UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLÓGICA

ESCUELA DE ADMINISTRACION

Materia
Administración Bancaria
Profesor/a
Ana Martínez
Estudiante
Jeffry Antonio Nuñez Maceo
Matricula
16-0041

En el caso de estudio que vimos en el aula, pudimos identificar una entidad bancaria
llamada Banco Uno SA, el presidente Sr. Carlos Pérez, destaca que el caballero tiene
muchos años sirviendo para la entidad, sin embargo, por el agotamiento que conlleva
sus funciones, decide ceder su cargo al Sr. Manuel González, el cual también se
desempeña como encargado del área de crédito y como oficial de inversiones.

El Sr. Pedro Castro asumió el puesto de Manuel González. Entrando en materia,

rápidamente podemos ver en el material, que la empresa está siendo guiada por pocas
personas, es decir, una persona tiene sobre sus hombros varios departamentos, esto
produce un exceso de agotamiento y sabemos que al asumir tantos puestos la calidad
del trabajo no será igual.

Una entidad bancaria necesaria constantemente de auditores que desempeñen con

excelencia sus labores, porque allí arroja la realidad de los pasos o decisiones que se
han tomado, en el caso del Banco Uno podemos ver lo contrario, el auditor interno
había renunciado hace 2 años y ellos no se preocuparon en contratar otro, en vista que
ellos no pueden conseguir uno por diferentes razones, optan por contratar un auditor
externo para realizar auditorías cada 6 meses.

También, podemos notar que este banco no es proactivo en la innovación, sino que,
espera que las competencias lancen alguna novedad para ellos imitar esos pasos.

Según la auditoría realizada, se evidencia una falla en el manejo de los activos y

pasivos de la empresa y, además, se encontró debilidad en los procesos establecidos
para identificar riesgos. Sabemos que una empresa debe trazar sus políticas laborales
en un marco 360, esto los ayudaría a tener un plan B ante cualquier eventualidad
presentada, tener protocolos establecidos ante cualquier novedad que pueda suceder.
En cuanto a los préstamos, el banco manejaba una tasa no competitiva, por tal razón
no captaba la cantidad correspondientes de clientes esperados, ofrecía todo tipo de
facilidad, sin embargo, antes de un prospecto hacer negocios con un banco, este tiene
la facilidad de consultar en varias entidad y ver las condiciones, dígase, tasa fija y otros
beneficios, al darse cuenta que en otra entidad hay mejores condiciones que las que
ofrece el Banco Uno, pues, lamentablemente no harán negocios con ellos. Esto se
puede atribuir a una mala política de facilidades crediticias.

Riesgo de Crédito: Es la posible pérdida que asume un agente económico como

consecuencia del incumplimiento de las obligaciones contractuales que incumben a las
contrapartes con las que se relaciona. En cuanto a esta cláusula, no vemos riesgos
vigentes, ya que la tasa de otorgamiento de facilidades no es buena que digamos.

Riesgo de Mercado: Es el riesgo a las pérdidas del valor de un activo asociado a la

fluctuación de su precio en el mercado. Lo podemos identificar en cuanto a la
aprobación de un préstamo con garantía de vehículo, a sabiendas que la cotización de
estos activos no fue muy considerable que digamos a favor del banco.

Riesgo de Liquidez: Uno de los problemas más importantes que los bancos e
instituciones financieras deben resolver a diario es calcular cuánto dinero deben
mantener en efectivo para pagar todas sus obligaciones a tiempo. En este caso
podemos ver que el Banco Uno tenía dificultad para pagar sus compromisos, ya que
mantenía sobregiros por varios días.

Riesgo Operativo: Es la posibilidad de ocurrencia de pérdidas financieras,

originadas por fallas o insuficiencias de procesos, personas, sistemas internos,
tecnología, y en lapresencia de eventos externos imprevistos. Esta empresa tiene el
riesgo operacional muy elevado, pues estaba falto de personal, una misma persona
asumía diversas funciones, falta de procesos, falta de tecnología, y falta de políticas
de riesgos.

Riesgo Estratégico: Esta empresa es muy débil en las estrategias requeridas

para alcanzar más clientes, deben diseñar un plan con tasas atractivas con el
objetivo decaptar nuevos clientes, ser agresivos.

Riesgos Tecnológicos: Si bien es cierto, hoy día las entidades financieras deben
invertiruna cuantiosa cantidad de efectivo para prevenir el atentado cibernético en
sus equipos, un banco necesita fortalecer sus sistemas tecnológicos, estos genera
confianza a los clientes el saber que su banco está bien resguardados de cualquier
ataque maligno.