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UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA

BASTIDAS DE APURÍMAC

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL ING. DE MINAS


FILIAL HAQUIRA-COTAMBAMBAS

ASIGNATURA: Control de Operaciones Mineras

TEMA: Proceso de Administración de Operaciones

ESTUDIANTE: Ayben TAIPE PEÑA.

DOCENTE: Ing. Alejo PUMACAYO FERREL.


Haquira julio de 2022

INDICE

1. Introducción……………………………………………………………….……...3
2. Cuerpo……………………………………………………………………...……..3
3. Conclusión………………………………………………………………………...4
4. Bibliografía…………………..…………………………………………………...5
I. INTRODUCCION
La administración de operación es un componente de administración de empresas mineras
que se encarga de ejecutar tanto modelos de innovación en investigación como las acciones
que generan un mayor valor agregado al proceso de producción de bienes o servicios que
ofrece una empresa minera.

La administración de operaciones consiste en la planificación dirección organización y


control de los procesos productivos de empresa minera con el fin de crear valor de esta
forma a través de esta actividad de dirección el departamento de producción decide qué
control, cuánto, Cómo y dónde.

II. PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES.


La administración de operaciones también conocida como operaciones manager permite
planificar organizar y supervisar los procesos de control de producción y calidad también la
entrega de productos y servicios en este sistema es clave porque ayuda a gestionar y
controlar de manera eficaz los cambios que pueden ocurrir en una empresa minera.

Principales funciones de proceso de administración de operaciones

 En la administración de producción, con su director al frente, tiene una serie de


funciones. Todas ellas están relacionadas con el proceso productivo, nosotros
destacamos las siguientes:
 Diseño industrial y desarrollo de producto. Esta es la fase de planificación del
proceso productivo y del bien o servicio que posteriormente se quiere vender.
 Diseño de los procesos productivos. Esta fase, posterior a la de antes, define cómo
queremos producir. Qué tecnología o maquinaría utilizaremos, el personal necesario
y cuáles serán sus atribuciones o el control de todo el proceso. Podemos incluir en
este apartado las decisiones de localización de la fábrica.
 Gestión de inventarios. Esta actividad es imprescindible. En coordinación con la
organización con el departamento de compras se debe decidir qué materias primas
y aprovisionamientos son necesarios.
 Calidad y mantenimiento. estos dos departamentos auxiliares son muy importantes
en la producción. De esta forma, suelen depender directamente de esta dirección
más que de otras. El primero ayuda a definir, entre otros, los estándares y los
procedimientos de calidad. El segundo se encarga de las revisiones y reparaciones
para que todo funcione correctamente.
 Por último, control, en coordinación con el departamento de ventas, también
gestiona los pedidos para producir lo demandado de la forma más eficiente.
III. CONCLUCION.
La administración de operaciones es la actividad necesaria para brindar servicios en control
de operaciones mineras.

Siempre se quiere obtener el mayor provecho posible de los recursos ya sean materiales o
humanos, así como las habilidades del personal que labora buscando que cada uno
magnifique su tarea.

La meta principal es ayudar a comprender las operaciones como un arma competitiva en el


mercado global a través de un buen manejo del diseño, dirección y control sistemático de
los procesos que transforman los insumos en productos y servicios para satisfacer las
necesidades de los clientes y poder generar una ventaja competitiva frente a los grandes
competidores del mercado nacional e internacional.

Para una buena gestión de la gerencia de operaciones es importante la planificación, y que


están integradas todas las demás áreas

IV. WEBGRAFÍA.
https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/la-importancia-de-la-gestion-de-operaciones-en-una-
organizacion

https://www.coursehero.com/file/p1aij6l/7-Conclusiones-La-administraci%C3%B3n-de-operaciones-es-la-
actividad-necesaria-para/

https://www.beetrack.com/es/blog/administracion-de-operacion-clave-desarrollo-empresarial#:~:text=La
%20administraci%C3%B3n%20de%20operaci%C3%B3n%20es,servicios%20que%20ofrece%20una
%20empresa.

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