TRABAJANDO JUNTOS S.A.

S CÓDIGO: TH-
ÉNFASIS EN ESTRUCTURAR TJ- CP-006
CARGOS
VERSIÓN: 03
INFORME DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES
FECHA:
03/11/2022

JCP RECYCLING S.A.S

INFORME DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES

RESPONSABLES DEL DIAGNÓSTICO

APRENDICES

Vanessa Alexandra Cárdenas Torres

Karen Valentina Barrero Aza

Laura Maritza Martínez Bernate

Diego Alejandro Gonzales Bernal

Stalin Gustavo Machado Llach

INSTRUCTORES ASESORES: Martha Yaneth Barajas Avila

EMPRESA DIDÁCTICA TRABAJANDO JUNTOS S.A.S

CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA
SENA – REGIONAL D.C
03/11/2022.
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CARGOS
VERSIÓN: 03
INFORME DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES
FECHA:
03/11/2022

P
RESENTACIÓN

● Objetivo: Aplicar el instrumento diagnóstico en la empresa JCP Recycling

S.A.S mediante la competencia de Provisión de cargos (Integrar) y de esta manera se
creará una propuesta de mejora para la pyme asesorada.

Descripción general: A partir del instrumento diagnóstico, elaborado en la competencia

provisión de cargos (integrar), en el cual se encontraban una serie de preguntas
cuantitativas y cualitativa en las que nos enfocamos para plantearle a la pyme la propuesta
de mejora

Descripción final: Por medio del instrumento diagnóstico se realizó el análisis de este
para ejecutar la propuesta de mejora y realizar el asesoramiento de la pyme

La empresa didáctica TRABAJANDO JUNTOS S.A.S. desarrolla el proyecto

formativo DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN HUMANA POR
COMPETENCIAS LABORALES CON ENFASIS EN BIENESTAR SOCIAL
LABORAL PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DEL SECTOR
PRODUCTIVO.

A
LCANCE

Nos contactamos con la pyme JCP recycling con el fin de concretar el día
para la aplicación del instrumento diagnóstico y hallar las necesidades
mediante el informe y realizar la propuesta de mejora.
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CARGOS
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NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO 1 (INTEGRAR LOS TRABAJADORES Y

PROVEER A LA ORGANIZACIÓN DE ACUERDO, CON EL DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS Y ROLES DE TRABAJO)

TÉCNICA: la técnica que se utilizó fue una llamada telefónica, se escogió esta
porque era más rápida, ya que ellos se trasladaron a funza

INSTRUMENTO: cuestionario

Tabla 1.

Opciones de respuesta Número de respuestas Porcentaje

Cuantitativas
S 1 50%

i 1 50%

2 100%
N

To
tal
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GRÁFICA 1 - (INTEGRAR LOS TRABAJADORES Y PROVEER A LA ORGANIZACIÓN DE

ACUERDO, CON EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS Y
ROLES DE TRABAJO)

Respuestas

50% 50%

Si No

En este análisis encontramos que el 50% de las respuestas fueron “si”, y el 50%
fueron no; se llegó a la conclusión que trabajaremos en el 50% “No” y se revisará
el 50% “si” para así brindarles una propuesta de mejora de acuerdo a sus
necesidades.

Respuestas cualitativas : La pyme JCP Recycling, cuenta con un programa de

inducción organizacional para los nuevos colaboradores y se aplica de manera
presencial y auditiva, implementa una base de datos de los colaboradores de la
organización y la empresa quiere que se realice material de apoyo para la
inducción general
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Hallazgos y Limitaciones

HALLAZGOS

● No utiliza ningún material de apoyo para realizar la inducción

● No implementa formato de bienvenida
● No tiene formato cronograma de actividades para inducción
● No tiene formato lista de chequeo para el cumplimiento de
actividades.

LIMITACION
ES

● Sin novedad alguna

PROPUESTA RECOMENDACIONES DE MEJORA:

● Realizar material de apoyo para inducción

● Desarrollar formato de bienvenida
● Hacer formato de cronograma de actividades para inducción
● Crear formato de lista de chequeo para el cumplimiento de actividades

A
NEXOS