UNIVERSIDAD VIZCAYA DE LAS AMÉRICAS

Licenciatura en Administración de Empresas

Equipo:

Cazan Ramírez Diana Valeria

Dorantes Palma Katia Aylin

(pendiente)

Unidad de aprendizaje:

Contabilidad de costos

Grado: 4º cuatrimestre Grupo: “A”

Modalidad mixta

Docente:

Lic. Chablé Pech Giovany Francisco

Tema:

7. Costos generales y gastos indirectos

Fecha:

San Francisco de Campeche, Campeche a 03 de diciembre de 2022

 7. COSTOS GENERALES Y GASTOS INDIRECTOS

7.3. Clasificación y división departamental

➢ Clasificación

Según investigaciones de González (2011), los gastos indirectos se clasifican por su:

• Contenido.
• Recurrencia.
• Técnica de valuación.
• Agrupación.

Por su contenido

Los Gastos Indirectos se estructuran en:

a) Materiales indirectos,
b) Labor indirecta, y
c) Otros gastos indirectos: renta, depreciaciones, luz y fuerza, reparaciones, seguros,
previsión social, combustibles y lubricantes, etc.
Por su recurrencia
a) Fijos, y
b) Variables.

Se llaman gastos fijos aquellos que acontecen en cuenta a su valor y tiempo, es decir, que
periódicamente, de manera consuetudinaria, constante, continua, normal, se están
realizando sea cual fuere el volumen de producción; pueden ser los sueldos de los jefes de
departamentos de fabricación, la renta, etc.

Son gastos variables, los que se originan y cambian en función del volumen de fabricación,
aumentando o disminuyendo, según se acrecenté o bajé la producción, ejemplo: luz,
combustibles, reparaciones (véase en el anexo #)

Son gastos indirectos reales o históricos, los que efectivamente se erogan; pueden ser
cualesquiera de los vistos; podría decirse que se identifican con lo histórico, ya que se
contabilizan después de haber ocurrido el gasto.
 Por la técnica de valuación

Son gastos indirectos estimados o predeterminados, son aquellos que se originan en

función de un presupuesto establecido, o sobre un factor calculado de gastos indirectos;
pudiendo tomarse como base unitaria para la obtención de los gastos indirectos estimados:
unidades, horas de trabajo y valores.

Por agrupación

Gastos indirectos departamentales, son los que se aplican por secciones, cuando la fabrica
está fraccionada departamentalmente, conociéndose de esta manera los costos indirectos
de cada una de las divisiones.

También se conocen como gastos indirectos departamentales, aquellos que se pueden

obtener por líneas o tipos de artículos.

Al contabilizar los CIF se presentan dos problemas:

• Una parte importante de los CIF es de naturaleza fija. Como consecuencia, el CIF
por unidad aumenta a medida que disminuye la producción, y disminuye cuando
ésta se incrementa.
• A diferencia de los costos de materiales y de mano de obra, el conjunto de los CIF
es de naturaleza indirecta y no puede identificarse fácilmente con departamentos o
productos específicos.

➢ División departamental
Necesidad de seccionar la fábrica en departamentos

Es conveniente fraccionar las operaciones productivas, en departamentos, operaciones,

etc., ya que con ello se tiene información analítica, delimitación de responsabilidades,
presupuestos de gastos, tomas de decisiones, sobre si continúa un departamento, sección,
etc., o conviene que su trabajo se envíe a maquilar; así como que se haga fuera de la
empresa. En sumo, hay más información y control en general, así como Costo
Administrativo racional.

Clasificación de los departamentos con relación a su intervención en la producción

Dentro de la fábrica se puede hacer la siguiente división departamental (véase en el anexo

#):
1. Departamentos productivos: directamente transforman el material.
Intervienen directamente en la elaboración de productos terminados, es decir, son
aquellos donde se realiza la transformación de la materia prima en productos
terminados. Por ejemplo, departamento de armado, de enlatado, de corte, de pintura,
etcétera
2. Departamento de servicios: No intervienen directamente en la elaboración de productos,
su función es suministrar apoyo a los departamentos productivos para que puedan
realizar sus actividades de producción. Los departamentos de servicio también se
prestan apoyo entre ellos. Por ejemplo, departamento de mantenimiento, de aseo, de
servicio médico, etcétera.
a) A los productivos:
a. Calderas.
b. Departamento mecánico.
c. Subestación.
d. Almacén de materiales
b) Generales:
a. Departamento de mantenimiento del edificio y aseo.
b. Departamento de personal.
c. Departamento de costos.
d. Departamento de las oficinas generales

Dentro de esta clasificación se consideran todos los departamentos que sirven directa o
indirectamente a la elaboración.

Los departamentos productivos, son aquellos que tienen la misión de transformar, moldear,
ensamblar, etc, los materiales. Los departamentos de servicios a los productivos son los
que tienen una inversión definida dentro de la fabricación, y que completan en cierta forma
a los departamentos productivos.

Los departamentos de servicios generales son los que, su campo de acción es el más
amplio dentro de la fábrica y la entidad en sí, sirviendo tanto a la administración, a ventas,
a los departamentos productivos.

Efectos de la departamentalización en la organización contable

En el caso de que la fábrica esté dividida, o se pueda dividir departamentalmente, se puede

hacer la acumulación de los gastos indirectos de producción en la forma siguiente:
• Abrir una cuenta del Libro “Mayor” para cada departamento, con su auxiliar
correspondiente, en cuto caso se tendrán tantas cuentas de “Mayor” como
departamentos de fábrica existan.
• Abrir una sola cuenta del Libro “Mayor”, con una subcuenta para cada
departamento, utilizando además un auxiliar para ca subcuenta.
 ANEXOS

Anexo #. Ejemplo de costos indirectos de producción

Fuente: Economipedia

Anexo #. Clasificación de departamentos

Fuente: Contabilidad de costos