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AUDITORIA Y ASEGURAMIENTO

Auditoria: Análisis de Caso

Grupo 2
Mónica Gama Rodríguez ID 785993
Laura Marcela Zabala Benavides ID 788771

Auditoría y Aseguramiento I
NRC 7912

Profesor: Manuel Antonio Rojas Hernández

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Facultad de Ciencias Empresariales
Contaduría Pública - Virtual y Distancia
Bogotá, Cundinamarca, Colombia

Noviembre 18 de 2022
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AUDITORIA Y ASEGURAMIENTO
Tabla de Contenido
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AUDITORIA Y ASEGURAMIENTO
1. Introducción
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2. Análisis de Caso

La empresa Ingeniería Estudios y Diseños SAS identificada con NIT 900.614.691-1 se

dedica a la comercialización y distribución de equipos de telecomunicaciones, energía solar

fotovoltaica y equipos de fuerza desde mayo de 2013. Ofrece también servicios de Reparación,

mantenimiento de los equipos, así como el diseño e instalación de proyectos de energía solar

fotovoltaica de manera que se ajuste a las necesidades de cada cliente. Su ámbito de

operación es nacional; la procedencia de su capital es privado ya que su patrimonio provine de

los dueños de la empresa.

Ingeniería Estudios y Diseños SAS - INGEDCOL fue fundada en marzo del año 2013

en la en la ciudad de Bogotá por medio de un interés familiar en tecnologías innovadoras, así

como en emprender juntos de aquí surgió la idea de crear una empresa.

Los cuatro socios, ingenieros y contadores vimos un camino muy interesante en el área

de las energías renovables y las telecomunicaciones, todos teníamos diferentes destrezas lo

cual nos ayudó a construir una empresa importadora de equipos de telecomunicaciones y

energía solar fotovoltaica.

Su actividad económica principal código CIIU 7112 Actividades de ingeniería y otras

actividades conexas de consultoría técnica. Actividades económicas secundarias código CIIU

6190 Otras actividades de telecomunicaciones, CIIU 6201 Actividades de desarrollo de

sistemas informáticos.

Misión

Ingeniería, estudios y diseños SAS, comprometida con la satisfacción de sus clientes

ofrece servicios de asesoría y venta de equipos electrónicos para proyectos de

telecomunicaciones, sistemas de fuerza y productos de energía solar ofreciendo alternativas

que complacen la exigencia de sus clientes, con profesionales altamente capacitados.

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Visión

Ser en el 2025 una empresa líder en la comercialización de equipos electrónicos,

sistemas de fuerza y productos de energía solar a nivel nacional, ampliando nuestro portafolio y

nuestro sistema de ventas, generando valor agregado en la calidad de nuestros productos, con

procesos confiables y para sus clientes.

Empleados

Actualmente contamos con 9 empleados que se desempeñan en su sede principal

ubicada en la ciudad de Bogotá.

Clientes principales

Contamos con varios clientes principales como lo son la empresa Telemática LTDA,

Zona Libre ingeniería SAS, Enercom SA, Vansolix SA.

Proveedores Principales

Contamos con proveedores principales su mayoría son internacionales como lo son

Samlex america, Steka, Innovative Circuit Technology Ltda, Mtec.

La empresa cuenta con las siguientes áreas de trabajo:

Área Contable

Área operativa

Área Comercial

Área de Seguridad y Salud en el trabajo SST

Estados Financieros 2021

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3. Modelo Coso

El modelo COSO son técnicas de control interno y criterios para una eficiente gestión de

las organizaciones. Consta de cinco elementos interrelacionados, que se derivan de la forma

como la administración maneja el ente, los cuales se clasifican en:

 Ambiente de Control: Marca la base del funcionamiento de la empresa, constituye las

pautas de comportamiento en una organización y las formas como los directivos trazan

las políticas para influenciar el control de la gente. Los factores del ambiente de control

incluyen la integridad, los valores éticos y la competencia de la gente de la organización.

 Evaluación de Riesgos: La evaluación de riesgos radica en la identificación y el

análisis de los riesgos relevantes de una organización.

 Actividades de Control: Las actividades de control pueden estar agrupadas como:

políticas y procedimientos que aseguren las directrices de la dirección.

 Información y comunicación: La información y comunicación se refieren básicamente

a captar e intercambiar la información en una organización y el apoyo al cumplimiento de

las responsabilidades.

 Monitoreo: El monitoreo deber realizarse a través de dos procedimientos como:

actividades de revisión y evaluaciones que aseguren el buen funcionamiento de los

controles.