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UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA

INGENIERIA EN SISTEMAS DE INFORMACION Y CIENCIAS DE LA COMPU


CURSO: PROCESO ADMINISTRATIVO
LICDA: Manuela Villagran Juarez

DAVIS FRANCESCO DE LEON FLORES


7691-20-6212

25 / 03 / 2021
Diseño Organizacional
Este es el diseño que se rige en una empresa la cual da una labor o
tarea a cada división, departamento, cargo, etc. al no saber llevar a
cabo este diseño se ve que las empresas llevan a cabo una
reestructura o reestructuraciones. Esta posee 4 características.

Diferenciación Formalización Centralización Integración

Es la división del trabajo Se ve la existencia de Es la localización y Se refiere a los medios


por departamento, reglas que prescriben distribución de la de coordinación y
sección, grupo o nivel. como, cuando y como autoridad para tomar enlace de las partes de
se realizan las tareas, decisiones Esto refiere la organización.
Esta puede ser:
también gobierna el concentración en la
Cuanto mayor sea la
-Horizontal: en comportamiento de los toma de decisiones en
diferenciación, más
departamentos o empleados. Esta se la cima de la
heterogénea es la
divisiones mediante la puede desempeñar organización, con poca
estructura de la
departamentalización. mediante: o ninguna delegación,
empresa y mayor su
de autoridad.
-Al cargo: instrucciones necesidad de
que se tienen según el Los niveles intermedios coordinación con el fin
-vertical: se ve por nivel
cargo. y operacional se de obtener un
jerárquico, por medio de
vuelven meros funcionamiento
la creación de -El flujo del trabajo:
repetidores de las coherente, armónico y
escalones de autoridad instrucciones sobre
decisiones tomadas en sinérgico.
mientras mas productos como realizar las tareas
la cúpula.
hayan mayor será su
-Las Reglas y
diferenciación.
reglamentos:
instrucciones para todas
las ocasiones posibles.

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