FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 26/08/2019 11:14:44 a.m. - Fecha de viabilidad: 29/10/2019 07:44:56 p.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

REGISTROS EN LA FASE DE EJECUCIÓN Historial de modificaciones
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACIÓN DE UN SISTEMA DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS, URGENCIAS E INFORMACIÓN MEDIANTE UN NÚMERO ÚNICO 911 EN LIMA METROPOLITANA Y CALLAO
Código único de inversiones 2459243
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 05 ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD
División funcional 016 GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS
Grupo funcional 0036 ATENCIÓN INMEDIATA DE DESASTRES
Sector responsable PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
Tipología de proyecto SISTEMAS DE ALERTA TEMPRANA
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SISTEMAS DE
PORCENTAJE DE SAT POR IMPLEMENTAR EN
SERVICIO DE ALERTA TEMPRANA ALERTA DISTRITAL 1
LOCALIDADES EXPUESTAS A PELIGROS
TEMPRANA

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNO NACIONAL
Sector TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Entidad PROGRAMA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES - PRONATEL
Nombre de la OPMI: OPMI DEL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Responsable de la OPMI: JULLY ROSMARY CABANILLAS ZOCON

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNO NACIONAL
Sector TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Entidad PROGRAMA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES - PRONATEL
Nombre de la UF DIRECCIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Responsable de la UF VICTOR ANDRES PEREZ MATTA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNO NACIONAL
Sector TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Entidad PROGRAMA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES - PRONATEL
Nombre de la UEI DIRECCIÓN DE ESTUDIOS y proyectos
Responsable de la UEI JOSE CARLOS AGUILAR MALAGA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 1720 - PROGRAMA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES - PRONATEL

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
0 0
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir: DE UN SISTEMA DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS, URGENCIAS E INFORMACIÓN MEDIANTE UN NÚMERO ÚNICO 911 EN
Indique convenio del proyecto
Departame
Latitud/Longitud Provincia Distrito Centro poblado
nto
-12.1582723499999470 / -
LIMA LIMA SAN JUAN DE MIRAFLORES CIUDAD DE DIOS
76.96976327999994
-12.10928660999997 / -
LIMA LIMA SAN ISIDRO SAN ISIDRO
77.03714051999998
-12.4065470699999310 / -
LIMA LIMA SANTA MARIA DEL MAR
76.77523907999995
Localización geográfica de la unidad productora -12.1509548999999310 / -
LIMA LIMA SANTIAGO DE SURCO SANTIAGO DE SURCO
77.00574491999998
-12.2161466699999440 / -
LIMA LIMA VILLA EL SALVADOR VILLA EL SALVADOR
76.94015291999995
-12.1034956499999570 / -
LIMA LIMA CIENEGUILLA
76.79725559999997
-11.7757240199999260 / -
LIMA LIMA ANCON ANCON
77.16881843999994

Pág. 1
-12.0840794099999580 / -
LIMA LIMA LA MOLINA LA MOLINA
76.92947783999995
-12.0820640399999770 / -
LIMA LIMA LINCE LINCE
77.02852643999995
-11.9894692499999550 / -
LIMA LIMA INDEPENDENCIA INDEPENDENCIA
77.05951739999995
-11.9351114999999480 / -
LIMA LIMA LURIGANCHO CHOSICA
76.69727495999996
-12.11761286999996 / -
LIMA LIMA MIRAFLORES MIRAFLORES
77.04296963999997
-12.38776568999998 / -
LIMA LIMA SAN BARTOLO
76.77911483999998
-12.0240042299999460 / -
LIMA LIMA SAN JUAN DE LURIGANCHO SAN JUAN DE LURIGANCHO
76.99963211999994
-12.0312280799999480 / -
LIMA LIMA SAN MARTIN DE PORRES
77.04547163999996
-12.1126606199999290 / -
LIMA LIMA SURQUILLO SURQUILLO
77.00574419999998
-11.9757801599999420 / -
LIMA LIMA CHACLACAYO CHACLACAYO
76.76186795999996
-12.15635543999997 / -
LIMA LIMA VILLA MARIA DEL TRIUNFO VILLA MARIA DEL TRIUNFO
76.95203975999993
-11.9489696999999650 / -
LIMA LIMA COMAS
77.04724859999999
-11.7978164999999540 / -
LIMA LIMA SANTA ROSA SANTA ROSA
77.17406795999995
-12.22962956999993 / -
LIMA LIMA PACHACAMAC
76.85936999999996
-12.0430856699999250 / -
LIMA LIMA SANTA ANITA SANTA ANITA - LOS FICUS
76.98164183999995
-12.0741205499999750 / -
LIMA LIMA PUEBLO LIBRE PUEBLO LIBRE
77.06282183999997
-12.0757264199999670 / -
LIMA LIMA SAN LUIS SAN LUIS
76.99252931999996
-12.0959526599999660 / -
LIMA LIMA MAGDALENA DEL MAR MAGDALENA DEL MAR
77.07296951999996
-12.0429629099999720 / -
LIMA LIMA EL AGUSTINO EL AGUSTINO
76.99632119999995
-12.3376391099999410 / -
LIMA LIMA PUNTA HERMOSA
76.82638751999997
-12.09011462999996 / -
LIMA LIMA SAN MIGUEL SAN MIGUEL
77.08380371999993
-12.1726232999999410 / -
LIMA LIMA CHORRILLOS CHORRILLOS
77.02130195999996
-12.36802715999994 / -
LIMA LIMA PUNTA NEGRA
76.79385503999998
-12.0565299599999780 / -
LIMA LIMA BREÑA BRE?æA
77.05098035999998
-12.04678340 / -77.030470 LIMA LIMA LIMA LIMA
-12.0709529999999750 / -
LIMA LIMA JESUS MARIA JESUS MARIA
77.04380087999994
-11.85535638999994 / - PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL
CALLAO MI PERU MI PERU
77.12359085199995 CALLAO
-12.0620625299999350 / - PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL
CALLAO BELLAVISTA BELLAVISTA
77.12908559999994 CALLAO
-12.48303212999997 / -
LIMA LIMA PUCUSANA
76.79616011999997
-12.0284539199999470 / -
LIMA LIMA RIMAC RIMAC
77.04046619999997
-12.0252662099999270 / -
LIMA LIMA ATE VITARTE
76.91892551999996
-12.1070552399999660 / -
LIMA LIMA SAN BORJA SAN FRANCISCO DE BORJA
76.99845815999998
-11.8913265899999490 / -
LIMA LIMA CARABAYLLO
77.00933627999996
-12.0768973199999440 / -
LIMA LIMA LA VICTORIA LA VICTORIA
77.02687079999998
-11.9832431399999550 / -
LIMA LIMA LOS OLIVOS LAS PALMERAS
77.06675015999997
-12.1484615399999710 / -
LIMA LIMA BARRANCO BARRANCO
77.02297271999998
-12.27714659999998 / -
LIMA LIMA LURIN
76.86728963999997
-11.8458512999999360 / -
LIMA LIMA PUENTE PIEDRA PUENTE PIEDRA
77.10328799999996
-12.04622693999994 / - PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CARMEN DE LA LEGUA CARMEN DE LA LEGUA
CALLAO
77.09713955999996 CALLAO REYNOSO REYNOSO
-11.8713009599999280 / - PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL
CALLAO VENTANILLA VENTANILLA
77.11184843999996 CALLAO
-12.0712263299999450 / - PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL
CALLAO LA PUNTA LA PUNTA
77.16658535999994 CALLAO

Pág. 2
 -12.0598405199999660 / - PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL
CALLAO CALLAO CALLAO
77.14658807999996 CALLAO
-12.0709516499999270 / - PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL
CALLAO LA PERLA LA PERLA
77.12602595999994 CALLAO

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-12.1484615399999710 / -77.02297271999998 LIMA LIMA BARRANCO BARRANCO
-12.0565299599999780 / -77.05098035999998 LIMA LIMA BREÑA BRE?æA
-11.9894692499999550 / -77.05951739999995 LIMA LIMA INDEPENDENCIA INDEPENDENCIA
-12.0820640399999770 / -77.02852643999995 LIMA LIMA LINCE LINCE
-11.8458512999999360 / -77.10328799999996 LIMA LIMA PUENTE PIEDRA PUENTE PIEDRA
-12.38776568999998 / -76.77911483999998 LIMA LIMA SAN BARTOLO
-12.0312280799999480 / -77.04547163999996 LIMA LIMA SAN MARTIN DE PORRES
-11.7978164999999540 / -77.17406795999995 LIMA LIMA SANTA ROSA SANTA ROSA
-12.1126606199999290 / -77.00574419999998 LIMA LIMA SURQUILLO SURQUILLO
-12.15635543999997 / -76.95203975999993 LIMA LIMA VILLA MARIA DEL TRIUNFO VILLA MARIA DEL TRIUNFO
-12.0240042299999460 / -76.99963211999994 LIMA LIMA SAN JUAN DE LURIGANCHO SAN JUAN DE LURIGANCHO
-12.1509548999999310 / -77.00574491999998 LIMA LIMA SANTIAGO DE SURCO SANTIAGO DE SURCO
-12.0252662099999270 / -76.91892551999996 LIMA LIMA ATE VITARTE
-12.27714659999998 / -76.86728963999997 LIMA LIMA LURIN
-11.9489696999999650 / -77.04724859999999 LIMA LIMA COMAS
-12.48303212999997 / -76.79616011999997 LIMA LIMA PUCUSANA
-12.22962956999993 / -76.85936999999996 LIMA LIMA PACHACAMAC
-12.0430856699999250 / -76.98164183999995 LIMA LIMA SANTA ANITA SANTA ANITA - LOS FICUS
-12.0757264199999670 / -76.99252931999996 LIMA LIMA SAN LUIS SAN LUIS
-12.0959526599999660 / -77.07296951999996 LIMA LIMA MAGDALENA DEL MAR MAGDALENA DEL MAR
-12.0840794099999580 / -76.92947783999995 LIMA LIMA LA MOLINA LA MOLINA
-12.0741205499999750 / -77.06282183999997 LIMA LIMA PUEBLO LIBRE PUEBLO LIBRE
-11.9351114999999480 / -76.69727495999996 LIMA LIMA LURIGANCHO CHOSICA
-12.11761286999996 / -77.04296963999997 LIMA LIMA MIRAFLORES MIRAFLORES
-12.0429629099999720 / -76.99632119999995 LIMA LIMA EL AGUSTINO EL AGUSTINO
-12.3376391099999410 / -76.82638751999997 LIMA LIMA PUNTA HERMOSA
-12.09011462999996 / -77.08380371999993 LIMA LIMA SAN MIGUEL SAN MIGUEL
-12.1726232999999410 / -77.02130195999996 LIMA LIMA CHORRILLOS CHORRILLOS
-12.36802715999994 / -76.79385503999998 LIMA LIMA PUNTA NEGRA
-12.04678340 / -77.030470 LIMA LIMA LIMA LIMA
-11.8913265899999490 / -77.00933627999996 LIMA LIMA CARABAYLLO
-11.9757801599999420 / -76.76186795999996 LIMA LIMA CHACLACAYO CHACLACAYO
-12.0709529999999750 / -77.04380087999994 LIMA LIMA JESUS MARIA JESUS MARIA
-12.0768973199999440 / -77.02687079999998 LIMA LIMA LA VICTORIA LA VICTORIA
-11.9832431399999550 / -77.06675015999997 LIMA LIMA LOS OLIVOS LAS PALMERAS
-12.1070552399999660 / -76.99845815999998 LIMA LIMA SAN BORJA SAN FRANCISCO DE BORJA
-12.10928660999997 / -77.03714051999998 LIMA LIMA SAN ISIDRO SAN ISIDRO
-12.0284539199999470 / -77.04046619999997 LIMA LIMA RIMAC RIMAC
-12.1582723499999470 / -76.96976327999994 LIMA LIMA SAN JUAN DE MIRAFLORES CIUDAD DE DIOS
-12.4065470699999310 / -76.77523907999995 LIMA LIMA SANTA MARIA DEL MAR
-12.2161466699999440 / -76.94015291999995 LIMA LIMA VILLA EL SALVADOR VILLA EL SALVADOR
-12.1034956499999570 / -76.79725559999997 LIMA LIMA CIENEGUILLA
-12.1034956499999570 / -76.79725559999997 LIMA LIMA CIENEGUILLA
-11.7757240199999260 / -77.16881843999994 LIMA LIMA ANCON ANCON
-12.0712263299999450 / -77.16658535999994 CALLAO PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO LA PUNTA LA PUNTA
-12.04622693999994 / -77.09713955999996 CALLAO PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO CARMEN DE LA LEGUA REYNOSO CARMEN DE LA LEGUA REYNOSO
-11.8713009599999280 / -77.11184843999996 CALLAO PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO VENTANILLA VENTANILLA
-12.0598405199999660 / -77.14658807999996 CALLAO PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO CALLAO CALLAO
-11.85535638999994 / -77.12359085199995 CALLAO PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO MI PERU MI PERU
-12.0709516499999270 / -77.12602595999994 CALLAO PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO LA PERLA LA PERLA
-12.0620625299999350 / -77.12908559999994 CALLAO PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO BELLAVISTA BELLAVISTA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Eficiente atención de consultas de emergencias, urgencias e información para la población de Lima
Descripción del objetivo central del proyecto
Metropolitana y Callao.
Nombre del indicador para la medición del objetivo central % de poblacion que no cuenta con al menos un servicio de comunicacion centralizada para situaciones
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2020 Valor del año base 28,274,468.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2021 18,964,274.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

2.2. Beneficiarios directos

Pág. 3
 Denominación de los beneficiarios directos población demandante del proyecto
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2031 Valor en el último del horizonte de evaluación 11633292
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 11,633,292.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Implementación de una central de atención eficiente de consultas de emergencias, urgencias e información para la población de Lima Metropolitana y Callao –
CENTRAL 911, a través de la construcción de una adecuada infraestructura física para la interconexión con las Entidades de Primera Respuesta, implementación
Alternativa 1 (Recomendada) de una plataforma integral de hardware y software para la gestión, atención centralizada y despacho descentralizado de emergencias, urgencias e información,
establecimiento de protocolos de atención, articulación de los sistemas para la prevención y desarrollo y/o fortalecimiento de competencias para la gestión y uso
de los servicios de emergencias, urgencias e información.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 14

A A
ñ ñ
Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 o o
1 1
3 4
Servicio de atención de consultas de 7,017,10 6,429,50 5,987,01 5,639,40 5,357,17 5,121,84 4,921,25 4,747,13 4,593,63 4,456,54 4,332,72 4,219,83
Atenciones/año
emergencias, urgencias e información 2.00 3.00 1.00 4.00 9.00 2.00 1.00 2.00 3.00 1.00 1.00 3.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
infraestructura fisica
Construccion de edificacion : - Acción 1.1.:
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 9,530.70 52,235,530.54 03/2020 07/2020 08/2020 08/2021
Construir el edificio de la Central 911
Adquisicion de mobiliario : - Acción 1.2.:
Mobiliario Kit de mobiliario 1.00 1.00 4,337,094.21 03/2020 07/2020 08/2020 08/2021
Adquirir el mobiliario para la Central 911
PLATAFORMA INTEGRAL
Adquisicion de equipo : - Acción 2.1.:
Adquirir e instalar software y equipamiento
informático y de comunicaciones para
recepcionistas de llamadas en la Central
911 e instalación de software para
Kit de
despachadores en las centrales de Equipamiento 3.00 3.00 67,363,859.74 03/2020 07/2020 08/2020 08/2021
equipamiento
emergencias actuales - Acción 2.2.:
Implementar la sala de equipos de
comunicaciones de datos - Acción 2.3.:
Instalar la red de comunicaciones para la
transmisión de datos, voz y video
PROTOCOLOS DE ATENCIÓN
Implementacion de informacion : - Acción
3.1.: Diseñar el manual de procedimientos
para la atención coordinada entre la Central
911 y las entidades de primera respuesta
para la atención de emergencias, urgencias
e información - Acción 3.2.: Promover los Intangibles N° de informes 4.00 4.00 472,918.04 03/2020 07/2020 09/2020 06/2021
acuerdos necesarios en base a la normativa
vigente para la atención coordinada entre la
Central 911 y las entidades de primera
respuesta para la atención de emergencias,
urgencias e información.
INTERCONEXIÓN CON EL SISTEMA DE VIDEOVIGILANCIA DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ -105
Adquisicion de equipo : - Acción 4.1.:
Adquirir equipamiento de comunicaciones
Kit de
de datos para la interconexión con los Equipamiento 1.00 1.00 7,176,516.48 03/2020 07/2020 08/2020 08/2021
equipamiento
sistemas de videovigilancia de la Policía
Nacional Perú - 105.
USO Y APROPIACIÓN DE PLATAFORMA 911
Capacitacion de informacion : Talleres de
Número de
Capacitación Talleres de Difusión y Intangibles 6.00 6.00 5,636,623.63 03/2020 07/2020 01/2020 12/2021
capacitaciones
Sensibilización

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Años
Número de períodos (años) 2
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Año 1 Año 2 de mercado (soles)
Infraestructura 20,090,588.67 32,144,941.87 52,235,530.54
Mobiliario 1,668,113.16 2,668,981.05 4,337,094.21
Equipamiento 28,669,375.47 45,871,000.75 74,540,376.22
Intangibles 181,891.55 5,927,650.12 6,109,541.67
Subtotal 50,609,968.85 86,612,573.79 137,222,542.64

Pág. 4
 Gestion del proyecto 2,581,981.48 4,832,958.06 7,414,939.54
Expediente técnico 3,408,458.90 0.00 3,408,458.90
Supervisión 972,770.90 1,556,433.40 2,529,204.30
Liquidación 0.00 0.00 0.00
Subtotal 6,963,211.28 6,389,391.46 13,352,602.74
Costo de inversión viable 57,573,180.13 93,001,965.25 150,575,145.38
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 150,575,145.38

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Año 1 Año 2
Infraestructura M2 3,665.70 5,865.00 9,530.70
Mobiliario Kit de mobiliario 0.00 1.00 1.00
Equipamiento Kit de equipamiento 0.00 4.00 4.00
Intangibles N° de informes 0.00 10.00 10.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 09/2021

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 9,833,797.29 29,346,594.39 29,399,342.03 29,099,088.56 28,954,187.67 28,864,661.06 28,781,200.16 28,853,574.03 28,981,737.40 29,116,390.59
Mantenimiento 376,317.76 1,110,572.54 1,132,784.00 1,155,439.63 1,178,548.47 1,202,119.44 1,226,161.83 1,250,685.04 1,275,698.73 1,290,444.81

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 118,954,364.85

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 263,022,908.96
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 4.19

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

El Decreto Legislativo N°1277 o Decreto Legislativo que sanciona a la realización de Comunicaciones Malintencionadas a las Centrales de Emergencias, Urgencias
e Información, en su Tercera Disposición Complementaria Final señala que “El Ministerio de Transportes y Comunicaciones implementa y ejecuta de forma gradual
el sistema de comunicación integrado mediante un número único de emergencias, urgencias e información a nivel nacional. Para tal efecto, las entidades
competentes del Poder Ejecutivo proveerán al Ministerio de Transportes y Comunicaciones la información necesaria para la implementación del citado sistema”. En
cuanto al financiamiento, en el Ítem 34.2 se señala “El MTC es la entidad responsable de la implementación gradual del sistema de comunicación integrado
mediante un número único de emergencias, urgencias o información a nivel nacional. El financiamiento de dicha Central se efectúa con cargo al presupuesto
institucional; así como con recursos provenientes de donaciones, cooperación técnica internacional, y otras fuentes de financiamiento, con sujeción a la
normatividad vigente.” Por tanto, de acuerdo al marco legal establecido, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones es la entidad responsable de la
implementación y financiamiento de la Central de Atención de Emergencias, Urgencias e Información en Lima Metropolitana y el Callao – 911. Para ello, el MTC
8.1 Análisis de sostenibilidad
realizará una convocatoria pública para seleccionar a la empresa responsable de implementar la Central 911. El financiamiento de la etapa de inversión del proyecto
será en contrapartida al endeudamiento externo entre el Banco Mundial y el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, en el cual se deben mantener las
condiciones establecidas por el Banco Mundial para el financiamiento. Además, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, se encargará de supervisar el
desarrollo de la implementación de la Central 911 de la Empresa ganadora de la licitación del proyecto. Mediante Decreto Supremo N°013-2017-MTC se aprueba el
Reglamento del Decreto Legislativo N°1277 (Decreto Legislativo que sanciona la realización de Comunicaciones Malintencionadas a las Centrales de Emergencias,
Urgencias e Información), el cual señala en el ítem 38.2 que “La operación y mantenimiento del sistema de comunicación integrado mediante un número único de
emergencias, urgencias o información se encuentra a cargo del órgano que designe el Viceministro de Comunicaciones”. En tal sentido, el Ministerio de Transportes
y Comunicaciones asumirá la operación y mantenimiento de la nueva central 911. De acuerdo al memorándum N° 2176-2019-MTC/03 de fecha 01 de agosto del
2019, el Viceministerio de Comunicaciones designa al PRONATEL como órgano responsable de la operación y mantenimiento del proyecto.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 1720 Nombre: PROGRAMA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES - PRONATEL
financiamiento de la operación y mantenimiento:

Pág. 5
 8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

3 - RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
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ANEXOS ANEXOS.pdf Descargar
PERFIL PERFIL.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN_EJECUTIVO.pdf Descargar

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