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FORMATO N° 07-C

Fecha de registro: 15/07/2022 03:56:13 p.m. - Fecha de aprobación: 15/07/2022 05:03:32 p.m.

Estado: ACTIVO Situación: APROBADO


Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
ADQUISICION DE EQUIPO DE COMUNICACION, RADIO TRANSCEPTOR Y SOFTWARE; EN EL(LA) DEL SISTEMA DE TELELCOMUNICACIONES DE LAS UNIDADES POLICIALES DISTRITO DE CHICLAYO,
PROVINCIA CHICLAYO, DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE
Código único de inversiones 2557104
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria


Función 05 ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD
División funcional 014 ORDEN INTERNO
Grupo funcional 0028 OPERACIONES POLICIALES
Sector responsable INTERIOR
Tipología de proyecto UNIDADES ESPECIALIZADAS
Servicio Público con Brecha identificada y Contribución de
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor
priorizada cierre de brechas
PORCENTAJE DE UNIDADES POLICIALES
SERVICIO POLICIAL ESPECIALIZADO ESPECIALIZADAS QUE OPERAN EN UNIDAD ESPECIALIZADA NACIONAL 8.90
CONDICIONES INADECUADAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)


Nivel de gobierno GOBIERNO NACIONAL
Sector INTERIOR
Entidad MINISTERIO DEL INTERIOR
Nombre de la OPMI: OPMI DEL MINISTERIO DEL INTERIOR
Responsable de la OPMI: KELLY MEJIA TORRES

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)


Nivel de gobierno GOBIERNO NACIONAL
Sector INTERIOR
Entidad MINISTERIO DEL INTERIOR
Nombre de la UF DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN, COMUNICACIONES Y ESTADÍSTICA DE LA PNP
Responsable de la UF JOSE LENIN FERNANDEZ VIEIRA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)


Nivel de gobierno GOBIERNO NACIONAL
Sector INTERIOR
Entidad MINISTERIO DEL INTERIOR
Nombre de la UEI UEI DIVISIÓN DE LOGÍSTICA PNP
Responsable de la UEI EDGAR JOSE HORNA MORENO

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)


Nombre de la UEP 26 - DIRECCION DE ECONOMIA Y FINANZAS DE LA PNP

C. Datos generales

C.1. Datos de inversion


Código de identificación de la unidad productora
Nombre de la unidad productora de bienes y/o servicios DEL SISTEMA DE TELELCOMUNICACIONES DE LAS UNIDADES POLICIALES

Localización de la Unidad Productora


Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Localidad
-12.5916076112647470 / -69.19410830133792 MADRE DE DIOS TAMBOPATA TAMBOPATA
-5.1827332247594190 / -80.62175248172022 PIURA PIURA CASTILLA
-15.8351494299822520 / -70.02270612069090 PUNO PUNO PUNO
-5.1827332247594190 / -80.62175248172022 -MUL.DEP- - TODOS - - TODOS -
-6.77737869645747 / -79.84347277327375 LAMBAYEQUE CHICLAYO CHICLAYO
-8.1163075701746850 / -79.02215803347886 LA LIBERTAD TRUJILLO TRUJILLO
-9.5277650741254830 / -77.53272243845446 ANCASH HUARAZ HUARAZ
-12.0566883842236090 / -77.02757509426256 LIMA LIMA LIMA LIMA
-14.0648038506221750 / -75.73021942553699 ICA ICA ICA
-17.18943097590874 / -70.93207248304930 MOQUEGUA MARISCAL NIETO MOQUEGUA
-18.01998906160337 / -70.26079970428952 TACNA TACNA TACNA
-6.2290286842935970 / -77.87268210993398 AMAZONAS CHACHAPOYAS CHACHAPOYAS
-13.6348385293990010 / -72.88445084566645 APURIMAC ABANCAY ABANCAY
-13.1604279376194720 / -74.22551249006341 AYACUCHO HUAMANGA AYACUCHO
-7.1552292817559020 / -78.52089794212878 CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA
-13.5165581173823540 / -71.97855512368793 CUSCO CUSCO CUSCO

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-12.7846622743646010 / -74.96461243347892 HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUANCAVELICA
-9.9397224515011740 / -76.25026184566639 HUANUCO HUANUCO HUANUCO
-11.15942948333574 / -75.99455876940911 JUNIN JUNIN JUNIN
-3.7330373509422590 / -73.24254623281438 LORETO MAYNAS IQUITOS
-8.3899983189153550 / -74.57144510092532 UCAYALI CORONEL PORTILLO CALLERIA
-3.5560336513516160 / -80.43032392563826 TUMBES TUMBES TUMBES
-6.48321835852246 / -76.36829985983145 SAN MARTIN SAN MARTIN TARAPOTO

C.2. Tipo de inversión


Tipo de IOARR (*) Naturaleza Tipo de Item Activo ¿La inversión es mayor a 75 UIT?
OPTIMIZACIÓN ADQUISICION EQUIPAMIENTO EQUIPO DE COMUNICACION Sí
OPTIMIZACIÓN ADQUISICION EQUIPAMIENTO RADIO TRANSCEPTOR Sí
OPTIMIZACIÓN ADQUISICION INTANGIBLES SOFTWARE Sí
(*) Es posible considerar más de un tipo de inversión por UPS

Entidad que será responsable del mantenimiento


Código Nombre
26 DIRECCION DE ECONOMIA Y FINANZAS DE LA PNP

Costo total de inversión


Costo Total de la Inversión (Monto de Activos > y/0 < a 75 UIT, Expediente Técnico, Supervisión y Liquidación en soles) 157,961,673.24

D. Datos de inversión para el registro de activos IOARR con montos de inversion mayores a 75 UIT

¿En caso de infraestructura, el activo (equipo de comunicacion) sujeto a rehabilitación, optimización y ampliación marginal, intervención tiene inscripción registral?

No

¿El activo (equipo de comunicacion) se encuentra registrado en el inventario de la entidad pública?


No

¿En caso de infraestructura, el activo (radio transceptor) sujeto a rehabilitación, optimización y ampliación marginal, intervención tiene inscripción registral?

No

¿El activo (radio transceptor) se encuentra registrado en el inventario de la entidad pública?


No

¿En caso de infraestructura, el activo (software) sujeto a rehabilitación, optimización y ampliación marginal, intervención tiene inscripción registral?

No

¿El activo (software) se encuentra registrado en el inventario de la entidad pública?


No

E. Descripción específica para el registro de activos IOARR con montos de inversión mayores a 75 UIT

E.1 OPTIMIZACIÓNEQUIPO DE COMUNICACION


Descripción del estado situacional de la oferta existente que motiva la inversión en optimización
DEFICIENTE PRESTACIÓN DEL SERVICIO, SE ESTA SUBUTILIZANDO LOS EQUIPOS DE TELECOMUMICACIÓNO

Restricciones a la provisión del servicio


Los equipos de comunicación en mal estado no pormiten la cominicación rápida entre las unidades policiales lo que dificulta la celeridad de la atención ante las emergencias presentadas a la ciudadanía

Problema operativo identificado


POCOS EQUIPOS PARA CUBRIR LA ATENCIÓN DE LAS EMERGENCIAS

Objetivo de la optimización
Aumentar el nivel de calidad del servicio ofrecido para satisfacer un cambio menor identificado en la demanda
Mejorar procesos para la reducción de tiempos de producción

La intervención
ADECUADO EQUIPO DE COMUNICACIÓN PARA LA OPTIMA OFERTA DEL SERVICIO

Valor contable de la Unidad Productora (soles) S/. 0.00


Unidad de medida de la capacidad de producción del servicio ATENCIONES/AÑO
Capacidad de producción actual del servicio 92,400.00
Porcentaje del incremento de la capacidad de producción con optimización del servicio 20%
Capacidad de producción del servicio con optimización 110,880.00

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RADIO TRANSCEPTOR
Descripción del estado situacional de la oferta existente que motiva la inversión en optimización
DEFICIENTE PRESTACIÓN DEL SERVICIO, SE ESTA SUBUTILIZANDO LOS EQUIPOS DE TELECOMUMICACIÓNO

Restricciones a la provisión del servicio


LOS EQUIPOS DE teleCOMUNICACIÓN EN MAL ESTADO NO PORMITEN LA COMINICACIÓN RÁPIDA ENTRE LAS UNIDADES POLICIALES LO QUE DIFICULTA LA CELERIDAD DE LA ATENCIÓN ANTE LAS
EMERGENCIAS PRESENTADAS A LA CIUDADANÍA

Problema operativo identificado


POCOS EQUIPOS PARA CUBRIR LA CONECTIVIDAD DE LOS TERMINALES

Objetivo de la optimización
Aumentar el nivel de calidad del servicio ofrecido para satisfacer un cambio menor identificado en la demanda
Mejorar procesos para la reducción de tiempos de producción

La intervención
adecuado equipo de telecomunicación para la optima oferta del servicio

Valor contable de la Unidad Productora (soles) S/. 0.00


Unidad de medida de la capacidad de producción del servicio ATENCIONES/DÍA
Capacidad de producción actual del servicio 92,400.00
Porcentaje del incremento de la capacidad de producción con optimización del servicio 20%
Capacidad de producción del servicio con optimización 110,880.00

SOFTWARE
Descripción del estado situacional de la oferta existente que motiva la inversión en optimización
DEFICIENTE PRESTACIÓN DEL SERVICIO, SE ESTA SUBUTILIZANDO LOS EQUIPOS DE TELECOMUMICACIÓNO

Restricciones a la provisión del servicio


El software se encuentra desfados lo que no permite la interporatividad o celeridad para atender las emergencias de la ciudadania

Problema operativo identificado


software desactualizado que no permite interoperatividad

Objetivo de la optimización
Aumentar el nivel de calidad del servicio ofrecido para satisfacer un cambio menor identificado en la demanda
Mejorar procesos para la reducción de tiempos de producción

La intervención
SOFTWARE ACTUALIZADOs y que PERMITE INTEROPERATIVIDAD

Valor contable de la Unidad Productora (soles) S/. 0.00


Unidad de medida de la capacidad de producción del servicio ATENCIONES/AÑO
Capacidad de producción actual del servicio 92,400.00
Porcentaje del incremento de la capacidad de producción con optimización del servicio 20%
Capacidad de producción del servicio con optimización 110,880.00

F. Costos y cronogramas para el registro de activos asociados a IOARR

Cronograma de inversión
Año de inicio Mes Tipo de período Número de períodos
2023 8 Meses 20

Me
Me Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Costo total
Acciones s
s1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 (soles)
20
Adquisicion de equipo 5,668, 5,668, 5,668, 5,668, 5,668, 5,668, 5,668, 5,668, 5,668, 5,668, 5,668, 5,668, 5,668, 5,668, 5,668, 5,668, 5,668, 5,668,
0.00 0.00 102,039,709.76
de comunicacion 872.76 872.76 872.76 872.76 872.76 872.76 872.76 872.76 872.76 872.76 872.77 872.77 872.77 872.77 872.77 872.77 872.77 872.77
Adquisicion de radio 2,902, 2,902, 2,902, 2,902, 2,902, 2,902, 2,902, 2,902, 2,902, 2,902, 2,902, 2,902, 2,902, 2,902, 2,902, 2,902, 2,902, 2,902,
0.00 0.00 52,248,861.58
transceptor 714.53 714.53 714.53 714.53 714.53 714.53 714.53 714.53 714.53 714.53 714.53 714.53 714.53 714.53 714.54 714.54 714.54 714.54
1,798, 1,798,
Adquisicion de software 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,597,101.90
550.95 550.95
36,0
Expediente técnico 00.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36,000.00
0
1,388. 1,388. 1,388. 1,388. 1,388. 1,388. 1,388. 1,388. 1,388. 1,388. 1,388. 1,388. 1,388. 1,388. 1,388. 1,388. 1,388. 1,388.
Supervisión 0.00 0.00 25,000.00
89 89 89 89 89 89 89 89 89 89 89 89 89 89 89 89 88 88
15,0
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 00.0 15,000.00
0
Totales 157,961,673.24
CONTROL CONCURRENTE 0.00

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Costo Total de Inversión 157,961,673.24

* Activo asociado a IOARR con monto de inversión menor o igual a 75 UIT

Cronograma de metas físicas esperadas de la inversión


M M M M M M M M Me Me Me
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
Nombre de la inversión Unidad de medida es es es es es es es es s s s
2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Adquisicion de equipo de KIT DE 2,098. 2,098. 2,098. 1,720. 1,720. 1,720. 1,720. 1,720. 1,720. 40.0 40.0 40.0 40.0 40.0 40.0 40.0 41.0
0.00 41.00 0.00
comunicacion EQUIPAMIENTO 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0 0 0 0 0
KIT DE
Adquisicion de radio transceptor 0.00 0.00 0.00 0.00 93.00 93.00 94.00 94.00 94.00 94.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EQUIPAMIENTO
NÚMERO DE
Adquisicion de software 0.00 0.00 0.00 0.00 7.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SOFTWARE
* Activo asociado a IOARR con monto de inversión menor o igual a 75 UIT

F.3 Costos de mantenimiento


Año de inicio Mes Número de años
2024 7 5

Cronograma del mantenimiento


Activo Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Costo total (soles)
Equipo de comunicacion 1,166,706.67 1,166,706.67 1,166,706.67 1,166,706.67 1,166,706.67 5,833,533.35
Radio transceptor 1,166,706.67 1,166,706.67 1,166,706.67 1,166,706.67 1,166,706.67 5,833,533.35
Software 1,166,706.67 1,166,706.67 1,166,706.67 1,166,706.67 1,166,706.67 5,833,533.35
Totales 17,500,600.05
* Activo asociado a IOARR con monto de inversión menor o igual a 75 UIT
Modalidad de ejecución
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

Fuente de financiamiento
5 - RECURSOS DETERMINADOS

Responsable de la Unidad Formuladora


JOSE LENIN FERNANDEZ VIEIRA
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota: La Unidad Formuladora declara bajo responsabilidad, que la presente inversión no constituye gasto de carácter permanente ni fraccionamiento de proyectos de inversión.

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
ESTRUCTURA PRELIMINAR DE COSTOS ULTIMA ESTRUCTURA DE COSTO - IOARR TELECOMUNCACIONES.pdf Descargar
FORMATO DE INVERSIONES FIRMADO ULTIMO FORMATO IOARR - TELECOMUNCACIONES.pdf Descargar

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