de
información y comunicación.
● Se debe definir por parte de SEM el rector permanente para la institución.
● Nombrar cargos directivos de acompañamiento constante.
● Realización de convenios interinstitucionales (Sena, Utp u otras
instituciones).
● Sentido de pertenencia de estudiantes, padres de familia, algunos docentes
y administrativos.
● Ser un establecimiento educativo de alto nivel académico, ubicado en un
sector relativamente deprimido.
● El reconocimiento que la comunidad tiene hacia la institución como centro
de fortalecimiento de valores.
● Presencia de la institución kennedy.
● Entorno ecológico y natural.
● Presencia de empresas y autoridades.
● Realización y gestión de proyectos para la conservación de recursos para la
institución educativa.
Alumnas
Amenazas
● Los comentarios de la comunidad “el Lestonnac se está acabando” (bajó la
disciplina).
● El retiro o pérdida de estudiantes que vienen desde primaria, y recibir sin
ningún filtro estudiantes problema en bachillerato.
●La inestabilidad en la rectoría.
●Falta de inducción y nivelación a estudiantes y docentes.
●Venta de estupefacientes en el colegio.
●Red de prostitución dentro de las estudiantes.
●Discriminación hacia las estudiantes por su orientación sexual.
●Ubicación de la institución en un lugar problemático tanto geográficamente
como socialmente.
● Mal servicio en la alimentación escolar: calidad y cantidad.
● La inestabilidad y caída de la institución familiar.
● La corrupción está penetrando todo.
Docentes
Amenazas
● Incertidumbre sobre la continuidad del arrendamiento planta física SEM y
Compañía de María.
● Contratación oportuna del personal administrativo y servicios generales.
● Falta de alianzas estratégicas con sector productivo y comercial de la zona;
para beneficio de la comunidad.
● Seguimiento de la montaña detrás de primaria por posible deslizamiento.
● Que el colegio no permita asistir a las capacitaciones y actualizaciones.
● La disminución de los recursos destinados a la educación por parte del
gobierno nacional y las secretarías.
● El problema de drogadicción que se enfrenta en la institución y en la ciudad.
● El manejo que la sociedad actual da a la identidad sexual en las jóvenes y
niñas.
● El aumento de casos de abuso sexual que se viene presentando al interior
de las familias.
● El fenómeno de las redes sociales y su influencia en el comportamiento e
identidad de las niñas y jóvenes.
● Los expendedores y el consumo de drogas alrededor de la institución.
Durante dos años funcionaron los cursos de primero y segundo de bachillerato en salones del
colegio. Mientras tanto, Margarita conseguía con el Municipio de Pereira la concesión de un terreno
a orillas del río Otún en el naciente Barrio Kennedy.
Con muchas dificultades y gracias al apoyo de la Comunidad religiosa y los habitantes del barrio,
se iniciaron algunos trabajos de construcción en los que colaboraron los estudiantes de la ciudad,
movilizados en la memorable “Marcha del ladrillo” en octubre de 1965.
Al fin los cursos pudieron funcionar en el Barrio Kennedy, luego durante los años 64/67 las
religiosas iban diariamente a dictar sus clases, con la ayuda de las estudiantes de Quinto y Sexto,
siendo ellas las primeras profesoras, a quienes correspondió el período de aprobación de los
cuatro primeros cursos de Educación Media. Ya en 1968 el primer grupo de religiosas va a
establecerse entre “Los más pobres” como profesa su filosofía de fe y la Madre María de Jesús
Cortés es nombrada primera superiora de la Casa. La Hermana Margarita Barbosa deja la
dirección de la obra y parte para Bogotá; se va, dejando el más grato de los recuerdos perdurable
aún en exalumnas, padres de familia y entre las que fueron profesoras por largo tiempo, ya hoy
pensionadas.
En el año de 1972 se trasladó la primaria gratuita que funcionaba anexa a la Enseñanza y de la
escuela Lestonnac que era, pasó a conformar el Instituto Lestonnac. Es en este mismo año y con
esta oportunidad, cuando se organiza el Kínder (preescolar). En 1977 la Secretaría de Educación
de entonces aprobó los grados 5° y 6° de bachillerato y se graduó la primera promoción de
Bachilleres.
A la Hermana Margarita Barbosa le sucedieron en la rectoría del colegio, la Hermana Josefina
Sicard, la Hermana Elena Díaz Pulido, el Señor Alcides Pérez Gaviria, el Señor Luis Germán Ruiz
Calle y en la actualidad la Señora Isabel Cristina Morales Carvajal. Cada uno de ellos ha puesto su
interés y lo mejor de sí para llevar el colegio adelante y lograr ubicarlo entre los mejores, por su
formación integral y de calidad.
Cabe destacar que el valor social y afectivo de esta obra es una tarea bastante amplia que
sobrepasa las palabras. La Institución Educativa Lestonnac, nombre que la identifica en la
actualidad, ha propiciado la formación en valores humanos y cristianos de cientos de jóvenes
pereiranas que “Dejan huella” y “Marcan la diferencia” en los ambientes donde se desenvuelven.
Nuestras exalumnas se destacan en la sociedad, tanto en el campo profesional como en su rol
femenino en familia, algunas incluso, llegan a altos cargos en diferentes niveles intelectuales y
laborales, otras se brillan por su vida humilde, sencilla, pero llena de valores y cuando vuelven a la
“casa que las vio crecer” lo hacen con una actitud de agradecimiento por los valores y
conocimientos que la institución sembró en ellas.
En la actualidad el colegio cuenta con un promedio de 900 alumnas de los diferentes sectores de la
ciudad. Además, el colegio es de carácter oficial, ya que pertenece al grupo de Instituciones del
municipio de Pereira, pero continúa con la formación y el sello de la Compañía de María en su
filosofía y modelo pedagógico.
La Educación Básica Primaria, funciona en dos jornadas, una en la Mañana y otra en la tarde.
Bachillerato desempeña sus labores sólo en la jornada de la mañana, brindando una educación de
calidad académica que ha permitido llevar a la Institución a ocupar el Primer Puesto en las Pruebas
Saber Once durante varios años entre los colegios del Municipio de Pereira, y estar en el puesto
16, en la lista general de colegios, siendo a la vez calificado desde el año 2016, en los niveles de
calidad, con la categoría A+.
El proyecto de Pastoral transversaliza toda la labor educativa, propiciando en las estudiantes el
respeto por la diferencia y la valoración de la experiencia religiosa y trascendente como una
dimensión fundamental del ser humano, haciendo vida el legado de nuestra fundadora, Santa
Juana de Lestonnac: “No todas calzan el mismo pie”. Los educadores son formados y llevados a
vivir en su cotidianidad el proyecto educativo: “El Humanismo Cristiano” de Juana Lestonnac.
Entre las acciones que promueve el Proyecto de Pastoral están: Encuentros con Cristo, Retiros
Espirituales, catequesis de Primera Comunión, Oración diaria, la asignatura de religión que
alimenta la vida interior y los valores, el proyecto “Nuevo Amanecer”, El proyecto de afectividad
“Así crece el amor”, El proyecto de escuela de padres “Te invitamos a tomar un café”, talleres de
liderazgo y finalmente el acompañamiento desde psicología a las niñas con Necesidades
Educativas Especiales.
Otros proyectos que se han ido implementando en la Institución son: El Proyecto de lectura con su
Momento Lector, énfasis en inglés, Pre-icfes, concurso de cuento en Primaria, Aula 12, Cine club y
en la actualidad está articulado con el con el SENA, que otorgará un título técnico a nuestras
graduandas. Como apoyo a los proyectos institucionales la Secretaría de Educación otorgó
recursos para una sala especializada en tecnología para el área de inglés, el proyecto Aula 12 y los
laboratorios de Ciencias Naturales.
Pero es quizás, en la sencillez de todos los días donde se evidencia el valor de esta obra. Las
estudiantes se acercan al colegio, no sólo con el deseo de formarse en la academia, pues la
verdadera formación acontece en lo cotidiano, en el diálogo, el compartir, la acogida, el saludo
fraterno, los descansos, los actos culturales, los debates en clase y hasta los llamados de atención.
Todas de una u otra forma, sienten que el colegio es su “casa” y encuentran una familia. Para
muchas, lo único que queda y que es estable en sus vidas, es lo que el colegio les brinda, desde el
Proyecto educativo de la Compañía de María.
Por eso, desde las diversas instancias de la Institución se busca “humanizar” a la comunidad
educativa, a través de la formación, la cercanía y el acompañamiento de los diversos procesos,
siendo conscientes de las dificultades, pero con la esperanza de soñar, como lo hizo Juana de
Lestonnac, con una nueva sociedad.
Escudo y explicación
La Cruz Gloriosa: símbolo de Jesús Resucitado
El Anagrama de María: resalta el papel que María tiene en la
Compañía
El fondo azul simboliza paz y serenidad
La guirnalda de azucenas blancas con tallos verdes, significa vida
íntegra y esperanza
La Rosa es signo de amor
El escudo está coronado por doce estrellas, símbolo apocalíptico de
María, quien como mujer alcanzó la plenitud en la realización del plan de Dios
Bandera y su explicación
El Himno
Es el blasón de mi dulce Colegio
Colegiala, colegiala
Y si el mundo te reclama
Es emblema de pureza
De tu vida lo exigiera
2.1.1. Misión
Somos una institución educativa de carácter oficial de la ciudad de Pereira, cuyo objetivo es la
formación integral de niñas en los niveles: preescolar, básica primaria, secundaria y media
vocacional. Representamos un proyecto humanista que se basa en la formación en valores y la
excelencia académica con enfoque científico, en el marco de una educación inclusiva y un
ambiente de sana convivencia, para que las estudiantes se proyectan como líderes
transformadoras de la sociedad.
PROYECCIÓN ACADÉMICA
HUMANISMO Y ESPIRITUALIDAD:
PENSAMIENTO CRÍTICO:
MUJER Y COMUNIDAD:
VALORES LESTONNAC
● Responsabilidad
● Compañerismo y solidaridad
● Honestidad y sinceridad
● Sentido de pertenencia
● Rendimiento académico
● Feminidad
2.1.4. Visión
Para el 2025 la Institución Educativa Lestonnac será reconocida como una de las mejores en la
región, gracias a su proyecto educativo en el cual se destacan: la espiritualidad, la ética, el
bilingüismo, el deporte, la ciencia, el arte, el excelente desempeño académico y la articulación
productiva con la sociedad; formando estudiantes con alto nivel de desarrollo moral, competentes
en liderazgo para contribuir a la transformación socio cultural del mundo .
Consejo Directivo
Nota aclaratoria: Asisten los coordinadores, pero tal y como lo señala la ley, con voz pero sin voto.
● Fijar los criterios para la asignación de cupos disponibles para la admisión de nuevos
alumnos
● Aprobar el plan anual de actualización académica del personal docente presentado por el
Rector
● Establecer estímulos y sanciones para el buen desempeño académico y social del alumno
que han de incorporarse al reglamento o manual de convivencia. En ningún caso pueden
ser contrarios a la dignidad del estudiante
● Promover las relaciones de tipo académico, deportivo y cultural con otras instituciones
educativas y la conformación de organizaciones juveniles.
● Participar en la planeación y evaluación del P.E.I., del Currículo y del Plan de Estudios.
● Guardar discreción y prudencia sobre los asuntos que trate o estudie el Consejo.
Los demás que le sean impuestos por el Consejo, siempre que sean de su incumbencia
● A recibir trato cortés y participar en igualdad de condiciones con los demás integrantes del
Consejo.
● La inasistencia a dos sesiones sin causa justa le acarrea exclusión como representante al
Consejo Directivo.
Parágrafo 1
La instancia organizativa del respectivo estamento al que pertenece el integrante excluido, será
notificada por el Consejo Directivo de la exclusión de su representante y de la obligación de
nombrar en los diez días hábiles siguientes a un nuevo representante.
Parágrafo 2
Cuando el integrante del Consejo Directivo renuncia a esta representación por situaciones
personales, deberá hacerlo ante el Consejo Directivo y ante el estamento de la Comunidad
Educativa que le delegó esta función, como ocurre con los padres- madres de familia y/o
acudientes oficiales, educadores, estudiantes y antiguas estudiantes. La instancia organizativa del
respectivo estamento designará al nuevo representante, para culminar el período legal.
Consejo Académico
Es un órgano consultivo y asesor del Consejo Directivo y del Rector, que vela por la coherencia,
calidad y desarrollo curricular del plan de estudios de la Institución.
Parágrafo 1
Cuando el integrante del Consejo Académico renuncia a esta representación por situaciones
personales, deberá hacerlo ante el Consejo académico. La instancia organizativa del respectivo
estamento designará al nuevo representante, para culminar el período legal.
● Servir de órgano consultor, del Consejo Directivo y del Rector en la revisión y propuesta
del Proyecto Educativo Institucional.
● Analizar y decidir sobre los reclamos de evaluaciones por parte de las estudiantes.
● Asistir puntualmente a las reuniones y desempeñar con solicitud y eficiencia las funciones
del cargo.
● Participar en las comisiones en las que se designe o en las que sea requerido.
● A tener voz y voto en todas las deliberaciones y a ser informado oportunamente de los
asuntos a tratar en las reuniones.
● A presentar sugerencias para mejorar los procesos pedagógicos.
● A recibir trato cortés y a participar en igualdad de condiciones con los demás miembros del
Consejo.
● La inasistencia a dos reuniones sin justa causa acarrea exclusión del Consejo Académico.
● Incurrir en alguna de las prohibiciones establecidas será motivo de separación del Consejo
Académico.
Parágrafo 1
Cuando el integrante del Consejo Académico renuncia a esta representación por situaciones
personales, deberá hacerlo ante el Consejo Académico y ante el estamento de la Comunidad
Educativa que le delegó esta función. La instancia organizativa del respectivo estamento designará
al nuevo representante, para culminar el período legal
● Ejercer las funciones disciplinarias que le atribuyen la ley, los reglamentos y el Manual de
Convivencia.
● Aplicar las disposiciones que se expidan por parte del Estado, relacionadas con la
prestación del servicio educativo.
● Presidir todos los órganos del Gobierno Escolar y estar en permanente comunicación con
los órganos de los demás estamentos de la Comunidad Educativa.
● Atender de forma individual a las estudiantes, padres- madres de familia y/o acudientes
oficiales, educadores, directivos, personal administrativo y de servicios generales, cuando
la situación lo requiera.
● Dirigir los trabajos de Secretaría y responder por las publicaciones oficiales o de cualquier
índole que se hagan en la Institución.
● Conceder los permisos especiales a los educadores y empleados, para salir del plantel en
horas de trabajo.
● Autorizar los distintos gastos de acuerdo con el presupuesto y las normas que lo rigen.
● Cumplir y hacer cumplir todas las disposiciones emanadas del Ministerio de Educación
Nacional, de la Secretaría de Educación, de Autoridad Judicial y del Ministerio Público.
● Velar porque los libros reglamentarios de todas las dependencias sean llevados con
exactitud y esmero.
● Las demás funciones afines y complementarias que se deriven de otros capítulos del
Proyecto Educativo Institucional.
Se apuesta por un aprendizaje significativo, global y holístico que permita a la estudiante dar
sentido a lo que está aprendiendo para que sea perdurable en el tiempo y disponga de los recursos
necesarios para actuar con competencia a lo largo de toda la vida.
En Básica secundaria:
En Media vocacional:
- Química
- Física.
- Matemáticas.
- Lenguaje.
- Lengua Extranjera, inglés.
- Educación Artística y Cultural.
- Educación Física, Recreación y Deporte.
- Ciencias Sociales (ciencias políticas y económicas)
- Filosofía
- Tecnología e Informática
- Educación Religiosa escolar
- Educación ética y valores.
Pese a que estas son las áreas definidas por la institución, la evaluación y nota final de cada
asignatura al interior de dichas áreas, será independiente, de tal manera que no será resultado de
promedios y valoraciones entre ellas.
CAPITULO PREESCOLAR
1.1. FUNDAMENTOS
1.1.1. FUNDAMENTOS LEGALES
En cumplimiento con el artículo 67 de la Constitución Política de Colombia de
1991 que establece el derecho de todas las personas a la educación y la
obligación a partir de los 5 años teniendo como mínimo un año de preescolar; la
ley 115 de 1994 por su parte establece parámetros para la organización del
sistema educativo colombiano, tales como:
● Fines de la educación (Articulo 5)
● Currículo en la educación preescolar (Articulo 12)
● Establece objetivos específicos de la educación preescolar (Articulo 16)
● Derechos Básicos de Aprendizaje. Documento elaborado en el marco del
● contrato interadministrativo N° 0803 del 2016, suscrito entre la Universidad
de
EDUCACION
Todo niño tiene derecho a la educación y es obligación del estado asegurar por lo
menos la educación primaria gratuita y obligatoria. La aplicación de la disciplina
escolar deberá respetar la dignidad del niño en cuanto persona humana.
Objetivos de la educación. El Estado debe reconocer que la educación debe ser
orientada a desarrollar la personalidad y las capacidades del niño a fin de
prepararlo para una vida adulta activa, inculcarle el respeto de los derechos
humanos elementales y desarrollar su respeto por los valores culturales y
nacionales propios y de civilizaciones distintas a las suyas.
ARTÍCULO 29 Los Estados Partes convienen en que la educación del niño debe
de estar encaminada a:
a). Desarrollar la personalidad, las aptitudes y la capacidad mental y física del niño
hasta el máximo de sus posibilidades;
b) Inculcar al niño el respeto de los derechos humanos y las libertades
fundamentales y de los principios consagrados en la Carta de las Naciones
Unidas;
c) Inculcar al niño el respeto de sus padres, de su propia identidad cultural, de su
idioma y sus valores, de los valores nacionales del país en que vive, del país de
que sea originario y de las civilizaciones distintas de la suya;
d) Preparar al niño para asumir una vida responsable en una sociedad libre, con
espíritu de comprensión, paz, tolerancia, igualdad de los sexos y amistad entre
todos los pueblos, grupos étnicos, nacionales y religiosos y personas de origen
indígena;
e) Inculcar al niño el respeto del medio ambiente natural.
3. MARCO CONCEPTUAL
ACTIVIDADES RECTORAS
Las expresiones artísticas, la exploración del medio, el juego y la literatura se
constituyen en las actividades rectoras que fundamentan las bases curriculares,
porque son las que guían la elección de las estrategias pedagógicas, las maneras
en que se crean los ambientes, las formas en que se distribuyen los tiempos y
espacios y sobre todo en cómo se hacen posibles las interacciones con el mundo,
con las personas, con sus pares y con ellos mismos. Invitan además a
comprender que mientras crean, se expresan, juegan y exploran, aprenden y se
desarrolla.
El currículo del nivel preescolar se concibe como un proyecto de construcción
permanente e investigación pedagógica, que integra los objetivos establecidos por
la ley 115 de 1.994, ley 1620 de convivencia escolar.
Debe permitir continuidad y articulación con los procesos y estrategias
pedagógicas de la educación básica.
Los procesos curriculares se desarrollan mediante la ejecución de proyectos
Lúdicos - pedagógicos y actividades que tengan en cuenta, la integración de las
dimensiones del desarrollo humano, corporal, cognitiva, afectiva, comunicativa
ética, estética, actitudinal, aptitudinal, valorativa y los ritmos de aprendizaje, las
necesidades de aquellos niñas con limitaciones o con capacidades o talentos
excepcionales y las características étnicas, culturales, lingüísticas y ambientales
de cada región y comunidad.
Atendiendo al llamado de la declaración de los derechos del niño cobijados por la
constitución política de Colombia de 1991, que aborda el derecho a la educación
como un derecho impostergable y que su objetivo es potenciar de manera
intencionada el desarrollo integral de las niñas, desde su nacimiento hasta cumplir
los seis años, el nivel de transición busca generar experiencias retadoras que
impulsen el desarrollo de l las niñas de nuestra institución.
El sentido de la educación inicial según los referentes técnicos permite el
reconocimiento de sus características y de las particularidades de los contextos en
que viven a través de experiencias pedagógicas y prácticas de cuidado, Partiendo
de los intereses, inquietudes, capacidades y saberes de las niñas. Dichos
referentes proponen 4 actividades rectoras para propiciar la promoción del
desarrollo:
EL ARTE: Son formas de habitar el mundo propias de estas edades, son los
lenguajes de los que se valen las niñas para expresarse, conocer el mundo y
descifrarse. Cuando las Artes Plásticas, La música, La Expresión Dramática y El
Movimiento Corporal se conjugan, permiten la utilización de los Sentidos.
LA LITERATURA: La riqueza del repertorio oral que representan los arrullos, las
rondas, las canciones, los cuentos corporales, los juegos de palabras, los relatos y
las leyendas, hacen parte de la herencia cultural que, junto con la literatura son
maneras de estructurar el lenguaje, vinculadas con su vida emocional y afecto.
Las niñas son especialmente sensibles a las sonoridades de las palabras y a sus
múltiples sentidos.
Logramos establecer que las niñas que ingresan al grado de primera infancia y
transición llegan con las siguientes características.
Las edades de las niñas que ingresan a la institución oscilan entre los 3 años y
medio los 6 y medio años.
Caracterización institucional
6. PROPUESTA PEDAGOGICA:
Nuestra propuesta pedagógica está basada en el proceso lúdico -pedagógico,
será activa, participativa, investigativa, constructiva, contextual globalizadora e
integral, dando oportunidades a la niña para la construcción de su propio
aprendizaje, ya que cada miembro del grupo es parte activa del proceso,
aportando, investigando y explorando alternativas que permita el desenvolvimiento
de la niña en el aula; es de gran importancia emplear estrategias que le faciliten a
las niñas el aprendizaje como experiencias vivenciales de cada una en su propio
medio done interactúan con libertad, originalidad, desarrollando sus habilidades
comunicativas y su pensamiento, comprendiendo el aprendizaje de una manera
más objetiva y funcional con actividades lúdicas donde la niña aprende jugando y
esta a su vez sienta gusto e interés por lo que hace; ayudándola en el proceso de
construcción del conocimiento participando con agrado de las actividades cuando
parten de sus intereses y necesidades.
DIMENSIÓN CORPORAL
DIMENSIÓN COGNITIVA:
En las últimas décadas la psicología cognitiva ha logrado una gran revolución y
significativos avances de proponer teorías de cómo se logra el desarrollo y la
posibilidad de facilitarlo en las relaciones que establece en la familia y en la
escuela, fundamentales para consolidados procesos cognitivos básicos:
Percepción, atención, y memoria.
la niña apoyado en las experiencias que le proporciona su contexto particular, en
el cual la familia juega un papel vital, desarrolla su capacidad simbólica, que surge
inicialmente por la representación de los objetos del mundo real para luego a las
acciones realizadas en el plano interior de las representaciones, actividad mental y
se manifiesta en la capacidad de realizar acciones en ausencias del modelo,
realizar gestos y movimientos que vio en otros y pasar a jugar con imágenes o
representaciones que tiene de esos modelos.
En el periodo de 3 - 5 años la niña se encuentra en una transición entre lo
figurativo, concreto y la utilización de diferentes sistemas simbólicos; para
entender las capacidades cognitivas de la niña de preescolar hay que
concentrarse en lo que sabe y hace en cada momento, la relación acción con los
objetos del mundo.
La mediación que ejercen las personas del contexto familiar, escolar y comunitario
importantes para el logro de conocimientos en una interacción donde se pone en
juego el punto de vista propio y el de los otros.
La dimensión cognitiva comprende todo aquello que lo rodea, el proceso de
atención, recordar, memorizar, los procesos de pensamiento que la niña debe
recibir como son: Atención, observación, analizar o asociar, realizar, identificar,
transferir, formular, solucionar problemas, efectuar razonamiento lógico.
DIMENSIÓN COMUNICATIVA
La dimensión en la niña está dirigida a expresar conocimientos e ideas sobre las
cosas, acontecimientos y fenómenos de la satisfacción de necesidades, fortalecer
vínculos afectivos, expresar emociones y sentimientos.
Para la niña de preescolar el uso cotidiano del idioma, su lengua materna en
primera instancia y de las diferentes formas de expresión y comunicación le
permite centrar su atención en el contenido de lo que desea expresar a partir del
conocimiento, constituyéndose el lenguaje en la forma de expresión de su
pensamiento.
Entre más variadas y ricas sean sus interacciones con aquel que la rodea, y con
las producciones de la cultura, más fácilmente transforma sus maneras de
comunicarse enriquece su lengua y expresividad. El lenguaje oral escrito, grafico
gestual requieren de entrenamiento y práctica.
DIMENSIÓN ESTÉTICA
En la niña juega un papel fundamental ya que le brinda la posibilidad de construir
la capacidad profundamente humana de sentir moverse, expresar, valorar y
transformar las percepciones con respecto a si mismo, con sus padres y con los
adultos, especialmente con sus compañeros, docentes, padres de familia,
manifiesta sus emociones y sentimientos, desarrolla la imaginación y el gusto
estético, garantizando climas de confianza y respeto.
Esta dimensión se demuestra a través de diferentes manifestaciones como: El
dibujo, modelado, punzado, el canto, el juego, manejo de instrucciones musicales,
danzas, dramatizaciones.
DIMENSION SOCIOAFECTIVA:
HABILIDADES A DESARROLLAR:
● Motricidad gruesa.
● Motricidad fina. ● Capacidad de
● Creación de escuchar.
movimiento. ● Expresión verbal.
● Manejo y ampliación ● Seriación.
del vocabulario. ● Clasificación.
● Discriminación ● Esquema corporal.
visual. ● Discriminación
● Memoria visual. olfativa.
● Asociación. ● Discriminación
● Atención. gustativa.
● Manejo de técnicas. ● Ubicación
● Ubicación espacial. temporal.
● Discriminación táctil. ● Reproducción de
● Conteo de objetos. imágenes.
● Discriminación ● Seguimiento de
sensorial. instrucciones.
● Imitación de roles. ● Formación de
hábitos.
● Comparación.
Fundamentación pedagógica.
La Pedagogía de Santa Juana de Lestonnac parte del hombre concreto e histórico
con sus luces y sombras, circunstancias concretas, y pretende formar personas
como sujetos activos capaces de tomar decisiones y emitir juicios de valor lo que
implica la participación de profesores y estudiantes en el desarrollo del Plan de
estudios, del currículo y demás actividades. Esta pedagogía pretende comunicarle
a las estudiantes una manera específica de ver el mundo y al hombre desde la
perspectiva de Dios, lograr personas armónicamente formadas intelectualmente
competentes y en crecimiento continuo en el amor y en el servicio.
El eje de este modelo pedagógico es aprender haciendo; por lo tanto, el Maestro
es un acompañante y un facilitador que contribuye al desarrollo de las
capacidades del estudiante para pensar, crear, desarrollar, reflexionar, servir y
transformar ambientes deshumanizados en humanizados de acuerdo a los valores
y criterios adquiridos, siendo testimonio de los valores evangélicos.
El Colegio debe crear un clima favorable, un estilo de vida coherente, en donde la
fraternidad se traduzca en actitudes de responsabilidad, servicio, amor y
participación dentro de un proyecto común que comprometa la vida. Santa Juana
de Lestonnac dice: “Educa un ambiente y no una persona” “Este ambiente se logra
por la unión de corazones y la conformidad de sentimientos”
Las niñas, aunque de manera muy sencilla, evalúan sus trabajos y producciones
manifestando gustos, opiniones, ideas, propuestas, etc. Estas expresiones son
base para el desarrollo de su capacidad evaluadora y deben ser tenidos en cuenta
por los docentes para completar sus informes.
Es necesario destacar que en el PREESCOLAR los resultados de la evaluación no
deben ser considerados como requisitos para la promoción de las niñas de un
nivel a otro.
Básica y Media
3.2.7. Proyectos pedagógicos transversales obligatorios
Este es un proyecto conformado por principios, propósitos y acciones que van encaminados a
promover y potenciar un proceso permanente de comprensión y construcción colectiva de
conocimiento, actitudes, comportamientos, valores personales y grupales en torno a la sexualidad,
la afectividad y la prevención al consumo de SPA. Desarrollando competencias básicas que
permita formar mujeres capaces de solucionar problemáticas propias a su realidad. Así mismo
potenciar acciones basadas en el respeto a la dignidad del ser humano, valorando la pluralidad de
identidades y formas de vida, promoviendo la vivencia y construcción de relaciones de pareja,
familia y sociales pacíficas, equitativas y democráticas; así como la identificación de situaciones de
riesgo y vulnerabilidad a las que se enfrentan los jóvenes. El fin del proyecto es generar prácticas
pedagógicas que propicien el desarrollo de competencias en las estudiantes, para que puedan
incorporar en su cotidianidad el ejercicio de los derechos humanos sexuales y reproductivos, y de
esta manera tomar decisiones que les permitan vivir una sexualidad sana, plena y responsable,
que enriquezca su proyecto de vida y el de los demás; así mismo generar estrategias que permitan
a las estudiantes fortalecer su carácter en la toma de decisiones en diferentes situaciones.
Como respuesta a las necesidades latentes de información y pautas de vida, se busca con este
proyecto recopilar y diseñar un programa que permita hablar de educación para la sexualidad, la
afectividad humana y las conductas de riesgo.
Desde el Ministerio de Educación Nacional (MEN) se ha propuesto un proyecto que busca
“contribuir al fortalecimiento del sector educativo en el desarrollo de proyectos pedagógicos de
educación para la sexualidad, con un enfoque de construcción de ciudadanía y ejercicio de los
derechos humanos, sexuales y reproductivos”. Este programa se caracteriza por ser un conjunto
de principios, propósitos y acciones que están encaminados a promover un proceso permanente
de comprensión y construcción colectiva de conocimientos, actitudes, comportamientos y valores
personales y grupales en torno a la sexualidad.
Se tienen en cuenta diferentes posturas no sólo desde la academia, sino también que lo que se
trabaje en el aula de clase tenga una continuidad y sea complementaria en la labor educativa de la
familia y del resto de la comunidad educativa.
Por esto, muchos estudiantes encuentran en las actividades de tiempo libre una de las pocas
oportunidades para realizar juegos, movimientos al aire, actividades artísticas, entre otros. Por lo
tanto, debemos preocuparnos por mejorar la calidad de vida de las niñas desde este proyecto.
En este documento, se presentan los pasos a seguir para la conformación de los diferentes
órganos que integran el gobierno escolar de la Institución Educativa Lestonnac Pereira, como son:
consejo estudiantil, personería y contraloría, además de las diferentes actividades que dan
continuidad al desarrollo del proyecto
Los Proyectos Ambientales Escolares (PRAE) fueron creados mediante el Decreto 1743 de 1994, el cual
ordena que todos los establecimientos educativos deben incluir en sus proyectos educativos institucionales,
proyectos ambientales escolares “en el marco de diagnósticos ambientales, locales, regionales y/o
nacionales, con miras a coadyuvar a la resolución de problemas ambientales específicos”, lo que puede
afirmar que el estado Colombiano le apuesta al concepto de ambiente entendido como un problema para
resolver
El documento ha sido elaborado como guía en el marco del Proyecto Escolar en Gestión del
Riesgo y ejecutado por los integrantes de la comunidad educativa. La necesidad apremiante de
tener menos situaciones de desastre y emergencias, y de la menor magnitud posible, así como la
de tener mayor efectividad en su manejo cuando se presentan, no puede ser suplida de manera
inmediata, ni bajo enfoques de gestión centrados en el desastre mismo, sino que requiere de
procesos sostenidos en el tiempo, decididos y conscientes que intervengan según las condiciones
de riesgo, dentro de los diferentes ámbitos del desarrollo.
El riesgo plantea retos que requieren de gestión ante entes municipales y/o departamentales que
requieren ser enfrentados a partir de su conocimiento y entendimiento, con decisión política y con
la participación activa de la comunidad, retos que resultan estar entrelazados con la erradicación
de la pobreza extrema, la sostenibilidad del medio ambiente y otros.
6. Bilinguismo
El proyecto Colombia bilingüe, emprendedora y creativa es un proyecto que busca desarrollar en
las estudiantes de la institución educativa Lestonnac Pereira el desarrollo de la competencia
comunicativa, utilizando el idioma extranjero inglés dentro de contextos reales y significativos de
aprendizaje de los estudiantes donde se valore nuestra propia cultura y el idioma extranjero se
convierte en un medio para fortalecer competencias en otras áreas del conocimiento, es un
proyecto que va de la mano con el currículo sugerido en inglés por parte del MEN y que busca que
nuestras estudiantes cada día están más fortalecidas en el dominio de esta competencia del
aprendizaje de una lengua extranjera utilizándolo en un contexto real ,valorando la diversidad
cultural y social de nuestro país, adaptadas a las necesidades particulares de nuestra institución
adaptadas dentro del marco de los proceso de enseñanza y aprendizaje del inglés con este
proyecto buscamos que el inglés sea visto como una herramienta que fortalezca la formación
integral y pertinente de las estudiantes dentro de la construcción de un país y una ciudad que
busca abrirse paso en un contexto multicultural y globalizado
RESUELVE:
Contenido
1.1. Presentación 1
1.2 Información general del establecimiento educativo y requisitos legales 1
1.3. Justificación de las especialidades, profundizaciones, énfasis y/o articulación con
educación técnica, tecnológica y/o profesional 2
1.4. COMPRENSIÓN DEL CONTEXTO DEL ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO 2
1.5. Identidad institucional 12
2.1. Direccionamiento estratégico 17
2.1.1. Misión 17
2.1.2. Principios y valores 17
PRINCIPIOS LESTONNAC 17
2.1.3. Perfil del estudiante y de los diferentes actores de la comunidad educativa 18
2.1.4. Visión 18
2.1.5. Objetivos institucionales 19
2.1.6. Metas institucionales 19
2.4. Instancias del gobierno escolar 20
2.5. Estrategia de comunicación escolar 26
2.6. Alianzas estratégicas 26
2.7. Estrategias para el seguimiento y evaluación al PEI 26
2.8. Estrategias para el mejoramiento institucional 27
3.1. Estrategia pedagógica que guía la labor de los educandos 28
3.2. Organización de los planes de estudio y la definición de criterios para la
evaluación del rendimiento del educando. 29
3.2.1. Referentes de calidad utilizados para el diseño curricular de la educación inicial
31
3.2.5. Estructura curricular para básica primaria, secundaria y media 65
3.2.6. Intensidad horaria 65
3.2.7. Proyectos pedagógicos transversales obligatorios 66
3.3. Sistema institucional de evaluación, promoción y permanencia de los estudiantes
69
ACTA APROBATORIA CONSEJO DIRECTIVO No. 001 de 2022 69
4.1. Instancias de participación escolar 71
4.2. Manual de convivencia 77
5.1. Planta de personal aprobada por Secretaría de Educación 79
5.2. Criterios para la evaluación de desempeño del personal (Derecho 1278 y
administrativos) 82
5.3. Estrategias para la inducción, reinducción y empoderamiento del personal 82
5.4. Gestión de recursos para el aprendizaje e infraestructura 82
5.4. Presupuesto 86
Durante el transcurso del primer mes del año escolar contado desde la fecha de iniciación de las
actividades académicas, la Rectoría convocará a los padres de familia para que elijan a sus
representantes en el Consejo de Padres de Familia.
● Exigir que la Institución Educativa con todos sus estudiantes participe en las pruebas de
competencias y de Estado realizadas por el ICFES.
● Apoyar las actividades religiosas, artísticas, científicas, técnicas y deportivas que organice
la Institución Educativa, orientadas a mejorar las competencias de las estudiantes en las
distintas áreas incluida la ciudadana y la creación de la cultura de la legalidad.
● Presentar las propuestas de modificación del Proyecto Educativo Institucional que surjan
de los Padres de Familia de conformidad con lo previsto en el Art. 14, 15 y 16 del Decreto
18 60/1994.
● Elegir los dos representantes de los padres de familia en el Consejo Directivo del
establecimiento educativo con la excepción establecida en el parágrafo 2 del Art. 9 del
presente decreto.
Elección:
Para formar parte de los órganos de Gobierno Escolar se debe cumplir con los siguientes
requisitos:
● Elegir dos representantes para el Consejo Directivo. Uno deberá ser integrante de la Junta
y el otro del Consejo de padres- madres de familia y/o acudientes oficiales.
● Cumplir con responsabilidad sus deberes y respetar los derechos de los demás.
● Ser reconocido en la Comunidad Educativa como persona honorable en las relaciones con
los demás, fiel a la palabra empeñada, honesta y honrada con las responsabilidades y
bienes encomendados.
Los derechos de los Padres de Familia se regirán también por los consagrados en la Constitución
Nacional, los contemplados en las normas y leyes vigentes y los estipulados en el presente Manual
de Convivencia. Se consideran como esenciales:
● Conocer y acompañar las diversas actividades académicas en las que participen sus hijas.
● Cumplir en el marco de los tiempos establecidos, con las necesidades que demandan sus
hijas, en beneficio de su desarrollo integral y de la institución.
● Cumplir en forma responsable con todas las actividades diseñadas por la Institución
Educativa en beneficio de sus hijas.
● Proporcionar a sus hijas los elementos, materiales y útiles necesarios para el cumplimiento
de sus deberes y labores escolares.
● Respetar, dar buen trato y valorar a quienes forman parte de la Comunidad Educativa.
● Solicitar entrevistas periódicas con los educadores para una buena orientación de sus hijas
(según horario de atención).
● Mantener contacto permanente con la Institución Educativa para informarse del desarrollo
académico, de convivencia y formativo de sus hijas.
● Cumplir con todas las citaciones a que sea sujeto por parte de la Institución Educativa.
● Informar a los Directivos cualquier ajuste o cambio en los datos consignados en los
documentos oficiales de matrícula y registro.
● Responder por los daños causados por sus hijas a la Institución y/o a terceros.
● Solicitar por escrito los permisos correspondientes para retirar de la Institución Educativa a
la estudiante temporal o definitiva.
● Firmar las citaciones, comunicados y circulares, considerados medios que garantizan una
permanente comunicación entre la Institución y el padre- madre de familia y/o acudiente
oficial, acerca de actividades y procesos seguidos en cada asignatura
● Apartar a su hija de todas las situaciones de peligro físico o moral mediante la prohibición
expresa de portar armas, frecuentar lugares prohibidos por la ley, tomar parte en
actividades ilícitas, asociarse con otros para cometer delitos, hacer uso de sustancias
tóxicas y promover o participar en cualquier clase de riñas.
● Elegir a sus representantes del Gobierno Escolar y cumplir con las obligaciones al ser
elegido.
● Justificar las inasistencias de sus hijas y acudidas además verificar la asistencia normal a
las clases y eventos programados por la Institución
● Conocer amplia y suficientemente los contenidos del presente Manual y velar por su
estricto cumplimiento.
Consejo de Estudiantes
De acuerdo con lo ordenado por el artículo 29 del Decreto 1860 de 1994, las estudiantes del nivel
preescolar y de los tres primeros grados del ciclo de primaria, serán convocadas a una asamblea
conjunta para elegir una vocera única entre las estudiantes que cursan el tercer grado.
Una vez elegidas las representantes, éstas se reunirán y acordarán el reglamento interno de
organización y funcionamiento y designarán sus propias dignatarias, con el acompañamiento de las
Coordinaciones.
Una vez elegida, la representante puede perder su investidura por alguno de los siguientes
motivos:
1. Voluntad propia.
2. A solicitud suscrita por al menos la tercera parte de las estudiantes que integran el grado,
acompañada de evidencias que demuestren las razones de la inconformidad, presentada al cuerpo
de dirección del Consejo Estudiantil.
Las funciones que cumple el Consejo de Estudiantes serán las establecidas en el Artículo 29 del
Decreto 18 60 de 1994, corresponde al Consejo De Estudiantes:
● Las demás actividades afines o complementarias con las anteriores, que atribuya el
Manual de Convivencia.
ACUERDO No __
POR EL CUAL SE APRUEBAN LAS MODIFICACIONES EFECTUADAS AL MANUAL DE
CONVIVENCIA SEGÚN LAS DISPOSICIONES DE LA LEY 1620 Y EL DECRETO
REGLAMENTARIO 1965 DE 2013
Por medio del cual se aprueba el Pacto para la Convivencia de la Institución Educativa Lestonnac
CONSIDERANDO:
PRIMERO: Que es deber de toda institución educativa adoptar un conjunto de normas de acuerdo
con la actual Constitución Política de Colombia, Ley 1098 de infancia y adolescencia, La Ley
General de Educación, La Ley 1620, Estatuto Docente, normas del Ministerio de Educación
Nacional, necesidades del plantel, para mantener así un proceso dinámico que garantice el normal
funcionamiento.
TERCERO: Que las directivas, padres, madres de familia, docentes y estudiantes, les corresponde
fomentar los acuerdos y hábitos para el buen desempeño de la institución educativa en lo
pedagógico, moral, social, investigativo, etc., afrontando con responsabilidad el presente y futuro
de la comunidad.
CUARTO: Que toda institución social debe tener acuerdos que señalen los procedimientos y los
roles a cumplir por toda la comunidad educativa, así como los procesos, procedimientos, acuerdos
y sanciones.
RESUELVE:
ARTÍCULO PRIMERO: Adoptar y poner en vigencia el pacto para la convivencia ajustado a la
fecha con base en las disposiciones legales, las necesidades de la comunidad educativa, con el
objeto de promover la sana convivencia entre los miembros de la misma.
ARTÍCULO SEGUNDO: Convertir en deber para toda la Comunidad Educativa el cumplimiento del
presente pacto para la convivencia.
Tabla de contenido
2. IDENTIDAD INSTITUCIONAL. 4
3. JUSTIFICACION.. 7
4. FUNDAMENTACIÓN LEGAL. 8
5. MISIÓN.. 11
6. VISIÓN.. 12
18. DERECHOS Y DEBERES DE LOS PADRES DE FAMILIA (DECRETO 1286/27 DE ABRIL DE 2005) 52
Primaria Mañana
Primaria Tarde
Secundaria
5.2. Criterios para la evaluación de desempeño del personal (Derecho 1278 y
administrativos)
Se lleva a cabo un proceso de retroalimentación de cada uno de los participes dentro de la comunidad educativa,
generando un espacio de socialización con miras hacía la mejora continua. Algunos de los criterios que se deben tener
en cuenta desde las diferentes áreas de gestión (directiva, académica, administrativa y comunitaria) tanto para directivos
como para docentes son:
- DOCENTES: Dominio curricular · Planeación y organización académica, pedagógica y didáctica, evaluación del
aprendizaje, uso de recursos, seguimiento de procesos, comunicación institucional e interacción con la comunidad y el
entorno.
- Liderazgo, relaciones interpersonales y comunicación, trabajo en equipo, negociación y mediación, compromiso social e
institucional, iniciativa y orientación al logro.
Están diseñadas desde el equipo de pastoral las cuales se hacen una vez cada semestre.
1. Normas personales
● Es muy aconsejable, si se tiene el cabello largo, llevarlo recogido o metido en la ropa, así
como no llevar colgantes.
● Se debe evitar cualquier perturbación que conduzca a un error, como vibraciones debidas
a golpes, aparatos en funcionamiento, soplar sobre los platos de la balanza, etc.
4. Patios:
● Evitar juegos bruscos y arrojar elementos de los pisos altos. Atender oportunamente los
toques de los timbres y desplazarse con precaución.
5. Canchas:
● Acatar Las normas establecidas para las prácticas deportivas, recreativas o culturales.
● En los descansos sólo las estudiantes de Servicio Social pueden permanecer dentro de la
sala.
● Los implementos deportivos deben tener el uso adecuado por parte de las estudiantes. Los
daños ocasionados por uso indebido o abuso de estos implementos deberán ser asumido
por la estudiante.
7. Biblioteca:
Son consideradas como espacios pedagógicos brindados por la Institución; se realizan por fuera
del plantel educativo con el propósito de ampliar la formación integral de las estudiantes en
determinada área, asignatura o proyecto pedagógico institucional.
Para que las estudiantes puedan desplazarse a otros lugares fuera de la Institución a nivel
municipal o departamental deben cumplir algunos requisitos como son:
● Permiso o autorización por escrito del padre- madre de familia y/o acudiente oficial de las
estudiantes.
9. Tienda Escolar:
● Las ventas se harán estrictamente en los descansos y horas de entrada o salida de las
● estudiantes.
● No se deben sustraer los productos ni estafar o engañar a las personas responsables del
kiosco.
● Se debe depositar las basuras dentro de los recipientes ubicados cerca o en el lugar.
10. Teléfono:
11. Portería:
● Los padres de familia sólo podrán ingresar en los horarios indicados por los educadores
y/o directivos mediante cita previa por escrito.
● El portero no dejará salir a las estudiantes en horas de clase sin presentar el permiso por
escrito.
● Los permisos de salida de las estudiantes deben ser revisados por el vigilante.
12. Oficinas:
13. Baños:
● A las estudiantes sólo se les permitirá hacer uso de los mismos en los descansos, salvo en
casos especiales.
● El papel higiénico, toallas higiénicas y demás implementos de aseo personal, deben ser
depositados en las papeleras.
● No se debe escribir en las paredes, puertas y demás áreas. EI aseo general será función
de las aseadoras.
● No coger las frutas de los árboles ni las flores; no maltratarlos con piedras, palos, u otros
objetos.
5.4. Presupuesto