PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LA CALIDAD

Grupo 9
Ana Cubas / José L Prado

1. TORMENTA DE IDEAS:

Costos Alcance Cronograma Satisfacción del cliente

Asignar responsable Especificaciones del Contar con tiempo de Informes de avance

para el control proyecto procesamiento proyecto

Alianzas estratégicas Revisar objetivos del Proveedores Cumplimiento de

con entidades proyecto disponibles fechas
financieras

Determinar horario
para reuniones Validar el
Revisar el EDT Disponibilidad de
cronograma con el
recursos materiales y
cliente.
humanos
Cotizaciones de Uso de registros de
diferentes control o check list Determinar horario
proveedores para reuniones con
Asignar responsables
clientes
para el seguimiento
Establecer
Lista de precios frecuencias de
control para Encuesta
inspecciones Generar paneles
visuales con el
Lista de proveedores cronograma
Lecciones aprendidas

Validación de Determinar tiempos

cotizaciones con para los cambios Flexibilidad a los
cliente cambios

Verificar lo comprado
VS lo presupuestado
2. JUICIOS DE EXPERTOS

- ¿Qué riesgos pueden afectar el proyecto?

- ¿Qué tipos control se puede realizar?
- ¿Cuándo vamos a controlar?
- ¿Dónde se recopilará la información?
- ¿Quiénes deben controlar las actividades?
- ¿Cómo evaluará el éxito del proyecto?
- ¿Cuáles son las exigencias más solicitadas por el cliente?

3. PLANIFICACIÓN DE PRUEBAS DE INSPECCIÓN

3.1 Planificar costos

a) Contar con lista de precios y proveedores homologados.
b) Contar con disponibilidad de financiamiento de los bancos.
c) Revisión del alcance del proyecto y hacer el presupuesto.
d) Revisión del presupuesto con el cliente.
e) Revisar lo comprado vs lo presupuesto.

3.2 Planificar Gestión del Alcance

a) Revisar objetivo y especificaciones del proyecto.
b) Determinar frecuencias de control para inspecciones.
c) Determinar horario de reuniones.
d) Recopilar la información por medio de uso de check list de control.

3.3 Planificar Gestión del Cronograma

a) Determinar disponibilidad de materiales y recursos
b) Contar con tiempos de procesamiento de cada actividad
c) Determinar los tiempos para solicitud de cambios
d) Asignar responsables para el control
e) Generar paneles visuales para control

3.4 Satisfacción del cliente

a) Validar el Cronograma con el cliente
b) Informes de avance del proyecto
c) Flexibilidad a los cambios
d) Lecciones aprendidas
e) Encuesta de satisfacción