“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

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1. ¿Qué tipo de organización es ALICORP S.A.A.? y ¿Qué características tiene? 

Alicorp, es una organización formal, descentralizada, con fines de lucro, sus

características principales residen en el tiempo que tiene como empresa
constituida, es parte de uno de los grupos mas importantes como es el Grupo
Romero, además de manejar una amplia gama de productos a nivel nacional e
internacional, exporta a mas de 23 países.

2. ¿A qué sector pertenece ALICORP S.A.A.? y ¿Por qué?

Es parte del sector secundario de la economía nacional, sector industrial ya que
se dedica a la elaboración de productos de consumo masivo, cuya actividad es
transformar materias primas en productos.

3. ¿Consideras importante conocer la estructura organizacional de una empresa?

Sustentar.
Si, es importante debido a que es un sistema jerárquico que brinda un orden a
la empresa y permite seguir una determinada dirección, permite diferenciar
tareas por áreas o departamentos y asignar a los gerentes o directivos los
cuales serán responsables de cada segmento, y esto permitirá llevar de manera
exitosa las tareas que se deben de ejecutar para obtener los resultados
deseados. Sin esta estructura no se tendría un rumbo claro hacia donde quiere
llegar con la empresa y de que manera se debe enfocar para cumplir sus metas,
y poder lograr un buen posicionamiento de la marca empresarial.

4. ¿Cuál es la diferencia entre la visión y misión de ALICORP S.A.A.?

La diferencia es que la visión es a donde se quiere dirigir la compañía, estando

siempre a la vanguardia y así establecer beneficios a toda la estructura
empresarial, teniendo metas a corto, medio y largo plazo y la misión es en lo
que ellos se enfocan para logran establecer resultados favorables, generando
una experiencia agradable a los consumidores.

5. ¿Cuáles son los objetivos y estrategias de ALICORP S.A.A.?

 Consolidar el negocio actual, lanzar continuamente productos y siempre

estar buscando expansión internacional y nuevas adquisiciones.
 Innovar e identificar las necesidades de los consumidores.
 Eficiencia en la Organización
6. Identificar los niveles jerárquicos en la organización y qué áreas lo conforman.

NIVEL GERENTE GENERAL

ESTRATEGICO

GERENTES DE CADA AREA

NIVEL TACTICO ESTABLECIDA

ASISTENTES ,OPERARI
NIVEL OPERATIVO OS DE PRODUCCION

7. Si fueras el gerente general de Alicorp, ¿qué cambios harías en el organigrama

para que un incidente como el del 2015 no vuelva a suceder?

Si fuera el Gerente General, añadiría un área de control de los productos y

realizando estudios actualizados. También un Área de capacitación, y un área
de supervisión de los procesos ya que estos deben estar estandarizados.