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TABLA DE CONTENIDO
1. RESUMEN....................................................................................................................................3
2. PLANIFICAR LA GESTION DE LOS RECURSOS.......................................................................................3
2.1. Generalidades del Plan de Gestion de los Recursos............................................................3
2.2. Objetivo del Plan de Gestion de los Recursos.....................................................................4
2.3. Alcance del Plan de Gestion de los Recursos......................................................................4
3. ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE RECURSOS DEL PROYECTO....................................................................5
4. ENTREGAS DE ACUERDO CON LA EDT DEL PROYECTO.........................................................................6
5. EXCLUSIONES...............................................................................................................................7
6. RESTRICCIONES.............................................................................................................................7
7. SUPUESTOS..................................................................................................................................7
8. FACTORES CRITICOS DE EXITO.........................................................................................................7
9. CLASIFICACION DE LOS INVOLUCRADOS.............................................................................................8
10. ORGANIGRAMA........................................................................................................................9
11. ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD.................................................................................10
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RESUMEN
El plan de gestion de recursos se realizara con el fin de que al estimar el presupuesto total para
el desarrollo del proyecto se realice el control y planificacion adecuado para el manejo de los
recursos y alcanzar a cumplir el alcance de servicio planteado
Con la iniciativa de plantear la prestacion de servicios para la ejecucion del contrato “ECP-
4003628: Contratar el suministro de servicios generales y de alimentación en las instalaciones
industriales de Ecopetrol y sus empresas contratistas” con el fin de dar soluciones a las
deficiencias en el suministro de alimentos y servicios generales en las instalaciones de campo
de Ecopetrol; es necesario planificar la obtencion de los recursos para el desarrollo del proyecto
y ejecutar por cada fase según los recursos requeridos para cada actividad. Una de las
alternativas a implementar para el control del presupuesto es dividir en porcentajes el avance
del proyecto y el presupuesto.
Debido a que este proyecto es de alto impacto para el cliente, es necesario establecer recursos
para la solicitud de licencias, documentacion y personal, razon por la cual se debe realizar la
estimacion correcta para alcanzar a cumplir con los objetivos.
1.1.1. Vision
Lograr con eficiencia a traves de la planificacion adecuada de los recursos, el cumplimiento del
servicio establecido en el alcance del proyecto.
1.1.2.Requerimientos
Se debe controlar en la primera fase del proyecto los recursos para la solucion de los
riesgos del proyecto según el plan de gestion de riesgos.
Establecer los recursos para cumplir con las documentaciones y recurso humanos que
nos permita estar en cumplimiento con el contrato
Planificar los recursos para la correcta ejecucion del contrato “ECP-4003628”
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1.1.3.Beneficios Esperados
Solucionar los riesgos e imprevistos en el momento adecuado, impidiendo retrasos en el
desarrollo y ejecucion del proyecto.
Obtener las documentaciones y licencias en el tiempo adecuado para que no interfiera
con el proceso final de puesta en marcha del servicio y asi mismo con los factores
externos que nos puedan limitar.
Contratar al recurso humano adecuado para el desarrollo del proyecto.
Conseguir los insumos, equipos y vehiculos necesarios para la ejecucion del proyecto y
cumplir con el tiempo establecido en los entregables.
1.1.4.Estrategia
Despues de planificar los recursos para la obtencion de las documentaciones y licencias, y esten
estos avalados por las instituciones pertinentes; con el equipo de trabajo del proyecto a partir
de las actividades previamente establecidas, se coordinara con los recursos el desglose de cada
actividad para conocer las necesidades y asignar el presupuesto con el fin de cumplir con la
totalidad de los procesos. Se realizara un trabajo detallado para estimar el costo de las
diferentes actividades en un proyecto de ejecucion de servicios contractuales.
Estimar y controlar con el buen manejo de los recursos la puesta en marcha y la ejecucion
de los servicios para la ejecucion del contrato “ECP-4003628: Contratar el suministro de
servicios generales y de alimentación en las instalaciones industriales de Ecopetrol y sus
empresas contratistas”
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Humanos Fisicos
Materias Primas
Calificados No Calificados Instalaciones Vehiculos
y Equipos
Botellas de
Conductor #2 Aux. Limpieza #1 Cocinero #3 Agua Potable
Aux. Limpieza #2
Conductor #3 Cocinero #4
Consumibles de
Limpieza
Aux. Limpieza #4
Aux. Cocina #2
Aux. Cocina #3
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4. EXCLUSIONES
5. RESTRICCIONES
5.1. Incremento de costos de materias primas e insumos, que generen cambios negativos
en el presupuesto
5.2. Accidentes laborales debido al manejo incorrecto de herramientas y seguimiento
incorrecto de instrucciones y capacitacion.
5.3. Factores de entorno debidos a bloqueos de la comunidad
5.4. Bloques de vias de comunicación que demoren el transporte de insumos y equipos.
6. SUPUESTOS
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RECURSOS y
GRUPOS INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS
MANDATOS
Personal Tener un servicio de Deficiencias en el Adquisicion de un
Tecnico de alimentacion de Calidad suministro de alimentos y servicio de suministro
Ecopetrol en Instalaciones servicios generales en de alimentos y
industriales instalaciones Industriales servicios generales en
instalaciones
industriales
Personal No Encontrar un lugar de No existen empresas de Proveer condiciones
Calificado del trabajo que servicio en el area que de trabajo seguro.
Area proporcione un proporciones un ambiente
ambiente seguro de trabajo seguro
LJRZ Food Brindar al usuario Bajo interes en los Proveer soluciones de
Services proyectos y servicios servicios proporcionados suministro y
LTDA que cumplan con sus por proveedores locales distribución efectiva
expectativas. a través de una nueva
plataforma de
logística y transporte
Equipo de Cumplir con los No lograr una buena Entregar un Servicio
Trabajo objetivos establecidos dinamica laboral que de Alimentacion y
en tiempo, en las genere tensiones en el Servicios Generales
actividades asignadas ambiente de trabajo; que cumpla con los
según su area. impidiendo el desarrollo requierimientos
del proyecto. contractuales.
Proveedores Cubrir la demanda Incumplir con los recursos Presentar insumos,
requerida en el solicitados, presentando equipos,herramientas
desarrollo del proyecto, situaciones de y vehiculos
de acuerdo a la desabastecimiento o necesarios y con la
dimension y tiempo prorroga de tiempo. calidad exigida.
establecido del
proyecto.
Profesionales Cumplir con los Incumplir con los servicios Presentar productos
Contratados servicios contratados en solicitados por situaciones y servicios de buena
en Servicios el tiempo establecido, o factores que alteren la calidad.
Especificos según cronograma del entrega del producto.
proyecto.
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9. ORGANIGRAMA
Gerente General
Asistente Desarrollo
Administrativo de Negocios
Contador Contador
#1 #2
Asesor
Supervisor Supervisor Supervisor de Supervisor de Supervisor Asist. Legal
Supply Chain QHSE Mantenimiento Operaciones de IT de RRHH
Coordinador de Ingeniero de
Compras #1 Alimentos
Tecnico Tecnico
de IT #1 de IT #2
Coordinador de
Compras #2
Mecanico Electricista
Coordinador de
Almacen #1
Coordinador de
Almacen #2
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A continuacion se especifican los roles del equipo que integra el Projecto SERVICIO Y
SUMINISTRO DE PAQUETES ALIMENTARIOS PARA INSTALACIONES DE ECOPETROL - LJRZ –
ECP – 4003628 con el fin de asegurar los entregables y actividades de gestion de calidad:
# Rol Descripcion
Objetivos del rol: responsable ejecutivo y final por la calidad del proyecto
Funciones del rol: Revisar, aprobar, y tomar acciones correctivas para mejorar
la calidad
Niveles de autoridad: Aplicar a discreción los recursos para el proyecto,
renegociar contratos, modificaciones al presupuesto
1.- Project Sponsor Reporta a: Junta Directiva
Supervisa a: Project Manager
Requisitos de conocimientos: Project Management y Gestión en General
Requisitos de habilidades:
Liderazgo, Comunicación, Negociación, Motivación, y Solución de Conflictos
Requisitos de experiencia: 15 años de experiencia
Objetivos del rol: Gestionar operativamente la calidad
Funciones del rol: Revisar estándares, revisar entregables, aceptar entregables
o disponer su reproceso, deliberar para generar acciones correctivas, aplicar
acciones correctivas
Niveles de autoridad: Exigir cumplimiento de entregables al equipo de
proyecto
2.- Project Manager Reporta a: Project Sponsor
Supervisa a: Equipo de Proyecto
Requisitos de conocimientos: Gestión de Proyectos, Procesos y Gestion de
Calidad
Requisitos de habilidades: Liderazgo, Comunicación, Negociación, Motivación,
y Solución de Conflictos
Requisitos de experiencia: 5 año de experiencia en el cargo
Objetivos del rol: Elaborar los entregables con la calidad requerida y según
estándares
Funciones del rol: Elaborar los entregables
Niveles de autoridad: Aplicar los recursos que se le han asignado
3.- Miembros del Equipo Reporta a: Project Manager
del Proyecto Supervisa a: Supervisores de QHSE-IT-Operaciones-Mantenimiento-SCM
Requisitos de conocimientos: Gestión de Proyectos y las especialidades según
los roles que surjan el proyecto basados en la programación y documentación
Requisitos de habilidades: Programación o documentación
Requisitos de experiencia: 2 año en el desarrollo de proyectos
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