1. El término del talento humano ¿por quién fue usado?

A. David, Watkins 1998.

B. Dessler, Gary 2006.
C. Mondy, R Wayne 2005.
D. Vasquez, Abel 2008.
2. Diseñar un cargo significa definir las siguientes cuatro condiciones básicas.
A. Contenido del cargo, método y procesos de trabajo, responsabilidad requerida,
autoridad asignada.
B. Contenido del cargo, responsabilidad, autoridad, remuneración asignada, Información
confidencial.
C. Contenido del cargo, métodos de procesos de trabajo, autoridad asignada.
D. Recursos a utilizar, relaciones con otros niveles, sistemas de información
relacionados, sistemas de información jerárquica.
3. ¿Qué es la aplicación del talento humano?
A. Ejercer un férreo control sobre el personal de la empresa para aumentar la
productividad y producir problemas de coordinación de tareas.
B. Verificar si los clientes son atendidos de forma correcta por el personal para asegurar
el fracaso comercial de la empresa.
C. Capital principal el cual posee habilidades y características que le dan vida,
movimiento y acción a toda organización.
D. Retener empleados deseables.
4. ¿Los siguientes procesos corresponden a la Gestión de Personal?:
A. Promoción, selección y ventas.
B. Diseño de cargos, evaluación de desempeño y Selección de personal.
C. Diseño de cargos y procesos administrativos.
D. Diseño de cargos, mercadeo y capacitación.
5. ¿Cuáles son los aspectos básicos para el diseño de puestos de trabajo?
A. Denominación del cargo.
B. Descripción del perfil requerido.
C. Aspectos de evaluación.
D. Todas las anteriores.
6. En el reclutamiento externo hay dos maneras de enfocar las fuentes de
reclutamiento:
A. Enfoque existencial y no existencial
B. Enfoque directo e indirecto
C. Enfoque interno y externo
D. Enfoque metódico y anti-metódico
7. ¿Cuál es una de las obligaciones del empleado en cuanto a su seguridad?
A. Supervisar los trabajos de riesgo.
B. No cambiar las protecciones y utilizarlas del modo correcto.
C. Llevar un registro de accidentes.
D. Cumplir con sus labores.
8. ¿Qué se indica entre otras cosas en un plan de emergencia de la empresa?
A. Las sustancias y procesos en el recinto que pueden provocar una situación de
emergencia.
B. Cuándo se realiza un ejercicio de evacuación.
C. El escalonamiento de las actuaciones en situaciones de emergencia.
D. Evaluar los posibles riesgos
 9. Para efectos del proceso de selección de personal, la descripción de un cargo
supone:
A. Evaluar los titulares actuales de todos los cargos y el desempeño deseado
B. Planear la operación y la gestión de un candidato para un cargo específico
C. Obtener el listado de tareas, funciones, responsabilidades y los riesgos de un cargo.
D. Hacer por escrito una relación de las calificaciones de una persona en el cargo.
10. ¿Cuál es la finalidad de un análisis de riesgos de tareas?
A. Controlar los riesgos del trabajo.
B. Preparar una ejecución adecuada del trabajo.
C. Difundir pánico entre los empleados
D. Eliminar todos los riesgos.
11. ¿Que es la Administración del Talento Humano?
Es conjunto integrado de procesos donde se implementa la planeación, organización,
desarrollo, coordinación y control. Marque:
Verdadero
Falso
12. Con el paso del tiempo, el Talento Humano se ha vuelto más.
A. Más proactiva.
B. Más reactiva.
C. Más operacional.
D. Más inflexible con las necesidades del personal de la empresa.
13. Uno de los objetivos implícitos del Talento Humano es.
A. Atraer candidatos.
B. Retener empleados deseables.
C. Motivar empleados.
D. Incrementar la Productividad.
14. En la actualidad el Talento Humano se dedica principalmente a:
A. Ejercer un férreo control sobre el personal de la empresa para aumentar la
productividad.
B. Incrementar la productividad de los trabajadores vía motivación, flexibilidad e
integración.
C. Verificar si los clientes son atendidos de forma correcta por el personal para asegurar
el éxito comercial de la empresa.
D. Ajustar los procesos de producción a los perfiles de trabajadores de la empresa.
15. La estrategia de recursos humanos de una empresa se formula:
A. Antes de formular la estrategia general de la empresa ya que los directivos deben
conocer previamente los recursos humanos con los que cuentan y su preparación.
B. Después de realizar un análisis interno y externo de la situación de los recursos
humanos en la empresa y en las empresas de la competencia.
C. Es un proceso independiente que desempeña el departamento de recursos humanos
al ser un área de la empresa que se auto-gestiona.
D. No existe una formulación explicita de esta estrategia de recursos humanos, las
decisiones de adoptan dependiendo de cómo evoluciona la empresa.