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El documento describe las primeras etapas del proceso de design thinking para definir un problema. Señala que el objetivo es obtener una definición del problema o problemas de los clientes mediante actividades como aplicar el método Gemba para observar la actividad en el lugar de trabajo, llenar un mapa de empatía para comprender las necesidades y perspectivas de los clientes, y recopilar información sobre la historia y operaciones de la empresa.
El documento describe las primeras etapas del proceso de design thinking para definir un problema. Señala que el objetivo es obtener una definición del problema o problemas de los clientes mediante actividades como aplicar el método Gemba para observar la actividad en el lugar de trabajo, llenar un mapa de empatía para comprender las necesidades y perspectivas de los clientes, y recopilar información sobre la historia y operaciones de la empresa.
El documento describe las primeras etapas del proceso de design thinking para definir un problema. Señala que el objetivo es obtener una definición del problema o problemas de los clientes mediante actividades como aplicar el método Gemba para observar la actividad en el lugar de trabajo, llenar un mapa de empatía para comprender las necesidades y perspectivas de los clientes, y recopilar información sobre la historia y operaciones de la empresa.