PLANIFICACION ESTRATEGICA

ACTIVIDADES

UNIDAD No. 1

Actividad No. 1

- Elaborar una definición propia de Planificación Estratégica:

Es el proceso de documentar y establecer una dirección para la
organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De
esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los
objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para
alcanzarlos.

Actividad No. 2

Descripción de la actividad:

Responda el cuestionario siguiente, utilizando sus propias palabras:

1. ¿Qué se entiende por Planificación? Es la aplicación

racional de la mente humana en la toma de decisiones
anticipatoria, con base en el conocimiento previo de la realidad,
para controlar las acciones presentes y prever sus
consecuencias futuras, encausadas al logro de un objetivo
plenamente deseado satisfactorio.
2. ¿Qué se entiende por Planificación Estratégica? Es una
herramienta de gestión que permite establecer el proceso
mediante el cual las empresas toman decisiones, delimitan
plazos y asignan sus recursos para el logro de los objetivos
previstos, tomando en cuenta los cambios y demandas de su
entorno.
3. Enumere las etapas de la Planificación Estratégica:
 Diagnóstico actual.
 Identidad organizacional.
 Análisis del entorno.
  Objetivos estratégicos.
 Plan de acción u operativo.
 Seguimiento.
4. ¿Cuál es la importancia del diagnóstico en la
Planificación Estratégica? Ayuda a detectar la situación real
de la organización y así tomar las medidas correctas para la
mejora continua. Se evalúan la efectividad de las estrategias
que se planteen y así garantizar que va por el camino correcto,
ya que se cuenta con información que ayuda a la toma de
decisiones.
5. ¿Seleccione tres (3) de los pasos que usted considera
más importantes para realizar un diagnóstico, diga por
qué? Para mi estos son los mas importantes ya que cada uno es una
base importante para realizar el diagnostico.
Identificar los principales problemas con respecto a la situación en
cuestión.
Formular en pocas palabras el problema central.
Anotar las causas del problema central.

Actividad No. 3

CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN

Objetivos de la actividad:

- Enumerar y definir cada uno de los aspectos que caracterizan

las organizaciones.

Descripción de la actividad:

Aparear cada una de los aspectos característicos de la organización

que aparecen en la columna de la izquierda con sus correspondientes
postulados en la columna de la derecha:

a. Estructura (0)
b. Sistema Político
c. Tecnología
d. Relaciones
e. Historia
f. Cultura

1. Consta de un sistema de autoridad y de representación, que

será más o menos complejos dependiendo del tamaño de la
organización que se trate. Sistema Político.
2. Analiza los vínculos sociales de los miembros de la organización
en sí, al individuo con su grupo, a los grupos entre sí, a los
individuos con la organización y a los grupos con la
organización. Relaciones.
3. Se vale de revisar y analizar elementos escritos como actas,
registros de reuniones, registros del movimiento económico,
información estadística disponibles sobre los diferentes
aspectos de la vida de la organización. Historia.
4. Nos dice cómo influye en la vida institucional y en el
comportamiento de sus miembros las posibilidades materiales y
humanas que se tienen a la mano para hacer algo.
Tecnología.
5. Se refieren al conjunto de roles (papeles o funciones) que se
han establecido en la organización y que han sido aceptados y
consensuados por sus miembros, así como las relaciones que
se establecen entre esos roles. Estructura.
6. Son los modelos de pensar, creer y hacer las cosas en la
organización. Cultura.