Está en la página 1de 7

INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LAREDO

Innovacin tecnolgica II
Anlisis morfolgico y mtodo 635
Deyci Faviola Villarreal Alvarado
Ingeniero juan francisco Esqueda degollado

06/02/2014

Anlisis morfolgico
El Anlisis Morfolgico es un mtodo analtico-combinatorio para generar gran cantidad de ideas en un corto perodo de tiempo; creado en 1969 por Fritz Zwicky, astrnomo del California Instituto of Technology (Caltech). En los trabajos tecnolgicos de la astrofsica y las investigaciones espaciales llevados a cabo en los aos cuarenta, como resultado de sus trabajos Es una tcnica combinatoria de ideacin creativa consistente en descomponer un concepto o problema en sus elementos esenciales o estructuras bsicas. Con sus rasgos o atributos se construye una matriz que nos permitir multiplicar las relaciones entre tales partes. As pues, en su forma ms bsica, el Anlisis Morfolgico no es ms que la generacin de ideas por medio de una matriz.

Objetivo
Su objetivo es resolver problemas mediante el anlisis de las partes que lo componen. Se basa en la concepcin que cualquier objeto del nuestro pensamiento est compuesto o integrado por un cierto nmero de elementos y en la consideracin que estos tienen identidad propia y pueden ser aislados. Por tanto, parte de una Lista de atributos para generar nuevas posibilidades.

Etapas
El mtodo tiene 3 etapas claramente diferenciadas: El anlisis La combinacin La bsqueda morfolgica

Pasos a seguir son los siguientes:


Escoger el problema a resolver, situacin u objeto a mejorar, etc. Analizar que atributos (o elementos, o parmetros) lo componen. Los atributos pueden referirse a partes fsicas, procesos, funciones, aspectos estticos, etc. Es conveniente seleccionar los atributos relevantes. Michalko propone la pregunta "Sin este atributo, el problema continuara existiendo?" para determinar si es relevante o no.

Analizar las variantes o alternativas posibles de cada atributo. Combinar, haciendo todas las combinaciones posibles, cogiendo cada vez una variante de cada atributo. El nmero total de combinaciones posibles se denomina "producto morfolgico". Supongamos que en el paso 2 hemos encontrado 3 atributos: A, B y C. Supongamos que el atributo A tiene 3 variantes (A1, A2 y A3), el B tambin tiene 3, (B1, B2 y B3) y el C tiene 2 (C1 y C2). El producto morfolgico es el conjunto de todas las combinaciones posibles = 3 x 3 x 2 = 18. En nuestro ejemplo son las combinaciones: A1-B1-C1 A1-B1-C2 A1-B2-C1 A1-B2-C2 A1-B3-C1 A1-B3-C2 A2-B1-C1 A2-B1-C2 A2-B2-C1 A2-B2-C2 A2-B3-C1 A2-B3-C2 A3-B1-C1 A3-B1-C2 A3-B2-C1 A3-B2-C2 A3-B3-C1 A3-B3-C2

Bsqueda morfolgica, que consiste en analizar combinaciones y ver sus


posibilidades creativas. Se puede hacer de dos maneras: Al azar: a travs de un sorteo Por enumeracin ordenada: consiste en enumerar todas las combinaciones posibles. Una manera propia de opinin, seria un diagrama de rbol que facilita el encontrar todas esas posibilidades. Si el nmero de variantes es elevado, el nmero de combinaciones puede volverse inmanejable. Una simplificacin que suele hacerse es eliminar aquellas combinaciones parciales de dos o ms variantes que se consideren inviables y en consecuencia, eliminar todas las que de ellas se derivaran. Es una tcnica muy adecuada para generar ideas en un trabajo exploratorio, pero tambin se distingue por su complejidad para realizarla. Es muy apropiada para: Nuevos productos o servicios o modificaciones a los que ya existen. Aplicaciones para nuevos materiales. Nuevos segmentos del mercado.

Nuevas formas de desarrollar una ventaja competitiva. Nuevas tcnicas promocionales para productos y servicios. Identificacin de oportunidades para la localizacin de nuevas unidades empresariales.

Ejemplo:
Un editor est buscando nuevos productos y decide trabajar con cuatro parmetros: clases de libros, propiedades de los libros, procesos de edicin y formas de informacin.

Matriz de las ideas para editorial Clase 1 Ficcin Propiedades Sonido (audio, libros) Procesos Formas

Adquisicin de Libros para originales regalo de gran formato Produccin Marketing Boletn Antologas

2 3 4

No ficcin Clsicos

Color Textura

Libros Responsabilidades Distribucin Software "cmo" sociales tradicional o no (Cocina, tradicional cuidado del hogar, etc.) Negocios Ilustraciones Software de escritura Encuadernado

Libros de texto Esencia: papel o Saldo disco flexible Infantiles Olor Publicidad

Rstica

Premio

Religin

Ejercicios, juegos Tiempo desde Revista o rompecabezas el manuscrito al producto acabado Sabor Conocimiento Hojas sueltas o entretenimiento y Empaquetado con otros productos

Misterio

10

Deportes

Forma grande, Diseo pequea o formato estructura rara

(Tomado de "Thinkertoys" de Michael Mihalko)

El 635, tambin denominado brainwritting, Ideada por Warfield, parece ms sencillo y fcil de controlar que el Brainstorming, siendo igualmente eficaz y mucho menos espectacular. Como sabes, el brainstorming es un mtodo creativo en el cul un determinado nmero de personas se rene para generar ideas. Sin embargo, puede llegar a ser muy catico y confuso. El mtodo 635, en cambio, es mucho ms claro y aporta estructura.

Objetivo
Al final, el grupo tendr 108 ideas en media hora. La cuestin es aadir ideas.

Etapas
1.- analizar el problema de manera superficial 2.- anotar 3 ideas en 5 minutos 3.- la persona que le sigue lee las ideas anteriores y las innova 4.- la meta es lograr 108 ideas en 30 minutos 5.- analizar las ideas y retomar las mas concisas o convincentes; en caso de no haber innovar las ideas existentes combinando o mejorndolas.

Pasos a seguir
6 personas se renen y han de escribir 3 ideas en 5 minutos sobre un reto creativo. Transcurrido ese tiempo, cada persona debe pasar su hoja de papel (con las ideas pergeadas) a la persona que est sentada justamente a su derecha. Al recibir esa hoja, cada persona revisa las ideas de sus compaeros y las aprovecha para desarrollarlas o simplemente para inspirarse en ellas. El mtodo prosigue hasta que la hoja haya pasado por todas las personas.

Las ventajas del mtodo 635 son patentes:


* Muy fcil de usar. * No requiere de un moderador. * El potencial innovador del grupo puede utilizarse plenamente (expertos en distintos tipos de conocimientos). * Todos los participantes permanecen activos e implicados (lo cual no es necesariamente as en una sesin tradicional de brainstorming)

* Se evitan las discusiones prematuras (pueden tener un efecto negativo en el grupo). * Cualquier idea til se desarrolla sistemticamente despus. * El autor de la idea puede ser identificado (en ocasiones, esto puede ser un factor motivador) Con todo, hay que consignar que el mtodo 635 tambin cuanta con una serie de desventajas que conviene tener en cuenta: * Algunos participantes pueden tener problemas al describir sus ideas de forma concisa (de manera que la idea no queda clara para los dems participantes) * Algunos participantes pueden sentirse presionados por el tiempo lmite de 5 minutos y su pensamiento puede verse, por tanto, restringido. * Puede generar soluciones menos creativas dado que la naturaleza principalmente individual de las contribuciones no se aprovecha de las discusiones grupales.