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“Buscar Y Seleccionar Información De Los Contenidos Temáticos De La Unidad”

Maria Guadalupe Lona Garcia

Profesos: Ricardo Basilio Ángeles

Institución Educativa: ITESI

GRADO: 1er semestre -Fundamentos de Gestión

GRUPO: C

Actividad 1

Noviembre 21 ,2022
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Direccion

Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo

son una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la

dirección son una misma cosa. Esto es, en gran parte, debido a que al dirigir es cuando se ejercen

más representativamente las funciones administrativas, de manera que todos los dirigentes

pueden considerarse administradores.

La dirección es la esencia misma de la administración, siendo una de sus características

que no puede contemplarse como una etapa aislada, ya que es al dirigir donde la unidad temporal

se manifiesta en pleno.

Los componentes comunes de la dirección son:

1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.

2. Motivación.

3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.

4. Comunicación.

5. Supervisión.

6. Alcanzar las metas de la organización.

Es posible definir a la dirección como: La ejecución de los planes de acuerdo con la

estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la

motivación, la comunicación y la supervisión.

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Importancia.

La dirección es trascendental porque:

1. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la

organización.

2. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de

la estructura organizacional.

3. La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y,

consecuentemente, en la productividad.

4. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de

organización, y en la eficacia de los sistemas de control.

5. A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización

funcione.

Principios de la Dirección

La dirección puede ser ejercida en comunicación estrecha con los subordinados.

El ejercicio de la dirección se sostiene en base a una serie de principios fundamentales,

que son:

Coordinación de intereses. Dado que una organización implica un conjunto organizado

de seres humanos trabajando en torno a un objetivo común, la dirección debe hacer que el foco

se mantenga en este último, haciendo converger los objetivos individuales o sectoriales en un

macroproyecto común.
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Impersonalidad del mando. Las organizaciones tienen estructuras y jerarquías que no

deben depender de quién las ejerce, sino que deben ser impersonales, objetivas, es decir, no

dependen de simpatías y consideraciones, sino de la lógica interna de la organización.

Supervisión directa e indirecta. La dirección puede ser ejercida, al mismo tiempo, en

comunicación estrecha con los subordinados, o sea, brindándoles las directrices y la información

que requieren para estar motivados y productivos; y en comunicación jerárquica, a través de una

estructura jerárquica o burocrática que permita el uso eficiente de la información y la toma

oportuna de decisiones, sin que absolutamente todo deba llegar hasta la gerencia para aprobarse.

Aprovechamiento y resolución de los conflictos. La dirección de toda organización

enfrentará situaciones conflictivas a las que debe poder dar solución o, mejor aún, que deberá

reconvertir en situaciones ventajosas o provechosas, a través de una gestión del cambio y de la

variabilidad, en lugar de un apego excesivo a la norma.

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Fuentes Bibliográficas.

Cecyten (2018, marzo 13) Concepto e importancia de la dirección. Consultado el 18 de

noviembre de 2022. http://www.divinortv.com/2018/03/concepto-e-importancia-de-la-

direccion.html?m=1

Concepto (2018) Dirección Administrativa. Consultado el 18 de noviembre de 2022.

https://concepto.de/direccion-administrativa/#ixzz7lHxyqjcK