Introducción

Para que la empresa logre tener éxito es importante que dentro del ámbito laboral se realicen planes
estratégicos encaminados por parte de la administración con el objetivo de apoyar distintas disciplinas
para tener una mejor organización. De igual manera es importante tener en cuenta que la cantidad de
producción en la empresa está directamente relacionada con los factores de la misma, pero es aún más
importante el recurso humano ya que si hay satisfacción por parte de los empleados pues estos van a
rendir más en sus labores y por ende va a ser más fácil la consecución de los objetivos y lograr ser una
empresa competitiva que se mantenga en el mercado.

Desarrollo
Es importante tener en cuenta que solo hasta finales del siglo XX con el paso a la globalización de
mercados y apertura de fronteras con los llamados TLC (tratados de libre comercio) se dio un avance
agigantado de las TIC (tecnologías de la información y las telecomunicaciones) haciendo que las
organizaciones tuvieran que incorporarse a todos estos avances en pro de ser más competitivos y no
exponerse a desaparecer. Pero no solo esto es importante como administradores de una empresa
tenemos que tener en cuenta que la empresa funciona porque existen unos empleados que se encargan
de realizar unas tareas que conllevan a la consecución de los objetivos misionales de la organización y
que por esta razón hoy en día está de moda hablar de la gestión del talento humano, pero ¿qué es la
gestión del talento humano? es una pregunta que muchas veces nos hacen en el ámbito laboral y que
por más que seamos buenos en nuestro trabajo no conocemos de que se trata. y esto es algo fácil pero
que ayuda mucho a mantener una empresa organizada en si la gestión de talento humano se trata de un
conjunto de prácticas, técnicas y políticas que buscan la integración y dirección de los empleados en la
organización de forma que estos desempeñen sus tareas eficaz y eficientemente y que la empresa
consiga sus objetivos.

Dentro de sus funciones está el proceso de selección, contratación, vinculación con los perfiles
requeridos esto con el fin de conocer de primera mano el personal que se está contratando además
realiza el proceso de inducción ya que cuando entramos a un nuevo ambiente laboral es de vital
importancia antes de iniciar labores conocer las políticas y normas con las que cuenta la empresa otra
de las actividades de las cuales está encargado es de capacitar a los colaboradores de forma permanente
puesto que aunque las tareas sean las mismas debemos estar actualizados con el ánimo de mejorar cada
día más y por ultimo diseñar mecanismos y ambientes necesarios que generen motivación en los
colaboradores.

Un ejemplo donde fácilmente se puede resaltar una de las características más importantes del área de
talento humano es direccionar la elaboración de los contratos de personal, coordinar con la alta
gerencia las renovaciones o no renovaciones de los mismos puesto que para que haya un contrato de
trabajo de existir subordinación jurídica, prestación del servicio personal y remuneración además se
debe tener en cuenta que el contrato debe contener como mínimo:

 Los datos de la empresa y del trabajador.

 La fecha en la que se iniciara la relación laboral y su duración.
 Las funciones que va a desempeñar el trabajador en la empresa.
  Tipo de contrato que se celebra.
 La remuneración.

Entre otras como verificar y revisar el retiro de los empleados, la desvinculación de la EPS, ARL, AFP,
cajas de compensación, liquidación de prestaciones sociales para dar cumplimiento a la ley y de igual
manera garantizar un ambiente laboral sano. Considero que esta es una característica muy importante
en el área de talento humano ya que si los empleados están a gusto con sus contratos van a trabajar de
buena manera y la consecución de los objetivos de la empresa serán más fácil.

Es importante porque se encarga de administrar el desempeño de los colaboradores a través de las

capacitaciones, las retroalimentaciones y el apoyo que permita a los empleados tener una visión clara
de las competencias que se necesitan para alanzar el éxito personal y organizacional. Esto se hace con el
fin de que los objetivos de la empresa y los del trabajador vayan de la mano, además mejorar la cultura
organizacional y el clima de trabajo, disminuir la rotación del personal y aumentar la satisfacción laboral.

Conclusión
La gestión de la Administración del Talento Humano es considerada de las más importantes dentro de la
organización de la aplicación de los procesos y procedimientos que se desarrollen, como de las políticas
propias (misión, visión) y se verá reflejada en la satisfacción del cliente interno.