14/3/22, 15:46 Trabajo Práctico Individual III: ORGANIZACION Y METODO

Trabajo Práctico Individual III

Fecha de entrega
14 de abr en 23:59
Puntos
20
Preguntas
20

Disponible
2 de mar en 0:00 - 14 de abr en 23:59
casi 1 mes

Límite de tiempo
90 minutos

Instrucciones

→ Introducción:

Tomando como base los materiales estudiados en el módulo te invitamos a completar la

siguiente actividad seleccionando la respuesta correcta de acuerdo a cada enunciado

planteado.

→ Indicaciones de Resolución:

• Se presenta un grupo de 20 enunciados en total

• Cada enunciado tiene valor de 01 (un) punto

• Lee detenidamente cada enunciado y selecciona la respuesta.

• Antes de enviar, vuelve a corroborar todas tus respuestas seleccionadas.

• Cuentas con una única oportunidad para resolver la actividad

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
32 minutos 18 de 20

Puntaje para este examen:

18 de 20
Entregado el 14 de mar en 15:46
Este intento tuvo una duración de 32 minutos.

Pregunta 1 1
/ 1 pts

Es un estilo de división orgánica que permite al organismo

desempeñar con eficiencia sus diversas actividades. Consiste en la
división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades
específicas, con base en su similitud.

https://americana.instructure.com/courses/21855/quizzes/237398 1/9
14/3/22, 15:46 Trabajo Práctico Individual III: ORGANIZACION Y METODO

 
Organización.

 
Estructuración.

 
Delegación.

¡Correcto!  
Departamentalización.

Pregunta 2 1
/ 1 pts

Consiste en el ordenamiento formal de la distribución del trabajo y el

correspondiente grado de autoridad que conlleva ese puesto de
trabajo, representado en un organigrama.

 
Autoridad

 
Estructuración.

¡Correcto!  
Jerarquización.

 
Delegación.

Pregunta 3 1
/ 1 pts

Se refiere a la autoridad que ejercen los directivos, CEOs, gerentes y/o

jefes sobre el personal de los distintos niveles de la organización y que
se impone por la inteligencia, el saber, por el valor moral, por el don de
mando y por la experiencia.

 
Autoridad funcional.

¡Correcto!  
Autoridad personal.

 
Autoridad técnica.

https://americana.instructure.com/courses/21855/quizzes/237398 2/9
14/3/22, 15:46 Trabajo Práctico Individual III: ORGANIZACION Y METODO

 
Autoridad de apoyo o de staff.

Pregunta 4 1
/ 1 pts

Es aquel sector en el que toman las decisiones relacionadas con todos

los sectores o áreas de la Empresa u Organización

¡Correcto!  
Nivel Estratégico o Institucional.

 
Sector o Área de Comercialización.

 
Sector o Área de Finanzas

 
Sector o Área de Producción

Pregunta 5 1
/ 1 pts

Los componentes del sector de RR.HH. son:

 
Servicios Generales – Patrimonio – Compras.

¡Correcto!  
Planificación – Capacitación y Evaluación.

 
Planificación – Tesorería – Contabilidad.

Pregunta 6 1
/ 1 pts

Los niveles jerárquicos utilizados en las estructuras organizacionales

son:

https://americana.instructure.com/courses/21855/quizzes/237398 3/9
14/3/22, 15:46 Trabajo Práctico Individual III: ORGANIZACION Y METODO

¡Correcto!  
Dirección Superior o Alta Gerencia – Presidencia – Gerencia o
Dirección Intermedia – Supervisión

 
Área estratégica – Área de Comercialización – Área de Finanzas.

 
Ninguna de las opciones es correcta.

 
Lineal o vertical – Horizontal – Matricial – Funcional.

Pregunta 7 1
/ 1 pts

Este tipo de criterio se utiliza para agrupar en un mismo sector o

departamento las actividades y/o procesos que se relacionan con
determinados productos o servicios que ofrece la empresa u
organización.

 
Departamentalización por Procesos o Equipos

 
Departamentalización por Cliente o Clientela

¡Correcto!  
Departamentalización por productos o servicios.

 
Departamentalización por región o zona geográfica

Pregunta 8 1
/ 1 pts

Es aquel en el que se especifican los cargos con la calidad y cantidad

de recursos humanos con que cuenta o que necesita contar cada
sector o área de la estructura organizacional.

 
Organigrama de Distribución de Funciones.

 
Organigrama estructural.

https://americana.instructure.com/courses/21855/quizzes/237398 4/9
14/3/22, 15:46 Trabajo Práctico Individual III: ORGANIZACION Y METODO

 
Organigrama militar o vertical.

¡Correcto!  
Organigrama de Distribución de Puestos

Pregunta 9 1
/ 1 pts

Los organigramas pueden ser clasificados básicamente de dos formas:

¡Correcto!  
De acuerdo a su diseño y a su contenido

 
Ninguna de las opciones es correcta.

 
De acuerdo a su nivel de identificación y agrupación.

 
De acuerdo a su nivel de integración y agrupación.

Pregunta 10 1
/ 1 pts

Entre las ventajas de un organigrama se puede destacar:

¡Correcto!  
Permite la visualización, en forma clara y precisa, de las líneas de
mando.

 
No se mantienen desactualizados a lo largo del tiempo.

 
Sea cual sea el diseño otorga flexibilidad a la organización.

 
Permiten visualizar solamente las relaciones formales.

Pregunta 11 1
/ 1 pts

https://americana.instructure.com/courses/21855/quizzes/237398 5/9
14/3/22, 15:46 Trabajo Práctico Individual III: ORGANIZACION Y METODO

Estructurar o reestructurar una organización significa identificar las

tareas y construir sectores o áreas.

¡Correcto!  
Verdadero

 
Falso

Pregunta 12 1
/ 1 pts

Diferenciación es el proceso de coordinar e integrar los esfuerzos de

las personas y sectores de la organización.

¡Correcto!  
Falso

 
Verdadero

Pregunta 13 1
/ 1 pts

Integración es la manera de cómo agrupar las actividades y/o

procesos, con una denominación referencial.

¡Correcto!  
Falso

 
Verdadero

Pregunta 14 1
/ 1 pts

La división de trabajo es el proceso que se sigue para distribuir

adecuadamente las tareas y actividades dentro de la organización.

https://americana.instructure.com/courses/21855/quizzes/237398 6/9
14/3/22, 15:46 Trabajo Práctico Individual III: ORGANIZACION Y METODO

¡Correcto!  
Verdadero

 
Falso

Pregunta 15 0
/ 1 pts

La estructura funcional es donde se observa una clara definición de las

líneas de autoridad y responsabilidad.

Respondido  
Verdadero

espuesta correcta  
Falso

Pregunta 16 1
/ 1 pts

La estructura lineal, funcional, de staff y matricial son:

 
Autoridad Funcional.

¡Correcto!  
Tipos de Estructura de Organización.

 
Desventaja de la Centralización.

 
Estructura de línea y staff.

 
Departamentalización.

Pregunta 17 0
/ 1 pts

Es el tipo de estructura donde cada jefe tiene autoridad sobre el

personal de ejecución, pero no es una autoridad total si no parcia. nos
https://americana.instructure.com/courses/21855/quizzes/237398 7/9
14/3/22, 15:46 Trabajo Práctico Individual III: ORGANIZACION Y METODO

referimos a:

 
Desventaja de la Centralización

espuesta correcta  
Autoridad Funcional.

Respondido  
Estructura de línea y staff.

 
Tipos de Estructura de Organización.

 
Departamentalización.

Pregunta 18 1
/ 1 pts

Conjunto de asesores que ayudan a los directivos, gerentes y jefes de

los distintos niveles de la organización, en distintos aspectos. estos
son los de:

 
Tipos de Estructura de Organización.

 
Departamentalización.

 
Autoridad Funcional.

¡Correcto!  
Estructura de línea y staff

Pregunta 19 1
/ 1 pts

Es el proceso de agrupación de actividades y/o procesos que se

realizan en cualquier tipo de empresa o institución. nos referimos a:

 
Tipos de Estructura de Organización

 
Estructura de línea y staff.

https://americana.instructure.com/courses/21855/quizzes/237398 8/9
14/3/22, 15:46 Trabajo Práctico Individual III: ORGANIZACION Y METODO

 
Autoridad Funcional.

¡Correcto!  
Departamentalización.

Pregunta 20 1
/ 1 pts

Entre los principales podemos mencionar: dirección superior,

presidencia, gerencia general, gerencia o supervisión intermedia y
supervisión y/o jefaturas. esto se refiere a:

 
Tipos de Estructura de Organización.

 
Estructura de línea y staff.

 
Departamentalización.

¡Correcto!  
Niveles Jerárquicos de una Organización.

 
Autoridad Funcional.

Puntaje del examen:

18 de 20

https://americana.instructure.com/courses/21855/quizzes/237398 9/9