ANA MARIA QUIROGA RUBIANO

Desarrollo de la actividad

Actividad 1.

En relación al siguiente video: https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw, cada estudiante

presenta una definición de Administración, explicará la importancia de esta ciencia, sus

características y aplicaciones en el entorno empresarial y expondrá cómo usaría la Administración al

dirigir una empresa que pertenezca a su carrera de estudio.

Respuesta:

La administración es una ciencia inexacta, técnica o arte, la cual nos permite tomar decisiones, crear

necesidades y asumir riesgos que permitan maximizar las utilidades de una empresa. La

administración tiene funciones que nos permiten en mejor proceso a la hora de tomar decisiones

sobre un objetivo, dicho proceso cuenta con dos partes: La parte mecánica donde se encuentran las

funciones: Planificar y organizar; y la parte dinámica donde se desempeñan funciones: Dirigir y

controlar. Es de mucha importancia la administración en muchos ámbitos empresariales, ya que esta

nos permite tener un buen control sobre los recursos que posee una empresa.

Entre las características de la administración se puede hallar que:

- La administración sigue un propósito.

- La administración esta orientada a la acción.

- La administración involucra el trabajo en equipo.

- No basta solo con administrar, sino también hacerlo de una manera hábil y eficazmente.
Se daría uso la administración sobre una empresa, optando por talento humano, aportando

estrategias que permitan seleccionar un buen personal calificativo, y así generando

empleos.

Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario, presente su respuesta

mediante una infografía. Puede tener como apoyo el siguiente link: Rojo, J. (2019) Tutorial

para hacer una infografía en Canva. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?

v=uGzVpZHWQzc

Respuesta:
Actividad No. 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso del proceso de creación de
Empresa en Colombia. Presente un análisis, en un párrafo sobre si considera fácil y concreto crear
Empresa en Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.

Respuesta:
Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y
Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera columna indique la función
administrativa, en la segunda columna presente la descripción de la función administrativa, lo que se
realiza en cada función y en la tercera columna presente un ejemplo de la aplicación de la función
administrativa para las empresas.

Respuesta:

FUNCIONES DESCRIPCION EJEMPLOS

ADMINISTRATIVAS

Planear: ¿Qué Objetivos Elegir la misión y la visión

hacer? Política de la empresa, definir
Diagnósticos objetivos, establecer
Programas y estrategias para lograr
presupuestos. dicho objetivo.

Organizar: ¿cómo Unidades de mando Determinar el lugar

hacer? Procedimiento correcto para cada una
de las estrategias.
Organigrama, jerarquía,
descripción de puestos,
departamentalización,
delegación de autoridad,
centralización y
descentralización.

Dirigir: Hacer Autoridad Es la forma como el

Mando gerente de la empresa
Toma de decisiones hace que su equipo de
Supervisión trabajo ponga en acción
Delegación todas las estrategias.
Instrucciones Elementos que
Comunicación. intervienen: Motivación
Liderazgo Trabajo en
equipo Comunicación

Controlar: Verificar Evaluación Consiste en verificar que

Comparación lo planeado se esté
Determinación de las llevando a cabo.
desviaciones. Elementos que
 Corrección de fallas y intervienen: Supervisión:
retroalimentación. evaluación de
desempeño, control
interno financiero, las
auditorias.

Actividad No. 5: Investigue la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana y

efectúe un mapa mental con la clasificación de las empresas. Para el trabajo final colaborativo elijan

el mapa mental más completo, con la mejor estructura y presentación.

Respuesta:
Actividad No. 6: Acorde a las temáticas vistas en la Unidad No. 2, sobre los Fundamentos de

Administración, de manera individual presenten un concepto muy bien argumentado y

contextualizado de: Productividad; Competitividad; Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad,

teniendo presente las empresas de nuestro país.

Respuesta:

VARIABLE CONCEPTO

Competitividad Para la empresa, la competitividad es la capacidad

de proporcionar productos y servicios con mayor
eficacia y eficiencia frente a sus competidores. Al
final, en el sector de la venta y la comercialización,
la competitividad de los emprendedores y empresas
representa unas herramientas más importantes para
mantener un éxito sostenido en los mercados
internacionales sin protección ni subvenciones
adicionales.

Productividad Evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los

productos que son requeridos y a la vez el grado en
que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el
valor agregado. ... Por ello, el Sistema de gestión de
la calidad de la empresa trata de aumentar
la productividad.

Eficiencia Es la relación que existe entre los recursos

empleados en un proyecto y los resultados
obtenidos con el mismo. Hace referencia sobre todo
a la obtenidos con el mismo. Hace referencia sobre
todo a la obtención de un mismo objetivo con el
empleo del menor número posibles recursos o
cuando se alcanzan más metas con el mismo
número de recursos o menos, la eficiencia es muy
importante en las empresas, ya que se consigue al
máximo rendimiento con el mínimo coste.

Eficacia Consiste en alcanzar las metas establecidas en la

empresa. Eficiencia: Se refiere a lograr las metas
con la menor cantidad de recursos. Obsérvese que
el punto clave en esta definición es ahorro o
reducción de recursos al mínimo.
Calidad La composición total de las características de los
productos y servicios de marketing, ingeniería,
fabricación y mantenimiento, a través de los cuales
los productos y los servicios es unos cumplirán las
expectativas de los clientes

Rentabilidad Es la capacidad que tiene algo para generar

suficiente utilidad o ganancia; por ejemplo, un
negocio es rentable cuando genera mayores
ingresos que egresos, un cliente es rentable cuando
genera mayores ingresos que gastos, un área o
departamento de empresa es rentable cuando
genera mayores ingresos que costos .