UNIVERSIDAD TÉCNICA ‘’LUIS VARGAS TORRES’’ DE

ESMERALDAS SEDE SANTO DOMINGO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

CARRERA:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 5TO “A”

CATEDRA:
RECURSOS HUMANOS

CATEDRÁTICO:
ING. EVELYN ALCIVAR

INTEGRANTES:
JENNIFER CHALACÁN
JOFFRE LOOR
NAYELI PARRAGA
JOHAN PARRAGA
ODALIS VELIZ
LIMBER GRANDA
JEFFERSON MINDA

TEMA:
CUESTIONARIO
 PREGUNTAS

1. ¿Qué es el análisis de puesto de trabajo?

a. Es un proceso a través del cual la empresa recopila y analiza la información sobre

un determinado puesto de trabajo con la intención de identificar las tareas,

obligaciones y responsabilidades del mismo, de forma que sirvan para establecer el

perfil de persona que debería ocuparlo.

b. Es un proceso a través del cual la empresa no puede recopilar la información sobre

un determinado puesto de trabajo.

c. Es un proceso a través del cual la empresa realizan las listas de los "requisitos

humanos" para un puesto, pero no analiza la información del puesto de trabajo.

d. Es un proceso que identifica las obligaciones del puesto, las responsabilidades y

que establece el perfil de la persona.

Respuesta: A

Justificación: El análisis de los puestos de trabajo es un proceso a través del cual la

empresa recopila y analiza la información sobre un determinado puesto de trabajo con la

intención de identificar las tareas, obligaciones y responsabilidades del mismo, de forma que

sirvan para establecer el perfil de persona que debería ocuparlo. [ CITATION Her18 \l

12298 ]

2. Complete

La _______ _ de _____ _ es fundamental para identificar las necesarias

para realizar el trabajo que ayudará a lograr las metas de la .

a. Selección – personal – metas - persona

b. Planificación - RR. HH – habilidades – organización

c. Capacitación – personas – tareas - compañía

 d. Evaluación – RR. HH – ofertas - empresa

Respuesta: B

Justificación: La planificación de RR.HH. es fundamental para identificar las habilidades

necesarias para realizar el trabajo que ayudará a lograr las metas de la organización.

[ CITATION Her18 \l 12298 ]

3. Elija la opción correcta, dentro de las consideraciones legales, la falta de un

proceso de APT sistematizado puede dificultar la justificación de las:

a. Remuneraciones

b. Capacitaciones a empleados

c. Relaciones laborales

d. Decisiones de empleo

Respuesta: D

Justificación: La falta de un proceso de APT sistematizado puede dificultar la justificación

de las decisiones de empleo, y que tales decisiones estén libres de efectos adversos y

prejuicios (discriminación, injusticias o ilegalidades). [ CITATION Her18 \l 12298 ]

4. ¿Cuántas etapas se establecen en el análisis de puestos de trabajo (APT)?

a. 2

b. 3

c. 4

d. 5

Respuesta: C

Justificación: Para realizar el análisis de los puestos de trabajo se establecen cuatro etapas:
  Definición de objetivos del análisis: En esta etapa es necesario identificar

claramente el objetivo del análisis.

 Delimitación del análisis: Se seleccionan los puestos que se analizarán, el

momento en que se llevará a cabo el análisis y las personas que se encargarán de

ello.

 Análisis de los puestos: En esta etapa se procede al análisis en sí mismo.

 Descripción y especificación del puesto: Consiste en preparar los documentos

adecuados para recoger el análisis: la descripción y la especificación del puesto.

[ CITATION Her18 \l 12298 ]

5. Seleccione la opción correcta, un análisis de puestos bien elaborado es de suma

importancia para dar apoyo a la legalidad de las:

a. Prácticas de empleo

b. Nóminas de empleados

c. Relaciones laborales

d. Evaluaciones de desempeño

Respuesta: A

Justificación: Un análisis de puestos bien elaborado es de suma importancia para dar

apoyo a la legalidad de las prácticas de empleo. Los datos del análisis de puestos son

necesarios para defender las decisiones que se relacionan con la terminación de una relación

laboral, la promoción, las transferencias y los descensos de categoría del empleado.

[ CITATION Her18 \l 12298 ]

6. ¿Cómo se define una organización?

 a) El término “organización” se define como el conjunto de personas que conforman

una entidad autónoma con capacidad para fijar sus propias metas, dentro de un

marco legal formal, con un propósito asistido.

b) El término “organización” se define como el conjunto de personas que conforman

una entidad autónoma con capacidad para fijar sus propias reglas, dentro de un

marco legal formal, con un propósito determinado.

c) El término “organización” se define como el conjunto de personas que conforman

una nación autónoma con capacidad para fijar sus propias reglas, dentro de un

marco legal formal, con un propósito determinado.

d) El término “organización” se define como el conjunto de personas que conforman

una entidad autónoma con discapacidad para fijar sus propias reglas, dentro de un

marco legal formal, con un propósito determinado.

Respuesta correcta: b

El término “organización” se define como el conjunto de personas que conforman una

entidad autónoma con capacidad para fijar sus propias reglas, dentro de un marco legal

formal, con un propósito determinado.

Argumentación: El término “organización” se define como el conjunto de personas que

conforman una entidad autónoma con capacidad para fijar sus propias reglas, dentro de un

marco legal formal, con un propósito determinado. [CITATION Mar16 \p 22 \l 12298 ]

7. Complete

El término “estrategia” se utiliza para ______ al conjunto de ________ coordinadas y

planeadas para conseguir un ______

a) Designar, acciones, fin.

b) Designar, cosas, fin.

 c) Agrupar, acciones, nivel.

d) Agrupar, órdenes, fin.

Respuesta correcta: a) Designar, acciones, fin.

Argumentación: El término “estrategia” se utiliza para designar al conjunto de acciones

coordinadas y planeadas para conseguir un fin. [CITATION Mar16 \p 23 \l 12298 ]

8. ¿A qué hace referencia la expresión estrategias de recursos humanos?

a) al conjunto de actividades coordinadas y planeadas para conseguir un nivel,

desde la perspectiva del área de Recursos Humanos y dentro del marco de la

estrategia organizacional.

b) al conjunto de acciones coordinadas y hechas para conseguir un fin, desde la

perspectiva del área de Recursos Humanos y dentro del marco de la estrategia

organizacional.

c) al conjunto de acciones coordinadas y planeadas para conseguir un fin, desde la

perspectiva del área de operaciones y dentro del marco de la estrategia

funcional.

d) al conjunto de acciones coordinadas y planeadas para conseguir un fi n, desde la

perspectiva del área de Recursos Humanos y dentro del marco de la estrategia

organizacional.

Respuesta correcta: d

Al conjunto de acciones coordinadas y planea- das para conseguir un fin, desde la

perspectiva del área de Recursos Humanos y dentro del marco de la estrategia organizacional.

Argumentación: Por último, y para cerrar esta sección del capítulo, la expresión

“estrategia de Recursos Humanos” hace referencia al conjunto de acciones

coordinadas y planeadas para conseguir un fin, desde la perspectiva del área de

 Recursos Humanos y dentro del marco de la estrategia organizacional. [CITATION

Mar16 \p 24 \l 12298 ]

9. ¿Cuáles son las funciones a cargo del área de recursos humanos?

a) Subsistemas de Recursos Humanos, Administración de personal, Relaciones

gremiales o sindicales, Otras adicionales, según la estructura de cada

organización, en relación con servicios centrales, salud, etc.

b) Subsistemas de Recursos Humanos, Administración de personal, Relaciones,

Otras adicionales, según la estructura de cada organización, en relación con

servicios centrales, salud, etc.

c) Subsistemas de Recursos, Administración de personal, Relaciones gremiales o

sindicales, Otras adicionales, según la estructura de cada organización, en

relación con servicios centrales, salud, etc.

d) Sistemas de Recursos Humanos, Administración, Relaciones gremiales o

sindicales, Otras adicionales, según la estructura de cada organización, en

relación con servicios centrales, salud, etc.

Respuesta correcta: a

a) Subsistemas de Recursos Humanos, Administración de personal, Relaciones

gremiales o sindicales, Otras adicionales, según la estructura de cada

organización, en relación con servicios centrales, salud, etc.

Argumentación: El área de Recursos Humanos tiene una gran diversidad de

funciones a su cargo. Todas las inherentes a: Subsistemas de Recursos Humanos,

Administración de personal, Relaciones gremiales o sindicales, Otras adicionales,

según la estructura de cada organización, en relación con servicios centrales, salud,

etc. [CITATION Mar16 \p 25 \l 12298 ]

 10. ¿Por qué los recursos humanos se consideran estratégicos?

a) recursos humanos serán la clave igualitaria de los negocios de aquí al futuro.

Por eso se hace indispensable un manejo interno.

b) recursos humanos serán la clave diferenciadora de los negocios de aquí al

futuro. Por eso se hace indispensable un adecuado manejo internacional.

c) recursos humanos serán la clave diferenciadora de los negocios de aquí al

futuro. Por eso se hace indispensable un adecuado manejo interno.

d) recursos humanos serán la clave diferenciadora de los empresarios de aquí al

futuro. Por eso se hace indispensable un adecuado manejo interno.

Respuesta correcta: c

Recursos humanos serán la clave diferenciadora de los negocios de aquí al futuro. Por eso

se hace indispensable un adecuado manejo interno.

Argumentación: ¿Por qué los recursos humanos se consideran estratégicos? Un nuevo

enfoque se ha propuesto en los últimos años del siglo pasado y hoy es ampliamente aceptado:

los recursos humanos serán la clave diferenciadora de los negocios de aquí al futu- ro. Por eso

se hace indispensable un adecuado manejo interno. [CITATION Mar16 \p 23 \l 12298 ]