LA REUNIÓN DE INICIO DE TURNO FO-PN6-02

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Los 7 pasos fundamentales para desarrollar una RIT con buenos resultados son:

1.- Saludo de Inicio: El saludo de inicio contribuye a una buena comunicación, mejora las relaciones
personales y la integración como equipo de trabajo.

2.- Numeración: Establece la presencia y/o ausencia de algún miembro del equipo de trabajo.

3.- Revisión de estado de salud: Es conveniente confirmar nuestro estado físico y anímico, es difícil
reconocer por uno mismo que por enfermedad o problemas externos llegamos en malas
condiciones físicas al trabajo, eliminamos que se señalen posibles accidentes o lesiones.

4.- Ejercicios (estiramientos): Esto aumentará nuestra recepción y concentración para recibir la
información relevante del día. (Oxigenación).

5.- Información General: Los jefes y/o Supervisores transmiten información relativa a accidentes,
incidentes, operación, equipos en mantenimiento, etc.) Todo orientado a resolver las dudas.

6.- Actividades de Seguridad/Revisión Espejo: La protección del personal impide las lesiones. Es
conveniente hacer una revisión de pies a cabeza porque a veces olvidamos o desconocemos el
equipo de protección personal, los procedimientos, etc.

7.- Meta del Día: Conocer la meta del día aumenta el sentido de cooperación y compromiso con el
grupo de trabajo, mejorando la conducta y comunicación del equipo. Repetir entre el personal la
meta fortalece el compromiso de todos.

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LISTA DE VERIFICACIÓN RIT

Instrucciones: Favor de responder concretamente todas las preguntas y entregar diariamente este
formato en Capital Humano Diariamente al término de la Reunión o en Vigilancia sólo para el 3er
turno.
Área: Almacén de Refacciones e Insumos Fecha: 05 AGOSTO 2021
Moderador de la RIT (Nombre y Cargo): Luis Alfredo Martínez Licona, Almacénista
Hr. Inicio: 10:03 HRS Hr. Término: 10:20 hrs

1. ¿Se realizó el Saludo? (¿Felicitaciones por cumpleaños, quien?)

Sí, no hay quien cumpla años.

2. ¿Se enumeró el personal participante?

No. Personas: 03 personas Ausentes: 0 personas
Descanso: 0 personas.

3. ¿Se preguntó/revisó (revisión espejo) el estado de salud a los participantes?

Sí, estado de salud es el indicado.

3.1 ¿Se detectaron anomalías en el estado de salud?

¿Sí, quienes? No 

4. ¿Se realizaron los ejercicios de Activación Física (respiración profunda)?

¿Cuáles y quien dirigió? 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9 y 10. Dirigió: Luis Alfredo Martínez Licona

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5. Información General:

5.1. ¿Se comentaron trabajos de mantenimiento relevantes?

No Sí, ¿cuáles?  Continuar con la organización de materiales que no cuentan con
códigos en el área.

5.2. ¿Se comentaron condiciones de Operación relevantes?

No Sí, ¿Cuáles? Descarga de Tambores

5.3. ¿Se comentaron incidentes y/o accidentes ocurridos?

No Sí, ¿Cuáles? No hubo accidentes.

5.4. Otras áreas:(Especificar el nombre de los temas de los cuales se dio información). No aplica.

6. Actividades de Seguridad.

6.1. ¿Se realizó la revisión espejo de EPP? Sí

6.2. ¿Se informaron actividades con alto nivel de peligrosidad y/o zonas con peligro detectado?
¿Cuales? Sí, escalera a segundo piso, despacho de productos químicos.

6.3 ¿Se contemplan elaborar Permiso para Trabajo con Riesgo?

¿Cuántos y cuáles? No.

6.4 Actividad Adicional: (Anotar el compromiso de seguridad que los miembros del grupo se
proponen cumplir ese día). Suministrar productos químicos a las áreas solicitantes. Suministro de
epp en buen estado.

7. Meta del día:

Continuar con la generación de requisiciones para contar con existencia de consumos de
mantenimiento, en base al archivo elaborado para monitoreo de stock. Asignar localización a los
artículos codificados. Acomodo anaquel tornillería. Ingreso de facturas. Ingresar bolsas cal 300 a su
área de empaque. Continuar con el correcto uso del cubrebocas como bpm y prevención covid-19.

OBSERVACIONES: (Importante anotar aquí el personal de nuevo ingreso y la persona que la capacita
ese día, las preguntas, inquietudes, sugerencias; las acciones tomadas en el caso de que las
condiciones de salud del personal que ingresa no sean adecuadas).

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