ROTORR

Corporación CTeI
Problemática inicial

Baja productividad
Baja innovación Baja competitividad

Bajos niveles de

apropiación del

conocimiento

científico y

tecnológico

Altos costos Inmadurez del ecosistema

Baja articulación
Retos adicionales

Superar
Valle de la muerte
empresarial
con talento gerencial
90% start up mueren en los

primeros 5 años
Talento investigativo, pero falta

de capacidades gerenciales

Superar
Valle de la muerte

tecnológico
con financiamiento

Empresa

TRL 1 TRL 2 TRL 3 TRL 4 TRL 5 TRL 6 TRL7 TRL 8 TRL 9

Soluciones generadas

CDT: "Nodo de transferencia de

conocimiento de base científica

y tecnológica"
BPIN:2020000100347
Iniciativas
Primera spin-Off UNAL
Potencial

POTENCIAL DE LAS INCIATIVAS

Persitencia del problema

De los 32 proyectos acompañados la mayoría no

han podido superar el valle de la muerte

tecnológica por falta disponibilidad de

financiamiento.
10

6
5
4

2 2 2
1

TRL 1 TRL 2 TRL 3 TRL 4 TRL 5 TRL 6 TRL7 TRL 8 TRL 9

 Financiamiento

+75.000
Millones

Inversión necesaria para el escalamiento tecnológico de

26 proyectos.

16 Proyectos alcanzarían el máximo grado de

madurez tecnológica TRL 9

¿Cómo solucionar estos retos?
 Propuesta

Corporación de utilidad común

Persigue intereses de beneficio social

ROTORR

Sin ánimo de lucro

 Posición

Es una pieza fundamental que entra a

complementar un ecosistema inmaduro

que viene funcionando con dificultades

ROTORR
 Objetivos

La Corporación tendrá como objeto participar, fortalecer y

coadyuvar la misión y los fines de los miembros corporados, de las

instituciones de educación superior y de los actores públicos y

privados nacionales e internacionales para fomentar la ciencia y la

ROTORR tecnología, y sobre todo aquellos asociados a innovación,

transferencia de conocimiento y emprendimiento.

Nosotros invertimos en la frontera del

conocimiento
 Frentes de acción

Generará alianzas estratégicas para brindar

talento y capacidades gerenciales

Talento gerencial

Fondo de inversión
Proveer la inyección de capital en el momento preciso
Buscará obtener recursos tanto públicos como

privados.
Identificará y priorizará proyectos en CTeI
Participará en la materialización de procesos de

transferencia mediante capital accionario.

Pasos a seguir

Poner enPlace
marcha
Frentesorder!
de acción

Nombramiento
Equipo dirección

Financimiento
Operación
Constitución
Rotorr

Atracción
socios

Vinculación
aliados corporados
Únete a ROTORR el impulsor de la innovación
¡Gracias!