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A) Remuneración
B) Desarrollo
D) Compensación
A) Remuneración Económica
B) Remuneración Extraeconómica
C) No es Remuneración
A) Factor Interno
B) Factor Externo
C) Factor Compuesto
A) Despido Justificado
B) Despido Arbitrario
C) Despido Nulo
D) Ninguno
A) Manual Administrativo
B) Curriculum Vitae
C) Plan Estratégico
D) Plan Operativo
A) 90 grados
B) 360 grados
C) 60 grados
D) 180 grados
El modelo de Barrett
A) Es un test de personalidad
A) El clima organizacional
B) La cultura organizacional
C) El comportamiento organizacional
A) Visión organizacional
B) Cultura organizacional
C) Planeamiento estratégico
A) Teoría X
B) Teoría Y
C) Teoría Z
A) Previsión
B) Organización
C) Retención
D) Desarrollo
E) Evaluación
F) Promoción
A) Retención de Talento
B) Integración de Talento
C) Evaluación de Talento
B) Valores
C) Cultura
D) Equilibrio de Vida
E) Motivación
A) Las aptitudes
B) Las habilidades
C) Las competencias
Es el proceso por el cual un empleado adquiere los conocimientos necesarios para manejarse
dentro de la empresa e integrarse plenamente en su funcionamiento.
A) Reclutamiento de Personal
B) Selección de Personal
C) Inducción de Personal
D) Desarrollo de Personal
A) Evaluación de Desempeño
B) Auditoría Financiera
A) Un pack de bienvenida
B) Un pack de despedida
A) Auditaron Incorrectamente
D) Auditaron Corruptamente
A) Inducción General
B) Inducción Específica
C) Inducción Final
A) Notificación de la Auditoría
C) Planificación de la Auditoría
A) Valuación de Puestos
C) Selección de personal
D) Diseño de puestos
A) Escalas Gráficas
B) Elección Forzada
C) Investigación Interna
D) Investigación de Campo
B) Falso
B) Frases Descriptivas
C) Investigación de campo
A) Selección de Personal
B) Reclutamiento de personal
C) Evaluación de personal
A) Pruebas Escritas
B) Pruebas Orales
C) Pruebas Experimentales
D) Pruebas de Realización