TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

SEDE INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE URUAPAN

Con reconocimiento y validez oficial de estudios de la secretaria de
educación pública según clave IIND-2010-227

TEMA 5
“CUADRO COMPARATIVO”

Actividad 2 Tema 5

PRESENTA

Barriga Laurian Abraham Jaime

Ramírez Ángel Jesús Eduardo
Chávez Ochoa Diana Laura

NOMBRE DE LA MAESTRA:
SONIA LORENA CONSTANTINO ESPINOSA

Uruapan, Michoacán, fecha 06 de Diciembre del 2022

PAIS MEXICO
FORMA DE Los trabajadores están muy
TRABAJO acostumbrados a quedarse en
los puestos que emplean y
obtener más experiencia que
tratar de crecer y adquirir
nuevos conocimientos en otras
áreas quizá un poco más
arriba de la que se encuentran.
Además, en México muchas
empresas tienen programas
que impulsan a sus empleados
a adquirir puestos mejores,
capacitandolos y
dándoles oportunidad de
desarrollarse dentro de la
misma empresa.
AMBIENTE En las empresas mexicanas
DE TRABAJO esta muy presente la filosofía
de la familia, por lo cual tratan porque gran parte del tiempo
de llevar una relación amistosa existe una constante humillación
con todo el personal. Por lo
tanto el ambiente laboral es
ameno, pero podría llegar a
pasar que la explotación de los
empleados se llega a ver
disfrazada por este tipo de
“amabilidad” por parte de la
empresa.
FRANCIA
Los trabajadores están
separados en secciones, existe
una división del trabajo muy
presente en la que los individuos
se preparan académicamente
mucho tiempo para
especializarse en algo muy
puntual en la que, cada uno,
cumple una función específica.
Cada trabajador hace una
pequeña parte del producto final.
Se distinguen claramente los
directivos de los obreros y es
muy fácil identificar los niveles
jerárquicos en los empleados,
esto debido a que realmente se
interesan por marcar esa
diferencia
El ambiente de trabajo no es del
todo amigable, se siente hostil
hacia los obreros por parte de los
directivos, quienes piensan ser
mas importantes que los obreros.
ESPAÑA
España destaca por su
adopción de la “economía de
los pequeños encargos”. Su
rápida expansión en todo el
país ha sido gracias al
crecimiento de los servicios de
alta tecnología que precisan
capital humano. Además, la
relación entre la empresa y
sus empleados, la manera en
la que se realizan
incorporaciones de personal,
así como nuevas normativas
han creado un terreno fértil
para las innovaciones en la
administración de capital
humano.
En España se considera que
un buen clima laboral es
fundamental para los
empleados, para los becarios,
para los jefes de
departamento, e incluso, hasta
para el o la CEO. Un clima
laboral determina el
rendimiento y la productividad