INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD VALLES

ASIGNATURA:
Fundamentos de Gestión Empresarial

CARRERA:
IGE

TEMA:
Mapa conceptual de las técnicas y los principios de la organización

DOCENTE:
ME. Rocío Aragón Paulín

No. De control: 22690408 Nombre de la alumna: Olivia Paola Balleza Delgado

 La continuidad del Los principios
negocio es el nivel Es una de la
de preparación que Es la forma por la A cada grado de
Se logra dimensión del organización cual una responsabilidad
tiene una empresa aplicando el
para mantener las diseño de la son un conjunto fundación, a través conferido, debe
La jerarquía de principio de de principios Este principio se corresponder el
funciones organización de diversos
autoridad es la Especialización: autoridad. En que constituyen refiere a la grado de
esenciales tras una materiales, torna
manera en que la El trabajo de
emergencia o una
esta forma debe que se mide la base para que necesidad de que autoridad
conocidos sus
organización una persona existir una por el número un empleado necesario para
interrupción. Estos una empresa propios objetivos y
implementa el debe limitarse, unidad de cumplir dicha
mecanismo de
eventos pueden
mando y
de opere de forma programas para reciba órdenes de
hasta donde sea incluir un solo mando y responsabilidad.
subordinados adecuada y esto influenciar
coordinación posible, a la vulneraciones de unidades de rinda cuentas de No tiene objeto
le ayude a que acciones u obtener
conocido como ejecución de seguridad, tareas. Estas que dependen apoyo. las actividades a hacer responsable
supervisión directa. una sola desastres unidades de directamente pueda alcanzar a una persona por
Entendemos la esta misma
Al establecerse una actividad. naturales, cortes de tarea los objetivos persona. Recibir
determinado
jerarquía dentro de energía, averías de constituyen la de un establecidos en
comunicación trabajo si no se le
como un órdenes de
la organización se los equipos o la división del determinado forma rápida y distintos mandos
otorga la
instrumento de autoridad
permite evitar las salida repentina de trabajo que se gerente. eficaz. gestión al servicio puede llevar a
relaciones un empleado clave. asignará a cada necesaria para
de la misión de confusión y poder realizarlo.
contradictorias de persona conflictos.
toda organización.
autoridad. responsable.
 Técnicas de organización

Son herramientas necesarias para llevar a

cabo una organización racional; son
disponibles durante el proceso de
organización y aplicables de acuerdo con las
necesidades de cada grupo social.

Se clasifican por:

Organigramas Es la
Manual de
Manuales

procedimientos Horizontal representación

gráfica de la
Manual de estructura de
políticas Vertical una empresa,
que incluye las
Manual de
organización Circular estructuras
departamentales
 División de trabajo
Análisis de puestos
Aquí se determinan deberes
Describe procesos
y responsabilidades

Están cuando se crean Jerarquiza

nuevos puestos
Describe las
Empieza cuando se actividades
funda la organización
 Fuentes consultadas

https://www.gestiopolis.com/tecnicas-organizacion-coordinacion-empresa/

https://cdn.bizneo.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/tipos-de-organigramas-funcional.jpg

https://www.bizneo.com/blog/tipos-de-organigramas/

https://www.bing.com/images/search?q=organigrama+administrativo&form=HDRSC2&first=1&tsc=ImageHoverTitle

https://concepto.de/organizacion-administrativa/