Identificar la necesidad a cubrir

Búsqueda de la información

Catalógo de proveedores

PROCESO

Evaluación de opciones

Desición de compra

Adquirir materiales/ servicios Evaluación post-compra

para el funcionamiento de la
empresa
FUNCIÓN
Define las necesidades de la
cadena de suministros
COMPRAS

¿Qué; Cuándo; Cuánto

necesitan?

Elaboración de un presupuesto

Contacto con el proveedor

Escoger más de un proveedor

PROGRAMA
por algún imprevisto

Evaluar el producto y al
proveedor

SGC

Designar a los encargados de

administrar el producto

Fcaturar, contabilizar
 Evaluación de la calidad
del producto por medio de
los estándares

¿Se respeto el
presupuesto?

¿Es rentable?

INDICADORES

Calidad- precio

¿Satisfacio la necesidad?

¿Cumplió con el tiempo

establecido?

¿Cumplió con la calidad

propuesta?

¿Cómo fue le trato con los

proveedores?

¿Llego a tiempo?

EVALUAR
¿Cuántos productos
devolvimos por mala
calidad?

Seguridad del producto,

del proveedor,
rentabilidad, calidad

Rendimiento
 Órden de seguimiento

Datos del producto, proveedores, volumen, forma

de envío, precio

SEGUIMIENTO

Monitorear el producto

Señalar desde el momento de compra hasta la

llegada al almacén, en dónde se ubica y cuántas
unidades se compraron

Requisición

Órden de seguimiento

DOCUMENTACIÓN SOPORTE Órden de pago

Fcaturación

Recibos

Asegurar el suministro, cumplir la calidad, rendir

adecuadamente para las operaciones y
ALCANCE
finalmente satisfacer la cadena de operaciones
para brindarle al cliente lo que esperaba