Los cuadros morfológicos son los cuadros basados en las formas orgánicas de la

naturaleza.
Los pasos a seguir son los siguientes:
1.-Escoger el problema a resolver, situación u objeto a mejorar, etc.
2.-Analizarque atributos (elementos, o parámetros) lo componen. los atributos
pueden referirse a partes físicas, procesos, funciones, aspectos estéticos, etc. es
conveniente seleccionar los atributos relevantes.

3.-Analizar las variantes o alternativas posibles de cada atributo.

4.-Mezclar, haciendo todas las combinaciones posibles, cogiendo cada vez una
variante de cada atributo. el número total de combinaciones posibles se denomina
"producto morfológico".

Cuadros Morfológicos:
Los cuadros morfológicos los podemos definir como figuras portadoras. Estas
formas, determinan, a través de puntos en el espacio; la forma de un objeto.
Las formas más utilizadas, generalmente son:
-La Cruz
-El Cuadrado
-El Triángulo
-La Flecha

Un dato curioso es que en la antigüedad eran usados como guias. SUSTANTIVOS

| Nombran personas, animales, cosas, ideas, sentimientos… | Juan, león, Málaga,
árbol, justicia, amistad |
DETERMINANTES: acompañan al sustantivo y nos informan sobre él.
Cuando no van acompañando al sustantivo y ocupan su lugar como núcleo del
Sintagma Nominal se convierten en PRONOMBRES | Artículos
Adjetivos determinativos | el, la, los, las. * Demostrativos: este,...

El Análisis Morfológico es un método analítico-combinatorio creado en 1969 por

Fritz Zwicky, astrónomo del California Institute of Technology (Caltech).
Esta técnica se basa en la descomposición del problema en sus elementos
básicos o aquellos elementos que consideramos importantes en el contexto en el
que vamos a trabajar. Con estos elementos se construye una matriz que nos
permitirá multiplicar las relaciones entre ellos. Por lo tanto, es una técnica de
generación de ideas que puede ser utilizada bien de forma individual o grupal.
Fases
1. Describir el problema.
2. Seleccionar los elementos básicos en que podemos descomponerlo.
3. Hacer una lista de variaciones.
4. Probar combinaciones diferentes.

1. Describir el problema.
Tenemos un problema que resolver. Es importante determinar claramente
dicho problema para que posteriormente nos sea sencillo descomponerlo en
sus elementos principales.
2. Seleccionar los elementos básicos en que se puede descomponer dicho
problema, o aquellos que nos interesa atender.
3. Hacer una lista de variaciones.
Una vez que hemos establecidos los elementos constitutivos del problema y
elegidos aquellos con los que vamos a trabajar, nos haremos la siguiente
pregunta: ¿Cuántas variables podemos contemplar para cada uno de los
elementos?
Escribiremos una lista de posibilidades, características, atributos, etc. Para
cada uno de los elementos seleccionados. Si elegimos muchos elementos,
supondrá una complejidad enorme, por ello aconsejamos en las primeras
sesiones de trabajo con esta técnica no utilizar más de cuatro.
4. Probar combinaciones diferentes.
Una vez que hallamos completado la matriz, trabajo que sería interesante
hacer en grupo, deberemos probar diferentes recorridos, utilizando por ejemplo
las casillas impares inferiores, describiendo zig-zag, utilizando sólo dos o tres
elementos, o bien de manera aleatoria, evitando establecer conexiones ya
esperadas que con anticipación podemos prever las respuestas.
Es una técnica muy adecuada para generar ideas en un trabajo exploratorio, pero
también se distingue por su complejidad para realizarla. Es muy apropiada para:
• Nuevos productos o servicios o modificaciones a los que ya existen.
• Aplicaciones para nuevos materiales.
• Nuevos segmentos del mercado.
• Nuevas formas de desarrollar una ventaja competitiva.
• Nuevas técnicas promocionales para productos y servicios.
• Identificación de oportunidades para la localización de nuevas unidades
empresariales.