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“Tu tiempo es limitado, de modo que no lo malgastes viviendo la vida de alguien distinto”. Steve Jobs
Muy buenos días Ingeniera. Tania Escobar y a todos los presentes, mi nombre es Alisson
Romero y tengo 19 años, el día de hoy seré la moderadora del debate del equipo número 8, siendo
todos estudiantes de primer semestre en la carrera de administración de empresas, es un placer
guiarlos durante este proceso, el tema que se pondrá en discusión en los siguientes 30 minutos es la
dirección estratégica y su importancia.

• Quienes nos darán los puntos positivos acerca del tema son: Jessenea Salcedo y Jenn yfer
Rodríguez
• Saith Sanguano quien nos dará a conocer los puntos negativos del tema de este debate
Antes de empezar quisiera dar una breve introducción sobre el tema: Primero: ¿Qué es la
dirección estratégica?
Según Draft “es el conjunto de decisiones y actos usados para formular estrategias
específicas, que conseguirán que la organización se adapte a su entorno de forma competitiva, y
alcanzar las metas de la organización “
Cada persona tendrá 2 minutos por pregunta para dar su punto de vista y opinión

• Ser breve y concreto al hablar.


• No salirse del tema planteado.
• Respetar el tiempo de cada participante.
• No hablar en exceso para así dejar intervenir a los demás, evitando la tendencia al monólogo
y la monotonía.
• En caso de excederse del tiempo asignando para la intervención se les interrumpirá y se dará
paso al siguiente participante
• Bien, mencionado esto, doy paso a los participantes
1. Empezando con la pregunta uno la cual es: ¿La dirección estratégica afecta de
forma negativa a la rentabilidad de la empresa? Argumente como, si afecta o no
Primero: Jessenea Salcedo
Gracias por su intervención le sedo la palabra a la parte en contra Saith Sanguano
Segundo: Saith
Gracias por su intervención le sedo la palabra a Jennyfer Rodríguez
Tercero: Jenny
Buenos días con todos los presentes es un placer poder participar en este debate
Muy bien, finalizamos con la primera parte, gracias por su contribución, seguimos con la segunda
pregunta a discutir
2. Segunda pregunta: ¿Es necesario aplicar todas las etapas de la dirección
estratégica para que esta sea efectiva?
Primero: Jenny
Gracias por su intervención le sedo la palabra a la parte en contra Saith Sanguano
Segundo: Saith
Gracias por su aporte le sedo la palabra a Jessenea Salcedo
Tercero: Jessenea
Gracias por sus aportes, finalizada la segunda parte continuamos con la tercera pregunta la cual es:
3. Tercera pregunta: ¿la dirección estratégica es fundamental para alcanzar las
metas de una organización
Primero: Jessenea
Gracias por su intervención le sedo la palabra a la parte en contra Saith Sanguano
Segundo: Saith
Gracia por su intervención le sedo la palabra a Jennyfer Rodríguez argumente su respuesta
Tercero: Jenny
4. ¿Cree que es beneficioso un buen desarrollo de la dirección para empezar una
empresa?
Primero: Jessenea
Gracias por su intervención le sedo la palabra a la parte en contra Saith Sanguano
Segundo: Saith
Gracia por su intervención le sedo la palabra a Jennyfer Rodríguez argumente su respuesta
Tercero: Jenny
Conclusiones:
Como hemos escuchado cada persona tiene su opinión y sus propias perspectivas sobre el
tema y las preguntas desarrolladas, pero para concluir:
Se escuchó que existen más puntos positivos de un buen uso de la dirección estratégica y
poder así controlar las acciones que aseguraran el funcionamiento, desarrollo y crecimiento de la
organización, los puntos negativos quedan eclipsados al existir un buen uso y manejo de esta.
A su vez, supone la consideración de una multiplicidad de horizontes temporales. La
viabilidad empresarial, es necesaria para mantener la empresa en el largo plazo
Así entonces, llegamos a resumir que tiene que ver con la eficiencia y con la eficacia.
Es importante destacar que las metas que comúnmente tienes las empresas, están enfocadas en
la obtención de utilidades o en la rentabilidad.
Para la mayor parte de las empresas de negocio, una meta importante es el aumento a largo
plazo del valor de sus acciones, es por ello que se debe entender que el rol de la dirección estratégica
es vital y necesaria ya que no se refiere tan solo a la rentabilidad, sino la forma en la cual se guía a
una empresa.
Por último, quería mencionar algunas recomendaciones para el buen desarrollo de una
correcta dirección estratégica:
Plantear procesos y responsables que estarán involucrados para lograr los objetivos

• ¿Qué se requiere para que tu empresa entregue a tiempo sus productos?,


• ¿Dónde conseguir la materia prima para elaborar los artículos?
• ¿Qué habilidades deben tener los colaboradores?,
• ¿Qué tecnología debo implementar?
• Priorizar los problemas
Muchas gracias por su atención y esperamos que esta intervención haya sido de su agrado

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