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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS.

SEMANA 1

Javiana Belén Díaz Cerda


18-10-2021.
INTRODUCCIÓN
La formulación de un proyecto intenta proveer soluciones a los problemas económicos planteados,
disponiendo de antecedentes e informar, para luego asignar de forma primordial hacia los recursos
escasos, dando soluciones inmediatas y factibles mediante a las necesidades humanas.

Además, la evaluación de un proyecto intenta instaurar el uso de los recursos escasos, donde se haga de
una forma eficaz, en relación a la satisfacción de las necesidades.

Reconocer las características y particularidades de un proyecto, considerando su finalidad y contexto de


implementación.
DESARROLLO
El puente sobre el canal de Chacao en la Región de Los Lagos es una alternativa para conectar la Isla
Grande de Chiloé con el continente. Este será el puente más largo de Sudamérica y proporcionará a la isla
de una serie de beneficios con los cuales hoy en día no cuenta; entre ellos, la facilitación del acceso y
salida (hoy en día el principal acceso es a través de barcos, lo cual dura aproximadamente 20 minutos),
acceso a mejor salud, mayor comercio, desarrollo del turismo, etc. No obstante, su implementación ha
tomado bastante tiempo y ha tenido que atravesar una serie de dificultades económicas y sociales, como
el descontento de parte de los isleños, quienes temen que la mayor conectividad destruya la magia de su
isla. En ese contexto:

1. Detalle para este proyecto la etapa de preinversión completa. Apóyese en el desarrollo de un


pequeño esquema (3 puntos)

La etapa de preinversión, es la fase del ciclo de vida en la que los proyectos son estudiados y analizados
con el objetivo de obtener la información necesaria para la toma de decisiones de inversión, este proceso
de estudio y análisis se realiza a través de la preparación y evaluación de proyectos para determinar la
rentabilidad socioeconómica, en base a la cual se debe programar la inversión.

Etapas de la fase de preinversión:

- Perfil.
- Prefactibilidad.
- Factibilidad.

a) El estudio de perfil de proyecto aborda preliminarmente los principales aspectos técnicos.


Económicos de la idea del proyecto, comprende el planteamiento de proyecto, para lo cual se
identifica por un lado las necesidades insatisfechas, el problema a solucionar o la potencialidad a
desarrollar, por otra parte, las posibilidades de dar soluciones y sus principales beneficios y costos.
La fuente de información podrá provenir de fuentes secundarias.

b) El estudio de prefactibilidad comprende el análisis técnico económico de las alternativas de


inversión que solucionan el problema planteado. Los objetivos de la prefactibilidad se cumplirán a
través de la preparación y evaluación de proyectos que permitirán la reducción de los márgenes
de incertidumbre a través de la estimulación de los indicadores de rentabilidad socioeconómica y
privada que apoyan la toma de decisiones de inversión. Esta fuente de información debe de
provenir de fuentes secundarias.

c) El estudio de factibilidad comprende el análisis de la alternativa seleccionada en la etapa de


prefactibilidad, para el efecto, se volverá a practicar la preparación y evaluación del proyecto
reduciendo los márgenes de incertidumbre y recalculando los indicadores de rentabilidad
socioeconómico y privada de los proyectos. La fuente de información debe de provenir de fuentes
primarias.

En fin, la preinversión es un proceso donde se refiere a la transformación de ideas de proyectos en


estudios técnicos-económicos, donde sirvan para decidir acerca de la ejecución de un programa o
proyecto. Un objetivo de este proceso es seleccionar los mejores proyectos para luego invertir los fondos,
que acceden o disponen a financiamiento. Esta selección se realiza mediante estudios de grados sucesivos
de profundidad.
Proyecto puente CHACAO

Etapa premiliminar

Diagnóstico preliminar Descripción preliminar Identificación conclusión

como resultado del estudio, se


Motiva considerar el proyecto, debe de recomendar alguna de
que permita identificar las los principales aspectos estimación de los beneficios y las siguientes decisiones:
necesidade insastifechas, el técnicos del proyecto, como costos de inversion y - abandonar la idea de proyecto
probelma a solucionar o la ser sus componentes, su operación del proyecto, asi analizada.
potencialidad a desarrollar capacidad y las dimensiones, como los posibles
entre otros financiaminetos - postergar el estudio de la idea
con el proyectos. de proyecto analizado.
2. ¿Qué hubiese hecho usted para disminuir el descontento de parte de la población chilota? (3
puntos)

Para minimizar el descontento, se debe realizar acciones dirigidas, generando un clima favorable en
relación laboral, donde permita implantar medidas de flexibilidad con responsabilidad y crear un
diálogo y conocimiento de circunstancias particulares. Estas medidas pueden actuar como el motor de
la generación de compromiso.

- Implementación de una mesa de trabajo, con el objetivo de resolver las dudas e interrogantes que
se pueda tener, tanto los isleños de la isla, así poder generar un plan de trabajo y generar los
compromisos adecuados con los isleños.
- Conciliar y flexibilidad con una responsabilidad.
- Fomentar las contrataciones indefinidas, para lograr expectativas de estabilidad, impulsando el
compromiso.
- Evitar las culturas presencialista (en los casos que sea posible). Trabajar por objetivos.
- Impulsar la responsabilidad y los valores, buscando que cada empleado comprenda la importancia
de su trabajo en el desempeño de la empresa.
- Valorar y hacer ver la importancia del trabajo desempeñado, por cada empleado para la
organización.
- Acciones dirigidas a mejorar la implicación de los empleados con la empresa, comprendiendo la
relevancia de su trabajo y los objetivos a cumplir.
- Desarrollar vínculos emocionales entre el quipo y el mando, el compromiso por lo general es más
fuerte entre personas que con la institución.
- Buscar las fórmulas efectivas y equitativas de incentivar o premiar la productividad.
- Generar reuniones mensuales, donde se pueda ser visible para los isleños los compromisos
generados y el avance de los proyectos a realizar en la isla.

3. ¿Dentro de qué análisis perteneciente a la subetapa de diseño del proyecto catalogaría su


solución y por qué? (3 puntos).

La solución al proyecto en la subetapa de análisis del entorno, ya que con el análisis de entorno nos
ayudaría a que la empresa sea capaz de identificar los factores estratégicos del entorno y de diferenciar
entre oportunidades (factores que influyen positivamente) y las amenazas (factores que influyen
negativamente). El análisis del entorno forma parte junto con el análisis interno, del diagnóstico
estratégico de la empresa y el análisis FODA (fortaleza, oportunidad, debilidad y amenazas).
Esto conviene estructurar este; en dos tipos diferentes: como el entorno general o macroentorno y entorno
especifico o competitivo. Ambos tipos de entorno constituyen, por lo tanto, el análisis externo o análisis
del entorno de la empresa. Aunque conviene estudiarlo por separado, también es importante tener en
cuenta las conexiones que existen entre ellos.

1. Contribuye a elevar la conciencia colectiva sobre los procesos de cambio.


2. Permite desarrollar un proceso continuo de monitoreos de cambio.
3. Facilita un sistema de alerta temprana con respecto a los problemas potenciales.

Prospectiva estratégica, analizar el entorno, resulta muy útil para poder construir escenarios, porque nos
anticipa las alternativas del entorno futuro donde tendrá vida el escenario meta o apuesta, permitiendo
definir las estrategias innovadoras que se nutren anticipadamente de las oportunidades y amenazas
futuras con el modo matemático empleado.
CONCLUSIÓN
Podemos ver, la formulación y evaluación de proyectos, es una rama donde busca una identificación,
además de resolver los problemas de distinto índole como ejemplo las dificultades económicas y sociales,
como el descontento de parte de los isleños, quienes temen que la mayor conectividad destruya la magia
de su isla. Se detallará como es el proyecto y el problema que se busca resolver, relacionado con el
ambiente en el cual convive.

En este proyecto está claro cuáles son las etapas de preinversion, el descontento por parte de la población
Chilota; acceso a mejor salud, mayor comercio, desarrollo del turismo y un análisis perteneciente a la
subetapa de diseño del proyecto con la solución perteneciente.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC. (2018). Formulación de un proyecto. Formulación y evaluación de proyectos semana 1.

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