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Cada vez se reconoce más que los adultos con antecedentes de trastornos del desarrollo de la
atención pueden tener dificultades persistentes con la atención y la concentración. Las
intervenciones para adultos que tienen antecedentes de tales trastornos han comenzado a
desarrollarse y evaluarse recientemente. Sin embargo, en el campo de la rehabilitación, existe una
literatura bastante rica que analiza las intervenciones para adultos y niños que han adquirido
trastornos de la atención secundarios a una lesión cerebral u otras enfermedades neurológicas. De
hecho, junto con el deterioro de la memoria, los problemas de atención y concentración son los
síntomas más comunes después del daño cerebral.1Se espera que algunos de los procedimientos
desarrollados para el manejo de las deficiencias de atención adquiridas puedan ser aplicables a
adultos con antecedentes de trastornos del desarrollo de la atención.
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como el TDAH. Este capítulo revisa los enfoques que se han utilizado más ampliamente para
remediar y manejar los problemas de atención adquiridos.
MODELOS DE ATENCIÓN
La atención suele describirse como una amplia variedad de habilidades, procesos y estados
cognitivos. Entre los hallazgos más consistentes en personas con lesiones cerebrales se
encuentran la disminución del tiempo de reacción y la reducción de la velocidad de procesamiento
de la información.2–4Los pacientes con lesiones cerebrales adquiridas reportan problemas de
concentración, distracción, olvidos y la capacidad de hacer más de una cosa a la vez.5,6Estas
observaciones son consistentes con varios modelos diferentes de atención, la mayoría de los
cuales incluyen funciones relacionadas con el mantenimiento de la atención en el tiempo
(vigilancia), la capacidad de retener y trabajar con información en la mente (memoria de trabajo).7),
cambiar/atención dividida y descartar información no objetivo (resistencia a la interferencia o
ausencia de distracción).8,9Los modelos de atención se derivan de varias fuentes, incluida la
neuropsicología cognitiva, estudios electrofisiológicos y patrones de puntajes de pruebas
psicométricas. Por ejemplo, el modelo de Mirsky, descrito anteriormente en este texto, se basa en
un análisis factorial del desempeño en una variedad de medidas diferentes diseñadas para
muestrear habilidades dependientes de la atención.10También se han identificado sustratos
neuroanatómicos para diferentes componentes de los distintos modelos de atención.
Sohlberg y Mateer11,12propuso un modelo clínico de atención que incorporó
muchos de estos conceptos teóricos y se basó en los síntomas de dificultad de
atención informados u observados en individuos con lesión cerebral traumática. Es un
modelo que ha demostrado ser muy útil al proporcionar un método teórico para
organizar la evaluación y el tratamiento. Este modelo clínico consta de cinco
componentes de atención y se desarrolló con base en la literatura de atención
experimental, la observación clínica y las quejas subjetivas de los pacientes (TPODER1).
Atención selectiva Habilidad para ignorar estímulos Test d2, test de atención
irrelevantes o que distraen cotidiana
atención enfocada
Atencion sostenida
Esto se refiere a la capacidad de mantener una respuesta conductual constante durante una
actividad continua y repetitiva. Se divide en dos subcomponentes. Un subcomponente incorpora la
noción devigilancia. La interrupción de la vigilancia se observaría en un paciente que solo puede
concentrarse en una tarea o mantener las respuestas durante un período breve (es decir, de
segundos a minutos) o que fluctúa drásticamente en el desempeño incluso durante períodos
breves (es decir, atención variable o lapsos de atención). También incorpora la noción de control
mental omemoria de trabajocon tareas que implican manipular información y mantenerla en
mente.
Atención selectiva
Atención alterna
Este nivel de atención se refiere a la capacidad de flexibilidad mental que permite a las
personas cambiar su foco de atención y moverse entre tareas que tienen diferentes requisitos
cognitivos, controlando así qué información será procesada selectivamente. Los problemas a este
nivel son evidentes en el paciente que tiene dificultad para cambiar las tareas del tratamiento una
vez que se ha establecido un "conjunto" y que necesita indicaciones adicionales para recoger e
iniciar nuevos requisitos de tareas. Las demandas de la vida real para este nivel de control
atencional son frecuentes. Piense en el estudiante que debe alternar entre escuchar una
conferencia y tomar notas, o la secretaria que debe alternar continuamente entre contestar el
teléfono, escribir a máquina y responder consultas.
Atencion dividida
EVALUACIÓN DE LA ATENCIÓN
Las habilidades de atención generalmente se evalúan como parte de una evaluación cognitiva
o neuropsicológica más amplia. Sin embargo, no existe una división absoluta entre evaluación y
tratamiento, y el tratamiento en sí es diagnóstico, por lo que la evaluación debe continuar durante
todo el proceso de intervención.
Hay un gran número de pruebas estandarizadas que se utilizan para evaluar la atención. Estos
incluyen una variedad de tareas de rendimiento continuo, una variedad de tareas de "span" (p. ej.,
Digit Span), medidas de procesamiento del habla y eficiencia (p. ej., subprueba de Digit-Symbol) y
tareas que involucran un control mental y una memoria de trabajo más complejos (p. ej., ,
aritmética mental, Test Breve de Atención, Test de Adición Serial Paced). Se requieren múltiples
medidas de atención para proporcionar información sobre la naturaleza y el grado de deterioro en
diferentes dominios de atención según medidas estandarizadas (TPODER1). Si bien es necesaria y
valiosa, la confianza en las pruebas estandarizadas es potencialmente limitada o engañosa, ya que
el desempeño en tales medidas no necesariamente predice qué tan bien funcionará un individuo
en las actividades del mundo real.13,14Lo más útil es combinar el uso de pruebas estandarizadas
con la administración de escalas de calificación orientadas a la atención, observaciones
estructuradas y entrevistas para identificar las dificultades de atención y priorizar las opciones de
tratamiento.
Hay una serie de escalas de calificación y cuestionarios que pueden ayudar a organizar las
observaciones y preguntas de los médicos sobre el funcionamiento de la atención. Las respuestas
pueden entonces ayudar a identificar direcciones para la terapia. Por ejemplo, el Cuestionario de
Atención (AQ),15basado en el cuestionario de atención de Ponsford y Kinsella,dieciséispide a los
clientes que califiquen la frecuencia de aparición de diferentes tipos de problemas de atención. En
el Apéndice A se proporciona una copia de este cuestionario. El examinador deriva un indicador
numérico que resume la frecuencia general de los problemas de atención percibidos por el cliente.
Otra escala de calificación útil es el Cuestionario de funcionamiento adaptativo de Brock (BAFQ).17
El BAFQ contiene 68 preguntas que se desarrollaron a través de la práctica clínica y con la ayuda de
voluntarios de la comunidad que sufrieron lesiones cerebrales, así como de sus familias. Pide a los
sujetos que califiquen el grado de dificultad con funciones específicas en cinco dominios de
comportamiento diferentes, que incluyen planificación, iniciación, atención/memoria, excitación/
inhibición y monitoreo social. Tiene una forma propia y otra significativa para ayudar a evaluar el
nivel de conciencia del cliente. Los cuestionarios pueden ser muy útiles para comprender las
percepciones de funcionamiento del cliente. Esto es particularmente útil para priorizar los
objetivos del tratamiento, ya que un cuestionario puede revelar qué es lo que más molesta a un
cliente y/o a su pareja.
Las entrevistas estructuradas pueden proporcionar información adicional que puede no revelarse en
los datos del cuestionario y pueden sugerir los contextos más importantes para la observación en la etapa
de evaluación. La información de la entrevista estructurada también puede ser muy útil para registrar el
progreso del tratamiento. Sohlberg, McLaughlin, Pavese, Heidrich y Posner18completó recientemente un
estudio que analiza los cambios en el funcionamiento de la atención después de una intervención de
atención. Datos cualitativos de la estructura
SOHLBERG & MATEER: MEJORANDO LA ATENCIÓN 363
las entrevistas fueron la fuente más reveladora de cambios en las habilidades. Por
ejemplo, hubo sujetos que no mostraron cambios en los datos del cuestionario, pero
cuando se les hicieron preguntas estructuradas como "¿qué tipo de cambios ha
experimentado desde que llegó a la clínica?" fueron capaces de proporcionar ejemplos
específicos y relevantes. Las transcripciones de las entrevistas estructuradas
mostraron que solo después del tratamiento de atención, los sujetos informaron
cambios en las actividades del mundo real relacionadas con la atención (p. ej., "Puedo
conducir y escuchar música", "Recuerdo mejor los números de teléfono"). Dichos
cambios no eran evidentes en los datos del cuestionario porque las funciones
cotidianas particulares que eran significativas para el cliente no siempre estaban
explícitas en las hojas de calificación. Por ejemplo, un cliente no relacionó “atención
sostenida reducida” con “no poder leer por mucho tiempo”.
Finalmente, la observación del comportamiento es otra herramienta de evaluación
valiosa y funcionalmente relevante. Por ejemplo, el clínico debe tomar nota de cómo
responde el cliente a las distracciones naturales del entorno y qué tan bien parece seguir las
interacciones verbales. Las observaciones fuera de la sesión de prueba formal pueden ser
particularmente útiles.
Si bien es importante considerar las complejidades de la atención, también es
importante no considerarla como una función cognitiva aislada. La atención es una
habilidad cognitiva algo frágil que puede verse afectada por variables físicas como la fatiga
y/o el dolor, así como por variables emocionales como la ansiedad y/o la depresión. Para
abordar adecuadamente los problemas en el funcionamiento atencional de un cliente, el
médico deberá considerar variables físicas, sociales, conductuales y emocionales
potencialmente importantes.
En esta sección se describen cinco enfoques para abordar las dificultades de atención. La
mayoría de las veces, un médico implementará alguna combinación de estos enfoques, ya sea
simultáneamente o en diferentes momentos del proceso de recuperación.12Estos se resumen en T
PODER2 y discutido en detalle a continuación:
• Modificaciones Ambientales/Apoyos
• Capacitación en Procesos de Atención
• Estrategias de autorregulación
• Apoyo Psicosocial.
Modificaciones Ambientales/Apoyos
La adición de apoyos ambientales puede ser muy eficaz para controlar las dificultades de
atención. La evaluación cuidadosa del entorno debe ser parte de cualquier plan de manejo
cognitivo. La consideración de cómo configurar el entorno para minimizar los efectos de un
déficit de atención puede resultar en una mejora significativa en el funcionamiento. Durante
el proceso de la entrevista, el médico aprenderá qué tareas se ven afectadas por el
trastorno de atención. Juntos, el médico y el cliente pueden generar estrategias para
abordar estos problemas.
Un ejemplo común de un problema de atención es la dificultad para prestar atención en
entornos que distraen. El médico y el cliente pueden hacer una lista de entornos "difíciles" y
"útiles". Esto podría dar como resultado una lista de restaurantes que son "ruidosos o concurridos"
y aquellos que son "tranquilos" y tiendas que son sobreestimulantes (generalmente en centros
comerciales) y aquellas que son más manejables (a menudo, tiendas más pequeñas). Se puede
recordar al cliente que, cuando sea posible, debe elegir el entorno más propicio. Otras estrategias
incluyen reducir o eliminar las distracciones apagando la televisión o el estéreo o cerrando una
puerta al completar una tarea que requiere concentración.
Otras modificaciones ambientales involucran la organización del espacio físico de una persona
para reducir la carga sobre su atención, memoria y habilidades organizativas. Establecer sistemas
de archivo, centros de mensajes, sistemas de pago de facturas y organizar y etiquetar armarios
son ejemplos de modificaciones ambientales que pueden ayudar a una persona con un trastorno
de atención.
Publicar instrucciones para otros en el entorno de un individuo también puede disminuir las
demandas de la tarea. Por ejemplo, hemos tenido una cantidad de clientes a los que les ayudó mucho
colocar varias formas de letreros de "no molestar" que les darían tiempo ininterrumpido para trabajar en
una actividad. Estos se han utilizado tanto en el hogar como en entornos vocacionales.
El establecimiento de soportes ambientales requiere planificación y seguimiento. La
evaluación cuidadosa del contexto, tener un plan para medir el éxito o la falta de éxito,
involucrar al cliente y a otros en la modificación y crear tiempo para familiarizarse con el uso
de los apoyos son fundamentales para la efectividad de este tipo de intervención. Dada la
naturaleza individual de las estrategias y los apoyos ambientales, la literatura de
investigación se limita a informes de casos.19,20
que están diseñados para brindar oportunidades de práctica en tareas con demandas de
atención cada vez mayores. Se supone que la activación y estimulación repetidas de los
sistemas de atención facilitan los cambios en la capacidad cognitiva.11,18,21,22
Es importante señalar que el entrenamiento repetitivo de esta naturaleza no parece ser igualmente
beneficioso en todos los dominios cognitivos. Por ejemplo, hay muy poca evidencia de que la práctica
repetitiva en tareas de recuerdo produzca una mejora significativa en la memoria per se o que la
exploración repetitiva en el campo visual izquierdo mejore la negligencia visual unilateral.12Sin embargo,
en el dominio de la atención, muchos estudios han respaldado ganancias en la atención en medidas de
atención o medidas relacionadas de memoria que eran diferentes de los materiales de capacitación (ver
Mateer & Mapou para una revisión9). Se ha planteado la hipótesis de que las tareas de entrenamiento de
la atención mejoran la entrada general al procesamiento cognitivo, proporcionando un sustrato más
estable y eficaz para otras habilidades cognitivas. Por ejemplo, una mejor atención mejoraría la entrada a
los sistemas de memoria, lo que facilitaría la posterior recuperación de información, mientras que la
práctica repetitiva en la etapa de recuerdo no genera una mejora real en el funcionamiento del sistema de
memoria.
Atencion sostenida:
• Cintas de atención que requieren escuchar las palabras o secuencias objetivo y presionar un
zumbador cuando se identifica el objetivo.
• Ejercicios de secuencias numéricas que requieren secuenciar una serie numérica presentada
auditivamente en orden ascendente o descendente.
Atención alterna:
• Cintas de atención que requieren escuchar un tipo de palabra o secuencia
objetivo y luego cambiar a escuchar un tipo diferente de palabra o secuencia.
• Tareas con papel/lápiz que requieren alternar entre generar números o letras que
vienen antes o después del objetivo presentado en una línea numérica o alfabeto.
Atención selectiva:
• Cualquiera de las tareas de atención sostenida con ruido o movimiento de fondo que
distrae.
• Colocación de superposiciones de distracción visual (p. ej., una hoja de plástico con líneas de
distracción) encima de una actividad de papel/lápiz.
Atencion dividida:
• Escuchar tareas de atención sostenida mientras se realiza simultáneamente una tarea informática de
tiempo de reacción.
• Tareas de control del tiempo que requieren un seguimiento del tiempo transcurrido mientras se realiza una
actividad de atención sostenida.
Principio Cuatro: Las decisiones de tratamiento deben basarse en el desempeño del cliente
datos.El tratamiento basado en datos permite a los médicos tomar decisiones informadas
sobre cuándo iniciar, detener o modificar un programa de terapia. Por ejemplo, el examen
de la precisión o la velocidad puede revelar que un cliente necesita actividades más fáciles o
más desafiantes. El examen de los perfiles de error puede mostrar que todos los errores se
encuentran al comienzo de una tarea (dificultad para lograr un "conjunto listo" o problemas
de ansiedad anticipatoria) o al final de una tarea (dificultad con atención sostenida o fatiga).
Las decisiones sobre el tratamiento solo deben tomarse después de un análisis cuidadoso
del desempeño del cliente. Además, mostrarle a un cliente su desempeño en un gráfico
puede ser un ilustrador objetivo y poderoso del progreso.
Los intentos de medir los efectos del entrenamiento de la atención normalmente evalúan los cambios
en tres niveles diferentes: (1) la tarea de entrenamiento, (2) las pruebas psicométricas relacionadas con la
tarea y (3) el funcionamiento cotidiano. Las mejoras posteriores al entrenamiento de la atención en el
primer nivel, la tarea de entrenamiento, se han demostrado consistentemente en todos los estudios.
Incluso en sujetos con lesiones cerebrales graves, se observan mejoras en las actividades que implican el
mantenimiento de la atención durante las tareas, la precisión y la velocidad de la búsqueda visual y una
amplia gama de otras tareas que requieren demandas de estímulo/respuesta cada vez más complejas.
23,24
Los resultados de los estudios que han evaluado los efectos del entrenamiento de la atención
en medidas psicométricas de atención no practicadas en sujetos neurológicos estables han
arrojado resultados generalmente positivos.11,22,25–29Hallazgos en un estudio de Sturmet al.29
apoyó aún más la efectividad del entrenamiento del proceso de atención para mejorar los
componentes discretos de la atención, informando un mejor desempeño en las pruebas
neuropsicológicas específicas para el tipo de atención que se entrenó.
La medición de la mejora a nivel del funcionamiento cotidiano es el indicador más importante
del éxito o fracaso del entrenamiento de la atención. Aunque los datos todavía son algo limitados,
Sivaky otros.30informó una mejora en el rendimiento de conducción después de las habilidades
perceptivas y el entrenamiento de la atención. Además, en una serie de estudios, Mateer y colegas
31–33informó una mejora después del entrenamiento de atención no solo en las medidas de
atención, memoria y aprendizaje, sino también en los niveles de vida independiente y regreso al
trabajo.
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Aunque se demostraron efectos positivos en estos estudios, estaba claro que los materiales de
entrenamiento de la atención (p. ej., APT) habían sido desarrollados para adultos y que muchas de
las tareas no eran atractivas para los niños y/o dependían de habilidades que no se esperaría que
hicieran. estar bien desarrollado en los niños más pequeños. Kerns, Eso y Thomson39
desarrolló un nuevo conjunto de materiales de capacitación de atención para niños más pequeños
("Prestar atención") e investigó su eficacia en dos grupos de siete niños, de 7 a 11 años, emparejados por
edad, sexo y estado de medicación. Los niños en el grupo de tratamiento se desempeñaron
significativamente mejor después del tratamiento en una serie de medidas no entrenadas de atención y
eficiencia académica, y los maestros de escuela notaron una mejora marginalmente significativa en la
atención-impulsividad. Una mayor comprensión de cómo y cuándo pueden mejorar las funciones de
atención es un área importante para futuras investigaciones. La literatura sobre los mecanismos de
recuperación del cerebro está comenzando a ofrecer posibles explicaciones sobre cómo podría funcionar
el entrenamiento de la atención para mejorar el funcionamiento. Allí
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hay un número creciente de informes que demuestran la plasticidad del sistema nervioso central adulto
(p. ej., véase la ref. 40) y procesos de recuperación dependientes de la experiencia debido a cambios en la
conectividad sináptica41y los avances en la neuroimagen están ayudando a dilucidar los cambios
dependientes de la experiencia en el funcionamiento neuronal.
Estrategias de Autogestión
Las estrategias de autogestión a menudo se usan junto con el entrenamiento del proceso de
atención. Abarcan rutinas de autoinstrucción que ayudan a un individuo a centrar su atención en
una tarea.
Procedimientos de orientación
Los procedimientos de orientación pueden ser útiles para los clientes que tienen dificultades
para mantener la atención o descartar las distracciones. El objetivo de estos procedimientos es
alentar al cliente a monitorear conscientemente sus actividades, evitando así lapsos de atención.
Un procedimiento de orientación general que usamos con frecuencia es enseñar a los clientes a
hacerse preguntas de orientación en momentos específicos. Por ejemplo, se puede entrenar a un
cliente para que haga las siguientes tres preguntas de orientación cada vez que su reloj marca la
hora: (1) ¿qué estoy haciendo actualmente?; (2) ¿qué estaba haciendo antes de esto?; (3) ¿Qué se
supone que debo hacer a continuación? Si tiene éxito, esta rutina de orientación evitará que el
cliente experimente lagunas al centrar su atención.
Los procedimientos de orientación pueden diseñarse para tareas o entornos específicos.
Por ejemplo, una rutina de conducción puede ser útil para los clientes que tienden a
conducir y olvidan temporalmente por dónde conducen. Se instala un bloc de notas de
coche. El cliente está capacitado para escribir tres elementos en el bloc antes de girar la
llave: (1) destino, (2) hora estimada de llegada y (3) hora en la que sería apropiado detenerse
y pedir ayuda si se siente inseguro de su paradero.
Otro ejemplo de un procedimiento de orientación para una tarea específica son las rutinas de lectura.
La literatura sobre educación especial está llena de estrategias respaldadas por investigaciones que se
pueden aplicar a la población con lesiones cerebrales. winograd y liebre42revisar siete estudios que
muestran cómo la instrucción directa de estrategias de comprensión de lectura puede mejorar el
rendimiento. Por ejemplo, Adams, Carnine y Gersten43enseñó a los estudiantes de quinto grado una
estrategia efectiva de habilidades de estudio compuesta de seis pasos: previsualización de títulos,
recitación de subtítulos, formulación de preguntas, lectura detallada, relectura de subtítulos y ensayo.
Adaptamos esta rutina para clientes con lesiones cerebrales adquiridas que tienen dificultad con la
atención sostenida para leer.
Ritmo
Los clientes con problemas de atención a menudo experimentan dificultad con la fatiga o
para mantener la concentración durante un período prolongado de tiempo. Puede ser útil
enseñarles estrategias de ritmo. El objetivo del ritmo es doble. Primero, es importante
ayudar a los clientes a tener una expectativa realista de productividad. Algunos clientes se
sienten continuamente frustrados cuando intentan lograr el mismo nivel de actividad que
tenían antes de la lesión cerebral. En segundo lugar, el ritmo permite a los clientes
continuar durante un período de tiempo más largo. La capacitación de los clientes para que
lleven un ritmo adecuado debe ser individualizada. A veces, es útil incluir descansos en
intervalos de tiempo establecidos en un entorno particular. Otra opción es incluir descansos
según la finalización de la tarea (p. ej., tomar un descanso después de leer 10 páginas).
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para tomar un descanso cuando comienzan a calificarse con mayores niveles de fatiga o
atención reducida.
La hora del día puede ser un aspecto útil del ritmo. Muchas personas descubren que
funcionan bien por la mañana, pero se “agotan” por la tarde. Puede ser útil enseñar a las
personas a realizar tareas domésticas o profesionales más exigentes por la mañana y
realizar actividades livianas al final del día. Establecer una estrategia de ritmo apropiada
obviamente se basa en una evaluación cuidadosa de cuándo y dónde interfieren los
problemas de atención. Será imperativo involucrar al cliente y a los familiares, empleadores
u otras personas clave en el diseño y pilotaje de una estrategia de ritmo.
Otro problema de atención que interfiere con el funcionamiento diario es la dificultad para
cambiar entre tareas (es decir, alternar la atención). Una queja común es que las personas pierden
el hilo de sus pensamientos o no pueden reanudar una actividad si se interrumpen o deben
desviar temporalmente su atención. Para manejar esta dificultad, las personas pueden aprender a
anotar rápidamente (o grabar en cinta en un mensajero de voz) las preguntas o ideas clave que les
vienen a la mente y que deben abordarse más adelante. Esto les permite continuar con una tarea
en particular en lugar de ir a consultar con un colega o familiar sobre otro tema que les viene a la
mente y tener que volver a la tarea en cuestión.
Varios recordatorios sirven para aumentar la posibilidad de que las estrategias de
autocontrol sean útiles:
• Recuerde que establecer una estrategia generalmente significa capacitar a alguien que puede tener
dificultades con la memoria, el aprendizaje o la organización para implementar un nuevo hábito. La
formación de hábitos es difícil incluso sin problemas cognitivos concomitantes. Por lo tanto, los
médicos deben incorporar una capacitación sistemática con el apoyo adecuado, una expectativa
razonable de que tomará un tiempo establecer un hábito, así como una expectativa de que el
cliente necesite actualizaciones periódicas a medida que disminuye el uso del hábito.
Hay una serie de dispositivos externos que ayudan a las personas a rastrear información e
iniciar actividades planificadas. Estos incluyen sistemas de calendario escrito, dispositivos
electrónicos, alarmas de recordatorio y listas de verificación. Sohlberg y sus colegas desarrollaron
un manual que revisa los principios y procedimientos para seleccionar y capacitar
SOHLBERG & MATEER: MEJORANDO LA ATENCIÓN 371
• organizadores electrónicos
• dispositivos para tareas específicas, como recordatorios de pastilleros, buscadores de llaves y alarmas de reloj.
Apoyo Psicosocial
La importancia del apoyo psicosocial para manejar las dificultades cognitivas no puede
subestimarse. La conexión entre nuestros estados emocionales y el funcionamiento cognitivo está
bien establecida.44Las personas que han experimentado un cambio en el funcionamiento que les
ha alterado la vida pueden mostrar efectos reactivos, que incluyen dolor, ira y negación, que
afectan su capacidad de procesamiento de información. La fuente de un déficit de atención puede
ser un daño cerebral orgánico (es decir, cambios en los circuitos neuronales que sirven a nuestras
habilidades de atención), psicoemocional (p. ej., incapacidad para procesar adecuadamente la
información debido a un dolor abrumador) o una combinación de los dos.
El manejo eficaz de las deficiencias cognitivas requiere que un médico esté capacitado para
brindar apoyo psicosocial, así como una intervención neurocognitiva. Los enfoques del apoyo
psicosocial incluyen escuchar con apoyo, educación, entrenamiento en relajación, psicoterapia y
terapia de duelo. La disminución de la capacidad de atención puede ser el resultado de una
interacción entre el deterioro neurológico y los factores psicosociales, y las personas pueden
quedar paralizadas incluso por síntomas muy sutiles. kay44analiza los posibles escenarios
disfuncionales que surgen del "sentido de sí mismo sacudido" de una persona después de una
lesión cerebral. Describe los problemas debidos al “miedo a volverse loco” y las respuestas de
“ansiedad condicionada” sobre el propio desempeño. También se pueden observar fenómenos
similares en individuos con trastornos del desarrollo de la atención. Kay reconoció la importancia
de la rehabilitación neuropsicológica, como el entrenamiento del proceso de atención, así como las
terapias psicosociales, incluido el manejo del estrés, la terapia de sistemas familiares y la
psicoterapia. Es importante reconocer la interacción entre la disfunción neurológica y las
dificultades psicoemocionales al diseñar un programa de rehabilitación. Los terapeutas deben
vincular el tratamiento psicosocial con los cambios en el funcionamiento neuropsicológico.
rastreando sus éxitos y sus preocupaciones, y discutiendo las observaciones que hacen con el
terapeuta. Ayudar a los clientes a rastrear los contextos en los que fallan sus procesos de atención,
así como las situaciones en las que la atención funciona bien, a menudo conduce a la percepción
de que la atención está mejorando. Puede ser que las personas, sin darse cuenta, hagan cosas
para mejorar su funcionamiento debido a un mayor autocontrol. Alternativamente, las personas
pueden sentirse más en control cuando se les ayuda a prestar atención a su propio
funcionamiento durante su vida cotidiana.46
La efectividad del apoyo psicosocial se ilustra en un estudio reciente que compara los efectos
del apoyo psicosocial y el entrenamiento del proceso de atención en personas con lesión cerebral
adquirida.18Si bien el entrenamiento del proceso de atención se asoció con una mayor mejora en
el desempeño de las pruebas neuropsicológicas, así como con percepciones más sólidas de los
pacientes sobre un mejor funcionamiento de la atención en el día a día, no se anticipó el poder del
apoyo psicosocial. Se notó cierta mejora en el funcionamiento cognitivo después del tratamiento
psicosocial, que consistió en educación sobre lesiones cerebrales y apoyo auditivo. Los autores
sugieren que algunas personas pueden haber estado significativamente deprimidas, y la
información sobre su lesión cerebral combinada con la escucha de apoyo disminuyó los síntomas
de depresión o ansiedad que habían sido una de las causas de la reducción de las capacidades de
atención. Otra explicación puede ser que proporcionar a las personas información sobre la
naturaleza de sus discapacidades les ayuda a participar en comportamientos que compensan las
dificultades. Si bien comúnmente se considera simplemente como un método de investigación
para determinar si la intervención realmente funcionó, puede ser conveniente adoptar terapias
que produzcan y se basen en el llamado efecto placebo y, por lo tanto, empoderen a las personas
para que comprendan y modifiquen sus circunstancias.
RESUMEN
La investigación y la experiencia clínica en el campo de la rehabilitación de lesiones cerebrales se han centrado bastante en la
necesidad y el potencial de volver a entrenar las habilidades de atención que comúnmente se ven afectadas por una lesión cerebral
adquirida. Cuatro enfoques para el manejo de los trastornos de la atención que han surgido de esta literatura incluyen el entrenamiento
en el proceso de atención, el entrenamiento en el uso de estrategias y apoyo ambiental, el entrenamiento en el uso de ayudas externas y
la provisión de apoyo psicosocial. Muy a menudo, varios de estos se utilizarán en combinación. Por ejemplo, un régimen de terapia podría
incluir entrenamiento en el proceso de atención trabajando en componentes específicos de la atención (p. ej., atención sostenida) junto
con capacitación en técnicas de ritmo y apoyo psicosocial donde el cliente mantiene registros de comportamiento y analiza los
conocimientos adquiridos al rastrear los éxitos de atención y los lapsos de atención. Aunque todavía hay pocos datos con respecto a la
efectividad de estos enfoques en adultos con trastornos del desarrollo de la atención, cada vez hay más literatura que sugiere que pueden
ser efectivos en niños y adolescentes con TDAH. Sería valiosa una mayor investigación sobre la aplicación de tales técnicas en adultos con
una amplia variedad de trastornos de atención, incluidos los trastornos del desarrollo. hay una creciente literatura que sugiere que
pueden ser efectivos en niños y adolescentes con TDAH. Sería valiosa una mayor investigación sobre la aplicación de tales técnicas en
adultos con una amplia variedad de trastornos de atención, incluidos los trastornos del desarrollo. hay una creciente literatura que
sugiere que pueden ser efectivos en niños y adolescentes con TDAH. Sería valiosa una mayor investigación sobre la aplicación de tales
técnicas en adultos con una amplia variedad de trastornos de atención, incluidos los trastornos del desarrollo.
SOHLBERG & MATEER: MEJORANDO LA ATENCIÓN 373
EXPRESIONES DE GRATITUD
Partes de este capítulo fueron adaptadas o tomadas directamente de: SOHLBERG, mm &
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