Ismael Corral Flores

ID: 00305586

Materia: Estadía Empresarial

Actividad de Aprendizaje S8

“DIAGRAMA ISHIKAWA”
PROBLEMA 1: ORDEN DE TRABAJO PARA CUMPLIMIENTO DE LAS 5´S

ORIGEN DEL PROBLEMA

PROBLEMA CENTRAL:
 DESGASTE DE EQUIPO DE
Hallazgos negativos en la línea de TRABAJO
producción asignada, que afectan a la
productividad del tiempo de entrega del  TIEMPO SIN MANTENIMIENTO
producto. Algunos ejemplos serian: Mal
acomodo de maquinaria, Falta de
Delimitaciones, Material en mal estado,
 FALTA DE COMUNICACIÓN POR
Ausencia de Soportes para colocar
PARTE DEL PERSONAL OPERATIVO
Herramientas de trabajo

CONSECUENCIAS CONSECUENCIAS

 Mala calificación en las Auditorias de  Accidente del personal operativo

las 5´s

 Mala productividad
 Riesgo de parar producción en dicha
línea

PROBLEMA 2: AUSENCIA DE CERTIFICADOS DE ORIGEN PARA LA MATERIA

PRIMA

PROBLEMA CENTRAL:

Falta de certificados USMCA para cada

número de parte y verificación de países
certificados por aduana, no enviados por
los proveedores en las órdenes de compra.
ORIGEN DEL PROBLEMA
 No solicitar los certificados, justo
después de realizar las compras de
material o de partes.

CONSECUENCIAS

 Pago de impuestos muy grandes, por

reportar al IMMEX, los certificados de
país de origen avalados por ellos
PROBLEMA 3: DESVIACIONES DE PIEZAS POR PARTE DEL PROVEEDOR Y
CIERRE DE TIEMPOS MUERTOS EN LA LINEA DE PRODUCCIÓN

PROBLEMA CENTRAL:

Cambio de partes, por falta de

producción de los proveedores. ORIGEN DEL PROBLEMA

Paro temporal de ciertas áreas de la  Falla en la producción o logística

producción, por la ausencia de material de los proveedores
 retención de material en aduanas
 Retraso de transporte

CONSECUENCIAS

 Retraso en los productos terminados

 No hacer a tiempo los cambios de pieza