Un organigrama es una representación gráfica que utiliza elementos geométricos para

representar la estructura orgánica de una empresa o de una de sus divisiones o unidades

administrativas, y que refleja gráficamente la posición de la organización, ubicación de sus
partes conexas, jerarquías, líneas de autoridad, y relaciones de comunicación.
Sin embargo, son tan grandes y complejos que solo las posiciones o partes importantes de
la organización pueden verse en dicho diagrama. Facilitan el análisis y mejora de la
organización y sus servicios, mejoran la relación entre puestos y jerarquía, y aportan
información a otros procesos de gestión.
Para la dirección, facilitando la comprensión de las áreas y canales a través de los cuales se
desarrollan las relaciones con otras unidades de la organización; para los empleados,
permite que todo el empleado conozca el puesto funcional en la organización según su
jerarquía y el público tenga una visión global de la estructura y posibles operaciones de la
organización. Los símbolos utilizados para construir el organigrama: rectángulos y líneas.
Las casillas son formas geométricas rectangulares que representan partes de una
organización. En su interior se debe colocar el nombre de la unidad o área que representa y
las líneas son formas geométricas que indican: orden, relaciones de gestión, asambleas,
dependencias, relaciones de apoyo, control y discusión dentro de la organización. La línea
principal de la organización se diferenciará de las demás en que es más gruesa. Las líneas
discontinuas entre las dos unidades indican que existe una relación de coordinación entre
las dos unidades. Los puentes son líneas con un semicírculo convexo que se usan cuando
una línea recta se cruza con dos unidades conectadas. Los afiliados son las partes de la
empresa encargadas de capacitar, ejecutar y evaluar la organización y gestión de las
actividades inherentes a los procesos técnicos del sistema administrativo.
De los más comunes: contabilidad; Lo financiero; Trabajador; Entrega (logística);
Implementación presupuestaria; Guardia; Mantener la infraestructura institucional; Diseño
de imágenes institucionales (transporte público; TI y tablas generales de sitios web y
agencias de consultoría son responsables de la consultoría de gestión, área de gestión y
comisión en el campo del proceso administrativo en funciones de su fuerza.
Entre ellos: planificación; Presupuesto; Asesoramiento legal y fiscal razonable. El
cronograma de la organización es muy importante y muy útil para organizaciones de
producción, organizaciones no gubernamentales, comercio, administración, política, estado
o privado, y generalmente para todas las agencias. Debe expresarse de una manera simple y
fácil de entender. Para una organización o empresa, el organigrama muestra: separación de
funciones; niveles jerárquicos; Líneas de poder y responsabilidad; Canales oficiales de
comunicación; Naturaleza lineal o de tiempo completo de la parte; Líderes de cada grupo
de funcionarios y empleados. La relación entre los diferentes puestos de la empresa y
dentro de cada departamento, así como la relación entre los diferentes puestos de la
empresa y en cada departamento.
Todos los involucrados en el diseño y desarrollo de organigramas deben saber qué tipos de
organigramas existen y qué características tiene cada tipo. El organigrama proporciona una
imagen formal de la organización, proporciona una referencia formal, brinda información
sobre los problemas de comunicación, es un componente técnico valioso para el análisis
organizacional, orienta a los nuevos empleados sobre las relaciones estructurales y la
complejidad, y proporciona una imagen corporativa a terceros, lo que facilita la
comprensión de sus relaciones jerárquicas. Estos cinco criterios son muy importantes y
precisos, porque las unidades administrativas, así como sus relaciones deben establecerse
cuidadosamente; Simplemente, porque deben ser lo más simples posible para presentar la
estructura clara y comprensible; Una forma en su proyecto es ser conveniente para la
uniformización del uso de nomenclatura, líneas, números y componentes para facilitar la
explicación; En la presentación de su acceso, depende en gran medida de su formato y
estructura, por lo que deben prepararse para agregar a los criterios técnicos y de servicio,
dependiendo del objeto y la validez de ellos para mantener su confiabilidad, deben
actualizarse. Debe prestar atención al nombre de la unidad responsable de preparar la ley
apropiada, así como la fecha de permiso, se conocen algunos tipos de tablas
organizacionales: responsabilidad por la preparación, así como la fecha de liquidación.
Existen varios tipos de organigramas: son de carácter micro administrativo, corresponden a
una sola organización, y pueden referirse a ella globalmente o a cualquiera de sus áreas
constitutivas.
La gestión macro incluye muchas organizaciones, mientras que la gestión media incluye
una o más organizaciones del mismo campo de actividad o de una industria en particular.
Cabe señalar que el término "mesoadministrativo" corresponde a una convención de uso
común en el sector público, aunque también puede ser utilizado en el sector privado. Apta
para su propósito, esta clasificación sirve como punto de referencia para evaluar los
beneficios que una estructura organizacional ofrece a los diferentes miembros de la
empresa, y son los siguientes. La información es la que se pone a disposición del público,
es decir, información destinada a ser utilizada por no especialistas.
Por lo tanto, estos organigramas deben representar la estructura global de la organización y
ser fáciles de entender. Un organigrama de análisis es un tipo de organigrama cuyo
propósito es analizar ciertos aspectos del comportamiento organizacional, así como tipos
específicos de información presentada en el organigrama, lo que le permite utilizar su
visión macro o global, por ejemplo, análisis de casos, presupuesto, recursos humanos,
gastos separados, remuneración, relaciones informales, etc. Sus destinatarios son personas
con salarios, relaciones informales, etc. Sus destinatarios son personas con conocimientos
especializados en estas herramientas y sus aplicaciones.
El formulario se define como una tabla de organización, que representa el plan o el modelo
oficial de la operación de la organización y tiene una herramienta de aprobación por escrito.
Por ejemplo, una tabla de organización empresarial se considerará oficial cuando sea
aprobada por la junta de administración de la compañía. Este modelo se llama formal
porque es aprobado por el órgano principal de la organización, es decir, la dirección o el
jefe de la organización, que tiene un consentimiento por escrito de alguna forma. Se
considera informal cuando el registrante del modelo previsto aún no ha obtenido el
consentimiento por escrito. Este tipo de estructura organizativa es lo opuesto a la
mencionada anteriormente (FORMA), surge de la amistad o el antagonismo, o del
surgimiento de grupos informales. Se diferencia de un organigrama formal en que no se
presenta en un documento formal aprobado por un gerente.
Debido a su alcance, este tipo de organigramas intentan reflejar de alguna manera la
complejidad de la organización. regalos, por lo que tenemos generales y específicos. Esta
información general contiene información representativa de la organización en un
determinado nivel jerárquico, según su tamaño y características. En el campo de la
organización, a un determinado nivel de jerarquía, según su tamaño y características.
En el sector público pueden estar a nivel de dirección general o equivalente, en el sector
privado a menudo se extienden al nivel de departamento u oficina, y representan
específicamente la estructura regional de la organización. En su contenido representan, por
un lado, las posibles relaciones, funciones, áreas de responsabilidad o áreas de trabajo, y la
jerarquía de las áreas individuales de la organización, pero dicen generales, es decir, toda la
empresa sin restricción alguna, en el una mano. por otro lado, permiten ver la organización
desde un punto de vista cualitativo. Una integral es una representación gráfica de todas las
unidades administrativas de una organización y sus jerarquías o dependencias. Tenga en
cuenta que el organigrama principal y el organigrama general son equivalentes.
Estos tipos de programas están presentes en la organización en todo el mundo, por lo que
existe un consenso de que los diagramas organizacionales son generalmente similares,
porque, como sus expresiones similares, incluye en el hecho de que la compañía representa
un método integrado, que representa su descentralizado sistema; Entiendo esto: hay
manzanas mejor que otras cosas, algunas dulces y otras son menos dulces, pero
eventualmente muestran su diversidad. La función incluye las funciones principales
asignadas, además de las unidades y sus relaciones.
Este tipo de organigrama es útil para capacitar al personal y representar a la organización
en su conjunto porque describe las responsabilidades de cada área de la empresa. De
ubicaciones y unidades, se deben especificar los requisitos de cantidad de tiendas y la
cantidad de plazas libres u obligatorias para cada unidad de envío. También se dan los
nombres de los ocupantes. Por su presentación o disposición, existen verticales que
muestran una jerarquía piramidal de arriba hacia abajo, comenzando por el título, en la
parte superior, y desglosando los diferentes niveles de la jerarquía en forma de tablero de
ajedrez.
Son los más utilizados en la gestión para la que las directrices de la organización
recomiendan su uso. Estos tipos de organigramas representan un gobierno vertical, es decir,
comenzamos en la parte superior del organigrama con el jefe de la empresa, trabajando
hacia posiciones menos jerárquicas en la organización; horizontal, donde este tipo de
organigrama representa a la organización de cierta manera, muy poco utilizado, muestra
una jerarquía de izquierda a derecha y pone el título en la posición más a la izquierda, ahí
también se coloca el organigrama Jerarquía directa. por lo tanto, todas las columnas
representan el mismo nivel de jerarquía.
Los niveles jerárquicos se organizan en columnas, mientras que las relaciones entre
entidades se organizan en filas como columnas, y las relaciones entre entidades se
organizan en filas y mixtas, que es una combinación de la estructura organizativa horizontal
y vertical. Este tipo de organigrama utiliza una combinación vertical y horizontal para
mejorar las opciones de creación de gráficos. Se recomiendan para su uso en
organizaciones con una gran cantidad de departamentos en la base de datos. Esto brinda
una oportunidad mucho mayor para comprender la estructura de la empresa y se usa mucho
cuando la organización tiene una gran cantidad de regiones con el mismo nivel de jerarquía.
Los bloques son una variación de las piezas y tienen el valor especial de más unidades en
espacios más pequeños desde su alcance, permitiendo unidades en el nivel de
descentralización y último círculo, y la posición redonda es la autoridad máxima dentro, en
el medio y en los alrededores, las ruedas concéntricas en las que el gobierno aparece en un
nivel inferior. En este tipo de diseño gráfico, un organizador con el sistema descentralizado
más grande ubicado en el centro de la cadena de círculo concéntrico, cada uno es un nivel
diferente de órganos disminuidos desde el centro hasta el extremo y el círculo. Finalmente,
el más ancho, mostrando un menor Nivel de sistema de descentralización del gobierno. Las
unidades de la misma jerarquía están en el mismo círculo y las relaciones jerárquicas están
marcadas por líneas que conectan formas.