EVALUACIÓN

1. La retribución se realiza en función:

( X )A. Del valor del puesto de trabajo y de las contribuciones del trabajador o rendimiento.

( )B. Del valor del puesto de trabajo y de la actitud del trabajador.

( )C. De la actitud del trabajador y de las contribuciones o rendimiento del mismo.

( )D. De la actitud y aptitudes del trabajador.

2. Es una combinación de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que

contribuyen a la eficiencia personal

( )A. Tecnología

( )B. Mercadotecnia

( X )C. Competencia

3. Es un grupo coordinado de personas que funciona para lograr una meta particular

( X ) A. Sociedad

( ) B. Organización

( ) C. Empresa

4. Es una persona que planea, organiza, dirige y controla la asignación de recursos humanos,
materiales, financieros y de información en la búsqueda de las metas de la organización

( ) A. Líder

( X ) B. Gerente

( ) C. Consultor

5. Se refiere a las tareas y actividades implicadas en la dirección de una organización

( X ) A. Administración

( ) B. Organización

( ) C. Planeación

6. Es el proceso de definir quiénes tomarán las decisiones, quién realizará qué trabajos y
tareas, y quién le reportará a quién en la compañía

( X ) A. Organización
( ) B. Control

( ) C. Planeación

( ) D. Dirección

7. Capacidad para transferir e intercambiar con eficiencia información que lleva a un

entendimiento entre usted y otros

( ) A. Planeación

( ) B. Dirección

( X ) C. Comunicación

8. Administración de empresas es

( ) A. La ciencia que mide estrategias y financiamientos de una empresa.

( X ) B. Es la ciencia que permite la planeación, organización, ejecución y control,

desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres
humanos y otros recursos.

( ) C. Dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información.

9. ¿Cuáles son las actividades importantes de organización?

( X ) A. Subdividir el trabajo en unidades operativas.

( ) B. Motivar a los miembros.

( ) C. Ajustar el control a la luz de los resultados del control.

10. Las actividades importantes de control son:

( ) A. Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial.

( ) B. Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.

( X ) C. Evaluar los resultados contra los estándares de desempeño.

11. Las actividades importantes de la ejecución son:

( ) A. Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo.

( X ) B. Sugerir las acciones correctivas cuando sean necesarias.

( ) C. Proporcionar facilidades personales y otros recursos.

12. Tipos de planeación administrativa son:

( ) A. Política Procedimientos Método.

( ) B. Productividad Liderazgo del producto Desarrollo del personal.

( X ) C. Organización, ejecución y control.

13. Para que la información de la empresa sea útil al administrador, ha de reunir las siguientes
cualidades:

( X ) A. Exactitud, pertinencia y oportunidad.

( ) B. Presión y avance tecnológico.

( ) C. Criterio y principio.