Nombres: Leoneidys Del Valle

Apellido: Reyes González

C.I: 27.674.968

Carrera: Ingeniería Naval

Taller
Ubicar por medio de amistades, conocidos, parientes o experiencias
propias, organigramas de mantenimiento e indicar tipo de organización a la
que pertenecen.

Jefe de mantenimiento

Especialista Técnico de Especialista Especialista

Especialista
Eléctrico Mantenimiento Mecánico Energético
Autónomo

Técnico Op. Caldera

Laboratorio
Mecánico
Electromecánico
General
Instrumentista
Albañil
Métrologo
Plomero
Electrónico
Carpintero
Téc. Clima

Es una organización Centralizada. Debido a que está constituida por un jefe de

mantenimiento como responsable máximo del departamento.
 Cuales aspectos consideraría usted que se deben tomar en cuenta para
crear una estructura de mantenimiento en una empresa? exprese dicha
estructura en un esquema.

m a n te n im ie n to
E s tr u c tu r a d e
Definir los horarios
diarios

Inspeccionar las
instalaciones

Asignar las tareas a los

técnicos específicos

Establecer un
presupuesto

Determinar activos
críticos

Definir indicadores
clave de desempeño

Comprobar los equipos

para identificar
posibles problemas

Establecer Objetivos

Reclutar y formar a
nuevos técnicos
 Si tuvieran que elegir entre una estructura de mantenimiento centralizada
o descentralizada, ¿cuál cree que es la más indicada? Explique y justifique.

Elegiría la estructura de mantenimiento descentralizada. Debido a que dicha

estructura de mantenimiento se encuentra dividida en diferentes zonas y a cada
una de ellas se designa un personal para ejecutar las actividades de
mantenimiento, aumentando así la eficiencia operativa ya que estas pequeñas
organizaciones se sitúan en las proximidades de los sistemas a los cuales sirven.

La gestión de mantenimiento

La gestión de mantenimiento busca garantizar la eficiencia y eficacia del uso de

todos aquellos recursos disponibles (económicos, humanos, materiales) para
realizar las actividades de mantenimiento. Así pues, se encarga de llevar
diariamente un chequeo a las obras que se estén realizando, con el fin de prevenir
imprevistos y algunas fallas que puedan ocasionar accidentes en el trabajo que se
realiza en la empresa.

¿Cuáles son los 3 niveles por el cual se puede preparar el programa de

mantenimiento?

Primer Nivel de Mantenimiento: el mantenimiento de primer nivel incluye

actividades de mantenimiento sencillas que son esenciales para las operaciones.
Para ejecutarse, se utilizan herramientas básicas, y a veces ni siquiera son
necesarias. De igual manera, no corre ningún riesgo el trabajador y las
operaciones pueden ser realizadas por el mismo operador de producción.

Segundo Nivel de Mantenimiento: está dedicado a intervenciones que

requieren procedimientos simples. No se debe confundir con las tareas del primer
nivel de mantenimiento, ya que, en este caso, las tareas representan una
complejidad superior y los procedimientos de ejecución no son tan simples. En
este caso, las tareas ya no son efectuadas por el operador del equipo, sino que
son efectuadas por personal “de mantenimiento”, es decir, personal de fabricación
que conoce muy bien la operación del equipo y que ha sido debidamente formado.

Tercer Nivel de Mantenimiento: incluye operaciones que requieren

procedimientos complejos. Este tipo de operación de mantenimiento puede ser
efectuada por un técnico calificado con la ayuda de instrucciones detalladas. Las
tareas que se deben contemplar en este nivel están relacionadas con la
identificación y diagnóstico de averías, reparación por cambio de componentes
funcionales y reparaciones mecánicas menores.
 ¿Cómo se puede mejorar la gestión de mantenimiento en una empresa?

Con respecto a la respuesta anterior, para mejorar la gestión de mantenimiento

es indispensable supervisar todas y cada una de las áreas donde se esté
trabajando para que no haya ningún imprevisto. Además, de manejar de una
manera correcta toda la información suministrada. De igual forma tener un plan de
mantenimiento para que todo salga como se ha planeado.

Mediante ejemplos especifique la disponibilidad, mantenibilidad y

confiabilidad de un equipo.

Disponibilidad:

Ejemplo.

Que un buque pesquero cumpla con su objetivo de salir a alta mar para
cumplir con sus labores de pesca
Que una lavadora pueda cumplir con la labor para la cual fue creada

Mantenibilidad:

Ejemplos.

Cuando un motor diesel sufre una falla y esta se puede reparar en el

periodo determinado establecido por el departamento de mantenimiento.

Confiabilidad:

Ejemplo.

Cuando un equipo de sonido lo llevan a un festejo cabe la probabilidad que

no se dañará