Estimaodos alumnos, en esta sesión se va a desarrollar lo siguiente:

Elaborar un Plan Maestro de Producción con datos relacionados al área donde labora, implica
hacer pronosticos, plan agregado con las estrategias de persecución, seguimiento, mixta, horas
extras, adecuando a la información que obtenga.
Preguntas para analisis
1. Defina planeación de ventas y operaciones.
2. ¿Por qué los equipos de PVyO suelen ser interfuncionales?
3. Defina el concepto de planeación agregada.
4. ¿Qué significa el término agregada en la expresión “planeación agregada”?
5. Elabore una lista con los objetivos estratégicos de la planeación agregada. ¿Cuál de éstos
se usa con más frecuencia en las técnicas cuantitativas de la planeación agregada? Por lo
general, ¿cuál es el objetivo más importante?
6. Defina el concepto de estrategia de persecución.
7. ¿Qué es la programación nivelada?, ¿cuál es la filosofía básica en la que se sustenta?
8. Defina el concepto de estrategia mixta. ¿Por qué una empresa usaría una estrategia mixta
en lugar de una estrategia pura?
9. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de variar el tamaño de la fuerza de trabajo para
satisfacer los requerimientos de la demanda en cada periodo? 10. ¿En qué difiere la planeación
agregada en los servicios de la planeación agregada en la manufactura?
11. ¿Qué relación hay entre el plan agregado y el programa de producción maestro?
12. ¿Por qué son útiles los métodos gráficos de la planeación agregada?
13. ¿Cuáles son las principales restricciones que se enfrentan al usar el método de transporte
para la planeación agregada?
14. ¿Qué impacto tiene la administración del rendimiento en un plan agregado?