La motivación que se refleja en ellos es que están impulsados hacia un objetivo y una meta que es

un acompañamiento al equipo, así pierdan o ganen, ellos les dan sentimiento y están motivados
tanto al éxito como al fracaso. Sentimiento de portar una bandera o una camiseta, les dan un
simbolismo que les dan una identidad.

Es tanto el sentimiento que ellos no identifican barreras sino que las intensifican más, así no sean
aceptados por la sociedad

La motivación extrínseca de ellos es ver ganar el equipo, los trapos, las banderas, la
camiseta….que estos mismos son los que dan las emociones externas.

En la motivación externa se presentan los refuerzos que sería: que generalmente las personas que
pertenecen a estas barras que proceden de barrios marginados donde se concibe la violencia
como algo muy normal, y también el estar enfrentándose a otras barras es lo que refuerza y
motiva a que estas personas tengan estos mismos comportamientos

El incentivo es cuando ellos ganan, hay una motivación mayor para seguir alentando a su equipo.

El castigo cuando pelean entre los de la misma barra, las autoridades toman medidas como no
permitirles ingresar los instrumentos o banderas a la tribuna; también cuando hay mucha violencia
no los dejan entrar a los partidos.

La motivación intrínseca el amor que tienen hacia el equipo, ver que el equipo aporta al
crecimiento de la barra. Y estova asociado a la identidad que este mismo crea. Y este da las
motivaciones internas ya sean según como está el equipo.

En los mecanismos intrínsecos se refleja la activación del SNA y por consiguiente la activación del
sistema simpático, el cual genera la aceleración del ritmo cardiaco por la emoción del momento ya
sea alentando o peleando, la sudoración, la dilatación de las pupilas, entre otros y se da la
activación hormonal cuando se libera la adrenalina, dopamina por la emoción que esto genera.

El sistema límbico por las emociones y sentimientos que se ven allí, peleando, alentando, ganando,
etc.

La emoción y la motivación son procesos adaptativos y estos son los que permiten para la
adaptación en este caso de la barra para que así presente la socialización con los miembros de
esta.

En las necesidades básicas según Maslow se organizan jerárquicamente y la meta de estas

necesidad es llegar a la felicidad, y así muchos de ellos pueden desahogar sus problemas por
medio del fanatismo extremo y eso es lo que en algún momento los lleva a decir que “ellos darían
la vida por su equipo”

En las necesidades fisiológicas se ve la vestimenta ya que ellos tienen una identificación y es la

camiseta, las sudaderas, las gorras, etc. Todas estas marcadas por los escudos del equipo o de la
barra.
El dolor lo vemos cuando se presentan actos violentos, cuando el equipo pierde o pierden un
integrante de la barra.

Las necesidades de seguridad vemos que la misma barra es la que le da una seguridad y una
protección, hacia las barras de otros equipos o divisiones del mismo; ellos pueden buscarlas
muchas veces cuando en sus casas no tienen esta y sienten que en la barra la encuentran.

Las necesidades de pertenencia las vemos reflejadas cuando ellos se sienten identificados con la
misma gente, ya que comparte ideales y rasgos como lo son: fanatismo, amor, nacionalismo,
xenofobia, exaltación de la fuerza física, virilidad agresiva, sentido del honor relacionado con la
capacidad de pelear y el deseo de demostrar quién es más fuerte. Llegan a sentir tan alto
sentimiento de fanatismo que los lleva a realizar acciones violentas por este. La amistad se ve allí
ya que ellos tienen una estrecha relación con un mismo objetivo y motivación y de allí puede
empezar la violencia ya que se quieren defender entre ellos mismos con violencia.

Las necesidades de autoestima las vemos cuando el pertenecer a estas barras los hace sentir más
fuertes, a medida de que esto les genera orgullo crece el autoestima, cuando el equipo gana les
puede generar más prestigio con las personas o barras que tienen estos mismos ideales y de ahí
mismo al éxito.

La necesidad de autorrealización se ve reflejada cuando alcanzan la felicidad cuando ven ganador

a su equipo, cuando saben que tienen un buen “aguante”, cuando ganan los enfrentamientos con
otras barras.

Cuando ellos están en la barra su areousal puede estar óptimo si hay un buen juego por parte del
equipo y es quien los motiva a alentar más, y puede estar sub-activado y tienen un bajo
rendimiento ya que el equipo no esta dando lo mejor y así ellos tienen una desmotivación.

Según MacLean divide la motivación en tres sectores que son:

La amígdala en este caso en la defensa cuando hay enfrentamientos violentos.

La división septal y lo vemos reflejado en la socialización con las personas de la misma barra.

División talamo-singular que se ve con las emociones, por alegría, tristeza.

Damasio citando a MacLean dice que hay

Emociones primarias: hay positivas que son alegría, interés por este equipo y las negativas que son
ira, miedo y pánico cuando hay peleas, cuando el equipo pierde.

Emociones secundarias: sociales por las relaciones, la admiración, el afecto entre estas mismas
personas.

Teoría de James- Lange: a toda emoción le siguen cambios corporales

Teoría de Newman: La experiencia emocional es más rápida que la respuesta fisiológica.

Izard (1997) Familias de emociones: de estado de ánimo (aprehensión, irritación), de actitudes
(aborrecimiento, fastidio, odio), de rasgos de personalidad (hostilidad cariño), de desórdenes
(melancolía ansiedad angustia).

Necesidades sociales: Las necesidades sociales se ven reflejadas cuando los barristas interactúan
con otros barristas compartiendo una identidad a través de distintas experiencias.

La teoría de la activación o arousal: Se manifiesta cuando hay una activación neurofisiológica de la

persona que lo motiva a llevar a cabo determinada conducta en este caso a participar de barrismo.
Los tres autos de esta teoría se ven manifestados así:

-La autoeficacia se refleja en cuanto a que “alentar ” al equipo es una conducta que presenta alta
energía, es sostenida y dirigida y esta influenciada por una motivación extrínseca y una intrínseca.
Cada barrista decide llevar acabo ciertas conductas.

-La autodeterminación Se ve reflejada porque las personas que asumen su rol de barristas creen
hacerlo por voluntad propia. Obtienen una experiencia óptima (felicidad) cuando manifiestan
“vivir el futbol de otra manera”.

-La autorrealización: Los barristas alcanzan la autorrealización cuando alcanzan su objetivo ya sea
que su equipo gane o que ganen los enfrentamientos ya sean físicos o verbales con otros barristas.

La teoría del instinto: el instinto se refleja cuando los barristas predisponen sus conductas a sentir
dominio sobre otras barras ya sea por el triunfo de sus equipos o por los enfrentamientos contra
hinchas de otros equipos.

Teorías de las pulsiones: la pulsión se ve reflejada cuando un conjunto de necesidades como las
necesidades sociales motivan a los barristas a “alentar” a su equipo generándose así un fanatismo.
Luego el refuerzo. Surge el aprendizaje como consecuencia del refuerzo es decir, los jóvenes
aprenden que la violencia es normal ya que es una conducta que generalmente observan desde
sus familias. El incentivo se relaciona con la búsqueda de identidad ya que el pertenecer a una
barra es algo que los atrae externamente, mientras que el impulso viene desde el interior para
querer pertenecer a una determinada barra.