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Misión

Mejorar la experiencia de viajar brindando automóviles de calidad, cómodos e innovadores a


partir de la mejor tecnología, siendo amigables a la vez con el medio ambiente.

Procesos estratégicos Procesos operativos Procesos de apoyo


Gestión de la calidad Diseño Comercialización y
mercadeo
Finanzas Producción de producto Talento humano
Gerencia Ensamble Mantenimiento
Bodega Compras
Suministros Dep. innovación

Procesos estratégicos

Sistema de
Gerencia Finanzas gestión de
calidad

Procesos operacionales

Suministros
Control
de
calidad

Producción

Procesos de apoyo

Gestión de
Gestión
Mantenimiento Compras talento Comercializacion
inventario
humano
Despliegue
Procesos estratégicos

Gerencia Finanzas S. de gestión


de la calidad

-Planificación -Administración de -Identificar iniciáticas de


-Conducción estratégica presupuestos. mejora.

-Toma de decisiones -Asignar roles para la


críticas. gestión del sistema de
calidad.

Procesos operativos

-Llevar inventario.

-Control de Suministros C. Calidad


bodega. -Seguimiento.

-Evaluación.
-Llevar inventario.
Producción
-Control de
bodega.

Procesos de apoyo

Manteni. Compras G.inventa. G.T.H Comercial

-Control del estado -Abastecer a bodega -Cubrir la demanda -Pagos de las -Venta del producto.
tanto de máquinas, del producto. nóminas a los
-Encontrar un buen -Transporte para la
herramientas y otros trabajadores.
proveedor. -Seguimiento de la venta.
elementos.
materia prima. -Capacitaciones.
-Marketing.

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