UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA

INGENIERIA EN SISTEMAS DE INFORMACION Y CIENCIAS DE LA COMPU

CURSO: PROCESO ADMINISTRATIVO
LICDA: Manuela Villagran Juarez

DAVIS FRANCESCO DE LEON FLORES

7691-20-6212

25 / 03 / 2021
 Diseño Organizacional
Este es el diseño que se rige en una empresa la cual da una labor o
tarea a cada división, departamento, cargo, etc. al no saber llevar a
cabo este diseño se ve que las empresas llevan a cabo una
reestructura o reestructuraciones. Esta posee 4 características.

Diferenciación Formalización Centralización Integración

Es la división del trabajo Se ve la existencia de Es la localización y Se refiere a los medios

por departamento,
sección, grupo o nivel.
Esta puede ser:
-Horizontal: en
departamentos o
divisiones mediante la
departamentalización.
-vertical: se ve por nivel
jerárquico, por medio de
la creación de
escalones de autoridad
mientras mas productos
hayan mayor será su
diferenciación.
reglas que prescriben distribución de la de coordinación y
como, cuando y como autoridad para tomar enlace de las partes de
se realizan las tareas, decisiones Esto refiere la organización.
también gobierna el concentración en la
Cuanto mayor sea la
comportamiento de los toma de decisiones en
diferenciación, más
empleados. Esta se la cima de la
heterogénea es la
puede desempeñar organización, con poca
estructura de la
mediante: o ninguna delegación,
empresa y mayor su
de autoridad.
-Al cargo: instrucciones necesidad de
que se tienen según el Los niveles intermedios coordinación con el fin
cargo. y operacional se de obtener un
vuelven meros funcionamiento
-El flujo del trabajo:
repetidores de las coherente, armónico y
instrucciones sobre
decisiones tomadas en sinérgico.
como realizar las tareas
la cúpula.
-Las Reglas y
reglamentos:
instrucciones para todas
las ocasiones posibles.