INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO “VICENTE LEÓN”

TECNOLOGÍA SUPERIOR EN MARKETING

Tema: La naturaleza de la dirección estratégica

Semestre: Quinto Nivel – Matutina

Asignatura:
Marketing estratégico

Fecha:
08/10/2020

Nombre:

Erika Tatiana Villarroel Camalli

Docente:

Ing. Marco Sandoval

Latacunga – Ecuador

(Junio 2020 – Octubre 2020)

PREGUNTAS DE REPASO

1. Explique por qué la política de negocios es denominada a menudo

como “curso avanzado”.

A la administración estratégica se le denomina a menudo como curso

avanzado por que esta integra información y materiales de todos los cursos
empresariales. Deberá integrar la administración marketing, finanzas y todas
las materias previamente aprendidas aprechando así las oportunidades y
creando ventajas competitivas.

2. ¿Qué aspectos de la formulación de la estrategia piensa usted que

requieran el mayor tiempo posible?

El aspecto de la formulación estratégica requiere un tiempo para elegir las

estrategias que se van a seguir ya que hay que analizar determinadamente para
elegir la más conveniente, la formulación de estrategia que requiere mayor
tiempo es el marco general para formular estrategias que está dividido en tres
etapas: la educación, insumos y la decisión.

3. ¿Por qué la implantación de la estrategia es considerada a menudo

como la etapa más difícil del proceso de dirección estratégica?

Para la realización de una estrategia la organización debe cumplir con el

proceso de dirección estratégica para lograr una estructura organizacional
basada en objetivos estratégicos, planificación estratégica, implementación
estratégica, se considera difícil ya que todo debe enfocarse hacia un solo fin,
cumplir con lo que es y lo que quiere lograr la compañía pero esta
implantación de estrategias debe enfrentarse a un desarrollo exterior o
competitividad, a un desarrollo financiero o en ocasiones a falta de recursos.

4. ¿Por qué es tan importante integrar la intuición y el análisis en la

dirección estratégica?

Es importante integrar la intuición y el análisis en la dirección estratégica ya

que sin esto no habrá un análisis y justificación correcta ya sea en cada toma
de decisión.
5. Explique la importancia de una declaración de la visión y la misión.

La importancia de una visión y misión es que de estas dos salen el ser y lo que
quiere llegar a ser la empresa a tiempos futuros, especifican la actividad y
servicio que presta la empresa a los clientes implementando así los objetivos y
estrategias que quiere llegar a lograr la empresa.

6. Analice las relaciones entre los objetivos, las estrategias y las políticas.

La relación que existe entre las políticas objetivos y estratégicas es que son
formuladas hacia un mismo fin, las estrategias son un conjunto de acciones
que cumplen lograr un objetivo y las políticas requieren una estrategia para
llegar a cumplir un objetivo.

7. ¿Por qué cree usted que algunos directores generales fracasan al

aplicar un método de dirección estratégica a la toma de decisiones?

Algunos directores generales no utilizan la dirección de la administración

estratégica en la toma de decisiones, porque no saben cómo recompensar a sus
funcionarios porque la administración estratégica requiere de alta
comunicación entre todos los rangos y funcionarios porque es complicado o
simplemente es adverso a las opiniones de los demás.

8. Analice la importancia de la retroalimentación en el modelo de

dirección estratégica.

La importancia que recibe la retroalimentación en la dirección estratégica es

que gracias a ella hay una efectiva comunicación entre el emisor y el receptor
en la empresa, esto ayuda a que lo comunicado resulte efectivo y se compartan
las ideas para ser aplicadas en ella.

9. ¿De qué manera los estrategas garantizan que las estrategias se

implanten con eficacia?

Generando una planificación e implementación de estrategias encargadas de

formular y elegir las más adecuadas teniendo en cuenta el control de
actividades para lograr el fin.
10. Si usted fuera propietario de una empresa pequeña, ¿elaboraría un
código de conducta ética? Si respondió de manera afirmativa, ¿qué
variables incluiría? Si respondió en forma negativa, ¿cómo podría
asegurarse de que sus empleados siguieran las normas éticas de negocios?

Si elaboraría un código de conducta empresarial, donde incluiría principios de

conducta que guiaran la toma de decisión y el comportamiento, este constituye
un requisito indispensable para una buena administración estratégica. Gracias
a un código de conducta ética, es más fácil conseguir comunicación en la
organización, de esa manera es más practico cumplir y seguir las estrategias
planteadas para lograr los objetivos determinados.

11. ¿Cuáles cree que sean algunos de errores o riesgos potenciales al usar
un abordaje de dirección estratégica en la toma de decisiones?

Cuando no existe colaboración por parte de todos los integrantes de la

organización que se utilice la planeación estratégica para tener control de los
recursos y decisiones, realizar la planificación para cumplir un requisito, que
la administración no apoye el plan, delegar a una sola persona, no comunicar
el plan a los empleados.

12. En su opinión, ¿cuál es el mayor beneficio de utilizar un abordaje de

dirección estratégica en la toma de decisiones? Justifique su respuesta.

Le permitirá a la empresa lograr su misio y visión ya que nos ayuda a

implementar objetivos a corto y largo plazo.

13. Compare la estrategia en los negocios con la estrategia militar.

Estrategia militar Estrategia comercial

Quieren ganar ventaja competitiva Quieren ganar ventaja competitiva.

Se formula, implementa y evalúa con Se formula, implementa y evalúa con

el criterio de conflicto. el criterio de competencia.

Deben adaptarse al cambio y mejorar Deben adaptarse al cambio y mejorar

constantemente para lograr el éxito. constantemente para lograr el éxito.
14. ¿Cuál cree que sea la relación entre la ética personal y la ética de
negocios? ¿Son o deberían ser lo mismo?

La ética empresarial es un conjunto de principios de conducta que se

establecen dentro de una organización, cada persona difiere de otra por tener
diferente ética, cultura, actitudes. Es decir que no son las mismas.

15. ¿Por qué es conveniente para todos los estudiantes de negocios

estudiar dirección estratégica, puesto que la mayoría de ellos nunca
llegará a ser un director general ni siquiera un gerente de alto nivel de
una empresa importante?

La dirección estratégica sirve para formular, implementar y evaluar decisiones

que permiten lograr los objetivos. La dirección estratégica es un plan de juego,
por el cual muchos triunfan y logran el éxito, con la administración estratégica
es más fácil cumplir los objetivos determinados por la empresa.

16. Explique por qué los patrones de consumo se están volviendo

similares a nivel mundial. ¿Cuáles son las implicaciones estratégicas de
esta tendencia?

Los patrones de consumo se están generalizando en el mundo porque hoy en

día las personas tienen acceso a la tecnología que cada vez más se siguen
expandiendo como el internet, redes sociales, tiendas web que están al otro
lado del mundo. Por lo tanto los productos están a nivel mundial esto afecta a
la dirección estratégica ya que ahora esta estrategia tiene que llegar a permitir
que las empresas se adapten eficazmente al cambio a largo plazo.