CUADRO COMPARATIVO DE AUTORES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PREVISIÓN PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN INTEGRACIÓN EJECUCIÓN DIRECCIÓN COORDINACIÓN CONTROL
HENRI “Gobernar es Proveer la empresa Arte de manejar Armonizar los actos, Comprobar si prever”. Calcular de todo lo útil para a los hombres. hacer que converjan todo ocurre FAYOL el porvenir y su funcionamiento: Hacer funcionar los esfuerzos. conforme a los programarlo. herramientas, capital el cuerpo social Adaptar los medios al programas Articular los programas de y personal. Organizar constituido. objeto. Dar a las adaptados a las acción, es saber construir el Conocer los cosas y los hechos las órdenes dadas y instrumento de cuerpo social recursos de la proporciones los principios la previsisón empresa. convenientes. emitidos. Se Inspecciones realizan controles periódicas del administrativos, cuerpo social financieros, técnicos, comerciales, de seguridad. HAROLD Selección de Establecer Comprobar si todo Influir en los Medir y corregir misión y estructuras de los ocurre conforme a individuos para el desempeño KOONTZ objetivos, papeles que los los programas que contribuyan individual y acciones individuos deben adoptados, a las en favor del colectivo en la necesarias para desempeñar en la ordenes dadas y a cumplimiento organización. cumplirlos. Toma empresa. Asignar los principios de las metas Garantizar que de decisiones. tareas necesarias emitidos. Se organizacionales los hechos se Ejecución de para el cumplimiento realizan controles y grupales. apeguen a los cursos futuros de administrativos, Liderazgo. planes. acción financieros, Comunicación técnicos, comerciales, de seguridad. GEORGE R. Determinar los Distribuir el trabajo Es el análisis Controlar las objetivos y los entre el grupo. del porqué y el actividades para TERRY cursos de acción Establecer y cómo se conformarlas con que deben reconocer la ejecutan las los planes. tomarse. ¿Qué se autoridad necesaria. tareas por los necesita? ¿Qué ¿Quién y cuándo miembros del cursos de acción realizar el trabajo? grupo para que deben se realicen con adoptarse? entusiasmo. ¿Cómo y cuándo realizarlos? Terry incluye la previsión aquí. CUADRO COMPARATIVO DE AUTORES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO JAMES F. Proceso para Proceso para Proceso para Proceso para establecer metas comprender a dos o dirigir e influir asegurar que las STONER y un curso de más personas para en las actividades reales acción adecuados que trabajen de actividades de se ajusten a las para alcanzarlas manera estructurada, los grupos o de actividades con el propósito de una planificadas. alcanzar una meta o organización una serie de metas entera con especificas. respecto a una tarea. DAVID R. Reflexionar sobre División de la Actividades Vigilar los la naturaleza empresa en unidades mediante las procesos HAMPTON fundamental de o departamentos. cuales el basándose en los la organización y División de administrador objetivos y las decidir cómo funciones. establece el normas situarla o carácter y tono obtenidos en la posicionarla en el de su planeación. ambiente. organización. Comparación, Determinar Valores, estilo, evaluación, ambiciones a liderazgo, ajustes. corto y largo comunicación, plazo. Definir motivación. métodos de realización AGUSTÍN Elemento de la Fijar cursos de Estructuración técnica Obtener y articular Lograr la Es la comparación administración acción a seguirse, de las relaciones que los elementos realización de lo obtenido con REYES en el que con estableciendo deben existir entre las materiales y efectiva de todo lo lo esperado PONCE base en las principios que los funciones, los niveles y humanos de la planeado, por condiciones orienten. Fijar la actividades de los organización y la medio de la futura en que secuela de recursos de una planeación. autoridad del habrá de operaciones para empresa. administrador, encontrarse, realizarlos, ejercida a base de reveladas por determinar tiempos decisiones una y números directamente o investigación necesarios para delegando dicha técnica que ello. autoridad, vigilar determinan los simultáneamente principales que se cumplan cursos de acción en forma que permitirán adecuada las realizar los órdenes emitidas. objetivo de la empresa.