Estructura FI (slide 3)

Se debe eliminar el fondo solidario. Ojo con el N� de contabilidades. Destacamos en

la misma diapo cuales debieran ser
sociedades y cuales no. Ojo que falta HCUCH, se fijar� reuni�n para ver el tema.

Slide 4
Son solo 2 alternativas.
Se debe hablar de 39 - 40 Contabilidades. Se debe hacer la separaci�n de lo que
realmente es un organismo y qu� existe hoy como
una contabilidad como tal pero que en realidad NO es un organismo (MECESUP) por
ejemplo. Hay algunos que est�n separados
solo por requerimientos de informaci�n, pero no es que sean un organismo.

1) Partir por diferenciar qu� es contabilidad "pura" y que es convenio u otros ->
para limpiarlos y luego sumar a esto
la propuesta de con qu� podr�a reemplazarse y de qu� Sociedad FI tendr�an que
colgarse.

Slide 5 (Alternativa 1)
Agregar en esquema dibujo de segmentos asoci�ndolos a Facultades, institutos, etc.
Agregar desventajas: Perfilamiento (puede ser que no est� dentro de la estructura,
para filtrar por roles)

Slide 6 (Alternativa 2)
Cambiar cantidad de entidades CP
No agregar en presentaci�n como ventaja y/o desventaja los esfuerzos que se
requieren, ya sea para desarrollo o para
configuraci�n.
Agregar que "se libera la variable segmento como una estructura que puede ser
utilizada para el an�lisis"
Se debe consultar si el segmento es un elemento organizativo para los configuraci�n
de roles, ya que si esto no es as�,
se puede complejizar la tarea de roles y perfiles (preguntar a Felipe de roles y
perfiles)

Importante (general): dejar en ambas alternativas las ventajas y desventajas

separadas por tema (integraci�n, desarrollo,
funcional, etc) y para que se refleje bien cada una en ambas alternativas para as�
poder comparar.

Ojo con el tema de la cantidad de CP: Se debe ver c�mo afectar� esta decisi�n en
funci�n de la instalaci�n del BPC embebido;
no deber�a haber un problema seg�n Jos� Rubio, de todas maneras se debe conversar
con la gente de BPC para confirmar.

Agregar como ventaja la transparencia para el proceso de compra venta interna

(multisociedad), ya que en el otro escenario no sale
naturalmente

ARMAR UN EXCEL

Alternativa 3: descartada.

FICA: no se puede dar el detalle de qu� impacto van a tener. Podr�a existir un
impacto en los desarrollos que se deben realizar
desde el mundo FICA. El impacto ser�a principalmente en los Z que hay que hacer en
FICA (s� o s�). A nivel funcional, el
m�dulo trabaja a nivel de BP y lo ata a una sociedad, por lo que no debiera haber
un gran impacto para la mayor parte
de los estudiantes (que no tienen doble carrera). En la funcionalidad est�ndar no
debiera haber impacto, en la funcionalidad
Z hay que revisar en detalle.