Administración y planificación II

UNIVERSIDAD ESPECIALIZADA DE LAS AMÉRICAS

Facultad de Educación Especial y Pedagogía

Escuela de Educación Especial

Asignatura: ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN II

Profesor: ELADIO RICHARD

Elaborado por: Berta Sanjur céd.:8-786-2214

Panamá, 2022

GLOSARIO
 Administración y planificación II

NUEVAS TENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

1. Reingeniería: es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos

administrativos en las empresas, para alcanzar mejoras espectaculares en
medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos,
calidad, servicio y rapidez.

2. Benchmarketing: es aprender de los otros, identificarlos, estudiarlos y

mejorar basándose en lo que se ha aprendido. Es un proceso que se puede
utilizar para entender no solamente a los competidores sino también a
cualquier organización competidora o no, grande o pequeña, pública o
privada, doméstica o internacional. La clave es separar medidas comunes
en funciones similares y comparar la práctica de su propio negocio con las
de las organizaciones que se identifican como líderes o innovadoras en esa
función específica comercial.

3. Join venture: es también conocido como empresa de riesgo compartido,

empresa con participación, empresa conjunta o co-inversión de riesgo. Es
una forma de cooperación empresarial en un contexto competitivo que
actúa como una "asociación empresarial estratégica" entre dos o más
empresas nacionales y/o extranjeras, que mediante la integración,
interacción y complementariedad de sus actividades y recursos buscan
alcanzar propósitos comunes. El Joint Venture ha adquirido un desarrollo
sorprendente, al punto que se constituye como parte de las opciones que
las empresas tienen para tomar decisiones de inversión en el ámbito local o
internacional; para lograr sinergias y los beneficios mutuos, y compartiendo
los riesgos; variando sus características de acuerdo al tipo de negocio y
país en que se ubica.

4. Equipo de trabajo: es una inversión del futuro para el mundo occidental.

Es una nueva tendencia socio-económica de las “redes de mercadeo”. El
 Administración y planificación II

“equipo” ejerce una poderosa influencia sobre el individuo. Enel equipo,

cada uno de sus miembros son importantes. El reto está en encontrar la
sinergia perfecta. Los miembros necesitan desarrollar al máximo la
tolerancia, respeto, confianza, apoyo mutuo y aceptación de los demás. El
valor a las
diversidades básico. Compartir. Complementariedad. Mussubmussub.“Kung
Ho” (Arte de trabajar juntos, en chino). 1

5. Diversidad: la diversidad en el lugar de trabajo significa que la fuerza

laboral de una empresa está compuesta por empleados de diferentes
géneros, edades, religiones, razas, etnias, antecedentes culturales,
orientación sexual, religión, idiomas, educación, habilidades, etc.

6. Programa de inclusión: estos programas tienen como objetivo garantizar

la inclusión y equidad de las personas con discapacidad y las personas con
aptitudes sobresalientes y/o talentos específicos en todos los ámbitos de su
vida, priorizando la empatía entre todos los colaboradores.

1
ELADIO RICHARD https://www.academia.edu/36683534/C
%C3%93MO_CONFORMAR_un_EQUIPO_DE_TRABAJO_DE_ALTO_RENDIMIENTO_libro