Sustentante:

Paula Polanco Tavarez 2020-1022

Profesor:

Edwin Sánchez

Asignación:

Tarea individual: La red de salvamento

Fecha de entrega

25 de octubre 2020
1. ¿Qué riesgos tiene la estrategia implementada por la empresa?

Dentro de los posibles riesgos que considero que tiene estas estrategias son los
siguientes:

 Al crear una nueva línea de productos más pequeños, trae consigo costos
adicionales que quizás obliguen a la empresa en un futuro a incrementar
el precio para sostenerla y posicionarlas dígase invertir en publicidad y
análisis de mercado.
 Otro de los riesgos es que el nuevo empaque, cantidad del producto, así
como el nuevo precio no tenga la aceptación esperada en el mercado.

Adicional a esto, la empresa estaría destinando esfuerzo y recursos en un nuevo

empaque, en vez de reforzar su small bags, el cual representa el 70 % de los
ingresos. También, se debe evaluar el contenido que tendrá el junior bag, ya que
se habla de un 40% a un 50%, con lo cual, sumando dos juniors, se obtiene un
small bag, pero a un precio menor igual al actual, pero en dos empaques. En
esto lo que se tendría es evaluar que este nuevo producto no desplace al ya
existente.

2. ¿Qué otra opción tiene la empresa además de esta estrategia de

fraccionamiento implementada, para compensar la pérdida en ventas
por el aumento de precio?

Considero que una opción para la empresa es combinar una estrategia apoyada
en las promociones que tuvieron éxito antes, innovarlas referente a la actualizada
o al macro social actual luego haber realizado el análisis del mercado referente
a que buscan nuestros consumidores tomando en cuento lo que tenemos a
mano.
 Bibliografía

https://es.wikipedia.org/wiki/Frito-Lay
https://www.fritolay.com/
 Bibliografía

https://www.youtube.com/watch?v=z2rEv6JmMrA

https://www.youtube.com/watch?v=4PiiSUxcalg

https://www.youtube.com/watch?v=cYUAMGmkWpQ

file:///C:/Users/rober/Desktop/Metodos%20Cuantitativos%20para%20Gerentes/Semana%205
/Estadística-para-administración-y-economia-Richard-I.-Levin_Semana%205.pdf