INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LERMA

TecNM Campus Lerma

Docente: Norma Isabel Moreno Lastra

Asignatura: Innovación Tecnológica

Trabajo: Investigación

Integrantes:
● Maria Jose Vazquez Arana
● Saul Armando Requena Pech
● Iracema Rosalba Madero Morales
Carrera: Ingenieria en Administracion
D3B
INTRODUCCIÓN
En este enfoque del portafolio de ideas emprendedoras debemos saber que es un libro, carpeta o
documento en el cual se incluye la información básica y necesaria de nuestro negocio o empresa para
que nuestros clientes o futuros clientes conozcan nuestra empresa, ayudándoles a tener una buena
impresión de ella.
Para elaborarlo es necesario contar previamente con un banco de ideas en el que participen las
personas involucradas en el negocio. Pero ahora, llevemos este proceso a la realidad del proceso
emprendedor, para generar una nueva idea que se convierta en la primera piedra de nuestro proyecto
debemos organizar nuestro razonamiento.
 4.2 Portafolio de ideas emprendedoras
El portafolio de Ideas Emprendedoras es la mejor carta de presentación de una empresa. En

Estados Unidos, la mayoría de las empresas disponen de un portafolio de muy bien

elaborado, y desde luego profesional. Actualmente, los negocios hispanos ya están

comenzando a darle la debida importancia y a ser conscientes de los beneficios que aporta.

También conocido como: “Banco” de Ideas Innovadoras.

El objetivo de este portafolio:

Cumplir con la misión de la empresa, utilizando menos recursos financieros, sin perder la

calidad.

Las soluciones pueden ser:

Incluir a la mayor parte los empleados en el proceso

Primar la creatividad intra-emprendedora, la innovación y la cooperación. Siempre con la

vista puesta en el corto y en el largo plazo, dada la seria e impredecible crisis económica

global.

El portafolio puede ser un foro donde los empleados discuten cómo se puede ser más

efectivo y eficiente.

Cualquiera podrá aportar nuevas ideas, identificándose o de forma anónima, leer las ideas

de los demás, y apoyar aquéllas que considere más acertadas.

Proceso de creación de ideas para proyectos emprendedores

Generación de Ideas
La generación de ideas es un proceso innato en el ser humano, nuestro cerebro asocia los

estímulos que recibe con la información que ya tiene, provocando la imaginación y la

creatividad. Una idea no es más que una nueva combinación de elementos. La gente con

mayor capacidad creativa es más sensible a las percepciones sensoriales y de inmediato

generan las relaciones entre ellas, facilitando el proceso creativo.

La generación de ideas es la clave de todo proceso de innovación y la base de los proyectos

emprendedores. A pesar de que en muchas ocasiones la idea surge de forma fortuita, existe
un proceso teorizado por expertos compuesto por 5 fases que deben darse de forma

secuencial:

1. recolección de datos es necesario recopilar la mayor cantidad de información posible ya

que cuanta más información tengamos más posibilidades tenemos de generar

combinaciones.

2. La digestión mental, una vez que tenemos la información, debemos tratarla

mentalmente para sacar algún tipo de significado, en este proceso debe surgir el reto a

solucionar por la idea.

3. incubación, en esta fase se trata de enviar el reto al inconsciente y dejarle en

incubaciones mientras descansamos o buscamos nuevas percepciones que estimulan

nuestra creatividad.

4. iluminación, una vez que hemos dejado de buscar la idea dejando descansar a la mente,

la idea aparecerá. Los expertos aseguran que la iluminación surge habitualmente en las 3

Bs: Bed, Bus and Bath.

5. traslado a la realidad, necesitamos llevar nuestra idea a las condiciones y prácticas reales

donde deberá operar. En esta fase es muy recomendable compartir y cotejar la idea con

otras personas.

6. Pero ahora, llevemos este proceso a la realidad del proceso emprendedor, para general

una nueva idea que se convierta en la primera piedra de nuestro proyecto debemos

organizar nuestro razonamiento de la siguiente manera:

Dinámica para la generación, evaluación,selección y conceptualización de la idea

● La identificación de nuevas ideas de negocios es sin lugar a dudas el núcleo de toda

actividad emprendedora, una vez la persona ha realizado un consciente proceso de

autoevaluación a través del cual logra identificar aquellos aspectos que le caracterizan como

individuo, con los cuales deberá hacer frente al reto de ser un empresario –

EMPRENDEDOR.
● El ejercicio de identificar nuevas e innovadoras ideas de negocios implica ante todo un

amplio conocimiento de la realidad que nos rodea, sin este conocimiento previo, bien

fundamentado desde luego, el futuro empresario – emprendedor corre el riesgo de caer en la

trampa de iniciar actividades en segmentos de necesidades saturadas, en donde la lógica que

se impondría sería la de “más de lo mismo”, algo así como lo que observamos

cotidianamente en nuestro medio, ciudades congestionadas de los mismos negocios, casi

iguales en sus propuestas de bienes y servicios, con poca o ninguna ventaja que los

diferencie de la competencia.

● El resultado de este limitado conocimiento de los negocios, es el cierre permanente de

muchos de ellos, con el consecuente impacto económico y social para la comunidad, sin

contar el impacto que a nivel personal pueda sufrir aquel individuo bien intencionado, pero

no lo suficientemente conocedor e informado del acontecer diario de los negocios y de todo

aquello que configura su realidad.

● El proceso debe iniciarse con el análisis detallado de todas aquellas formas que la sociedad

misma ha producido y legitimado para suplir sus necesidades.

● Los productos, sean estos bienes o servicios, deben cumplir el objetivo de satisfacer en el

hombre cada uno de los requerimientos propios de la vida en comunidad.

● Alimentarse, vestirse, educarse, proveerse de un hábitat, comunicarse, transportarse, son

entre otras algunas de las necesidades que cualquier persona en sociedad deberá cubrir

para mantener su condición de ser social y por lo tanto digno de vivir en comunidad. ¿Qué

ha sucedido en el segmento de los alimentos en los últimos 10 años en términos de nuevos

productos, altamente innovadores, que hayan satisfecho verdaderas necesidades de la

gente?. Es el tipo de cuestionamiento que debe formularse cualquier individuo que pretenda

dar inicio a un proceso emprendedor, en función de crear una nueva e innovadora empresa.

● Es la primera pregunta, pero no la única que debemos hacernos. A partir de su respuesta

damos inicio a un ejercicio que necesariamente ha de conducirnos a identificar nuevas e

innovadoras formas de satisfacer necesidades, que bien podrían convertirse en potenciales

ideas de negocios.
CONCLUSIÓN

Un portafolio de ideas puede ayudar a la persona como empleado para generar ideas a la

empresa, la propiedad intelectual se refiere a las creaciones de la mente, que se divide en

dos, la propiedad industrial y el derecho de autor, se vieron las patentes y registros de

marca.