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Nombre de la Licenciatura Nombre del docente

Licenciatura en Ingeniería en Enrique Rosano Reyes


Energías
Periodo Propósito de la Asignatura

Otoño 2022 Establecer técnicas de gestión planeación y control de empresas


energéticas basados en modelos teóricos, contemplando el flujo
de proceso, el flujo de operaciones, la relación hombre máquina
y el flujo de insumos en materias primas, de esta forma el alumno
será capaz de promover estrategias basadas en la cuantificación
de los recursos de la empresa, y así, tomar decisiones certeras.
1. Dinámica de trabajo en 2. Meta al alcanzar
aula
• 10 min. de tolerancia para la Establecer técnicas de gestión planeación y control de
asistencia. empresas energéticas basados en modelos teóricos.
• Colocar nombre, firma y matrícula
en este syllabus.
• No se permite el uso del celular a
menos que lo indique el profesor
o para una eventualidad.
• Todos los reportes y tareas deben
entregarse en la fecha
establecida, cualquier entrega
extemporánea será sobre 8.
• Tareas, trabajos o proyectos que
incluyan material copiado
obtendrán “cero” de calificación.
• Los medios de comunicación
entre alumnos y profesor serán a
través del Teams o del correo
institucional.
• No hay periodo extraordinario

Competencias Generales Competencias Especificas


Reflexiona y toma decisiones de Evalúa el recurso energético mediante la aplicación de sus
manera crítica y creativa, a partir de conocimientos en fisicomatemáticas, química-biológica,
analizar y relacionar elementos desde ciencias y tecnología de la ingeniería para el aprovechamiento
una visión compleja e de los recursos energéticos renovables, almacenamiento de
interdisciplinaria para generar energía, eficiencia energética y desarrollo sustentable. 5.
alternativas de solución de acuerdo a Dirige y gestiona proyectos de desarrollo tecnológico de
las necesidades del contexto. Analiza sistemas de generación de energía a base de fuentes
componentes del contexto, a partir renovables con una visión integradora con la finalidad de
de identificar la información necesaria identificar oportunidades de negocio y proponer estrategias
y el uso de metodologías adecuadas para la creación de empresas de base tecnológica.
para construir propuestas de solución
y comunicar los resultados obtenidos.
Material Didáctico Actividades de aprendizaje y metodología.

Power point, genially, lecturas, sitios El curso se desarrollará en una estrategia de taller en donde el
web, pizarrón estudiante participará protagónicamente en algunas sesiones
según corresponda la unidad.
Temario Procedimiento a Evaluar

1. Elementos de la gestión Exámenes 30%


empresarial y modelos Tareas 10%
teóricos Prácticas de laboratorio (ejercicios grupales/exposiciones) 30%
2. Técnicas para la gestión de Proyecto final 30%
procesos Total 100%
3. Gestión de la planeación y
control
4. 4. Modelo de gestión
Instrumento de evaluación Bibliografía

Listas de cotejo Pervaiz A. (2011) Administración de la Innovación. Pearson.


Chiavenato, I. (2011). Administración de los recursos
humanos. McGrawHill. Chiavenato, I. (2006). Introducción a la
Teoría General de la Administración. Mc Graw Hill.
Chiavenato, I.(2000). Administración. Proceso Administrativo.
Mc Graw Hill.
hiavenato, I.(2002). Administración en los Nuevos Tiempos.
Mc Graw Hill. Fincowsky,F. (2009). Organización de Empresas.
Mc Graw Hill
Chiavenato, I.(2000). Administración. Proceso Administrativo.
Mc Graw Hill. Chiavenato, I.(2002). Administración en los
Nuevos Tiempos. Mc Graw Hill. Fincowsky,F. (2009).
Organización de Empresas. Mc Graw Hill
Koontz, H. (2008). Administración, una Perspectiva Global y
Empresarial. Mc Graw Hill. Hernández y Rodríguez, S.(2008).
Administración, Teoría, Proceso, Áreas Funcionales y
Estrategias para la Competitividad. Mc Graw Hill. Hernández y
Rodríguez, S.(2006). Introducción a la Administración. Mc
Graw Hill.

Firma del docente Firma colectiva del NRC Horario Aula


grupo

29878 14:00- virtual


15:59
Nombre matricula Firma
Mario 201758334
Eduardo
Muñoz
Mérida

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