Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Introducción:
Este curso, segundo de la Ruta del proceso de graduación, donde vamos a empezar a
formular el Proyecto de Mejoramiento Educativo, desarrollando, de manera concreta, las
dos primeras etapas: Marco organizacional y Análisis situacional.
Luego fuimos un poco más allá construyendo el Marco Epistemológico para tratar de
comprender el estado en el que se encuentran los indicadores educativos que
encontramos, para ello hicimos una investigación documental para encontrar los modelos
educativos y las teorías que fundamentan el quehacer educativo y luego hicimos una
investigación de campo para identificar las características sociales, psicológicas y
culturales que pueden ayudarnos a explicar la situación educativa encontrada.
En la sesión tres dimos otro paso y vamos a construir el Marco de Contexto Educacional,
para identificar si la situación educativa de la institución donde vamos a desarrollar el
Proyecto de Mejoramiento Educativo es la única que está en esas condiciones, o hay
circunstancias del contexto nacional que la explican.
Pero para poder estructurar el proyecto de mejoramiento educativo, todavía nos falta
camino que recorrer, ya que tenemos que analizar a conciencia el problema priorizado,
para poder seleccionar el problema estratégico a intervenir.
Recuerden que si queremos hacer real este proceso tenemos que hacer cada etapa con
mucho cuidado y certeza científica y técnica, por eso en esta presencial vamos a trabajar
el análisis de problemas aplicando la técnica de árbol de problemas.
En esta sesión vamos a dar otro paso para reflexionar e identificar otro componente que
es sumamente importante para orientar las acciones del PME que vamos a estructurar,
como son las demandas, tanto sociales como institucionales y poblacionales. Esto es
importante ya que el PME a estructurar debería de responder a estas demandas.
En esta presencial vamos a dar otro paso para reflexionar e identificar otro componente
del Análisis situacional, que es sumamente importante para orientar las acciones del PME
que vamos a estructurar, como es la identificación de los actores directos, indirectos y
potenciales. Esto es importante ya que el PME a estructurar debería de tomar en cuenta
de alguna manera a estos actores, ya sea como parte fundamental o para anular su
fuerza.
Actividad general
Nombre: Dándole forma a mi producción
Técnica: Google Drive
Estrategia. Con los documentos que ha producido hasta el momento, cree un
archivo de Google Drive, que contenga la información, en el orden siguiente:
Asesor:_ Vasty Elizabeth Sales Minera _ Fecha: ___9/11/22__Curso: Proceso de Análisis Situacional en los PME.
TOTAL:
f. Asesor de PME
https://docs.google.com/document/d/1lljDnq6FHT8Hm0zItIKgRBAglUVOq4Y/edit?
usp=sharing&ouid=109918869170542106387&rtpof=true&sd=true
5