IDEA 1

El principio de Peter nos habla sobre el estudio de las jerarquías modernas, lo que afirma
que las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor
responsabilidad, a tal punto que llegan a un puesto en el que no pueden formular ni
siquiera los objetivos de un trabajo, y alcanzan su máximo nivel de incompetencia. En una
jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia: “la nata
sube hasta cortarse”.

Explicado de manera sencilla viene a decir que, si eres bueno y haces un buen trabajo en
tu puesto actual, tenderás a ascender; y si en el nuevo trabajo continúas desarrollando tus
funciones de manera eficiente, seguirás promocionando, así sucesivamente hasta
alcanzar un puesto en el que ya no lo harías tan bien y que determinaría tu nivel de
incompetencia.

IDEA2

El principio de Peter da a entender que nada de lo que hayas hecho antes importa porque
eso no te asegura el éxito en el nuevo puesto. Es más, opina que con el tiempo
alcanzarás un nivel que supondrá tal desafío que excederá de tus capacidades. Ese
puesto es el techo, el límite donde empieza la incompetencia de cada uno y para el que
propone una única solución: retroceder a los puestos anteriores.