0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
19 vistas1 página
Solórzano debe mantener la calma y explicar a los trabajadores que la automatización aumentará la producción y los ingresos de la empresa. También debe aceptar la decisión de reducir empleados pero continuar guiándose por los intereses de los trabajadores. La dirección busca el desarrollo de la empresa a través de la tecnología y el bienestar de los empleados.
Solórzano debe mantener la calma y explicar a los trabajadores que la automatización aumentará la producción y los ingresos de la empresa. También debe aceptar la decisión de reducir empleados pero continuar guiándose por los intereses de los trabajadores. La dirección busca el desarrollo de la empresa a través de la tecnología y el bienestar de los empleados.
Solórzano debe mantener la calma y explicar a los trabajadores que la automatización aumentará la producción y los ingresos de la empresa. También debe aceptar la decisión de reducir empleados pero continuar guiándose por los intereses de los trabajadores. La dirección busca el desarrollo de la empresa a través de la tecnología y el bienestar de los empleados.
1. ¿Cómo debe abordar Solórzano el asunto con sus trabajadores?
Solórzano debe abordar esta situación, en primer lugar, manteniendo la calma y comprendiendo el verdadero significado de lo que está sucediendo, puesto que, automatizar procesos va a permitir que la producción sea aún mayor y esto se traduce en un incremento de ingresos para la empresa, pero también de responsabilidades y se pueden habilitar más áreas de trabajo para las personas que serán removidas del área de producción. Una vez que él comprenda esto, podrá comunicarlo con claridad a los colaboradores y así el clima laboral será el óptimo, apuntando a una misma meta.
2. ¿Qué posición debe adoptar Solórzano ante la administración?
La posición de Solórzano ante el área de administración debe ser asertiva y aceptar la declaración que se menciona al reducir la cantidad de empleados.
3. ¿Debe continuar con su estilo de supervisión claramente
identificado con los trabajadores o debe apegarse rigurosamente a los lineamientos dictados por la administración de la empresa? Consideramos que no hay necesidad de generar una división entre su estilo de trabajo para con los colaboradores y los lineamientos dictados de la empresa, puesto que, parte de esta cercanía, ayuda a que Solórzano pueda llevar el mensaje correcto, con la forma óptima, de lo que sucede en esta a los trabajadores y así se puede comprender lo que esté sucediendo. Consecuencia de esto, es que todos se siguen alineando a cumplir los mismos objetivos.
4. ¿La dirección está haciendo lo correcto para el desarrollo de la
empresa? Por el lado de la producción, es un gran avance poder automatizar procesos mediante la tecnología, porque esto va a permitir que la empresa crezca. Y viendo el capital humano, la preocupación porque el mensaje llegue bien a los trabajadores y darles la oportunidad de ocupar otros puestos en la empresa, es un indicador de que la empresa si quiere cuidar a sus colaboradores. En resumen, la dirección está haciendo un buen trabajo, porque busca el desarrollo y también el bienestar.