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ÍNDICE:
5.1 Decisiones de Producto
5.2 Decisiones de Precio
5.3 Decisiones de Distribución
5.4 Decisiones de Comunicación
CLASIFICACIÓN DE PRODUCTOS:
1. Bienes de consumo no duradero o destructivo: Bienes tangibles
que se consumen o desaparecen con unos pocos usos: alimentos, productos de
limpieza.
2. Bienes de consumo duradero: Bienes tangibles que pueden utilizarse
muchas veces.
3. Servicios: Se caracterizan por: intangibilidad, caducidad (producción y
consumo son inmediatos heterogeneidad. Percepción variable según quién lo
ofrece, el momento, el cliente…) e inseparabilidad (producción y consumo son
simultáneros).
4. En muchas
decisiones de compra es la única información disponible.
Métodos basados en la competencia
• Se basan en el carácter competitivo de un mercado, donde la presión que ejercen
los competidores para fijar el precio no puede obviarse. (El P mínimo no puede
ser inferior a nuestros costes).
• Para una empresa que inicia una subida o una reducción de precios es importante
prever la posible respuesta de los competidores.
o Licitación o propuesta cerrada.
o Precios similares a los competidores.
-Productos nuevos
• Estrategia de penetración: Fijar precios bajos desde el lanzamiento para
conseguir la mayor cuota de mercado posible. Recomendable si el producto no
es una auténtica novedad y el mercado es muy sensible al precio.
• Estrategia de desnatado: Se fija un precio muy alto al principio, con mucha
inversión en comunicación para captar a aquellos consumidores innovadores.
Posteriormente se irán bajando para acceder-
-Líneas de productos
• Líder de pérdidas: Consiste en tener uno o dos productos de la línea a
precios muy bajos, incluso a pérdidas con el objetivo de atraer a nuevos
consumidores y que ayuden a vender otros productos de mayor precio.
Productos cautivos: impresora y consumibles. P muy bajos de uno porque lo
que venden realmente son los consumibles.
• Precio en dos partes: Servicio y consumo teléfono, energía etc.
• Precio único: Toda la línea al mismo precio.
• Precio por paquete: Ofrecer un paquete a un precio inferior a su adquisición
por separado: abonos, lotes, paquetes de opciones.
-Discriminación de precios
• Segmento de consumidores: La empresa encuentra consumidores de
distintas categorías y adapta sus precios a ellos.
• Criterios demográficos: Fija P según países o áreas geográficas.
• En función del tiempo: En teléfono o energía.
-Precios psicológicos
• Precios de prestigio: Si se asocia precio y calidad.
• Par o impar o mágicos 999 o 19.9
• Precio acostumbrado: Algunos productos de bajo precio que tienen precio
idéntico asociado a la moneda fraccionaria. Son muy difícil de modificar.
5.3
DECISIONES
DE
DISTRIBUCIÓN
• Objetivo: poner el producto a
disposición del consumidor
• Canal de distribución: Las
distintas etapas por las que
pasa el producto desde el
fabricante al consumidor.
• Intermediarios: conjunto de
personas o empresas que
están entre el fabricante y el
consumidor.
• Funciones de los intermediarios:
-Reducen el número de transacciones.
- Adecúan la oferta a la demanda:
o Compra cantidades grandes y fracciona la producción del fabricante.
o Agrupa la producción de pequeños fabricantes cuando cada uno ofrece
cantidades pequeñas.
-Crean surtido comprando diferentes marcas del mismo producto.
-Almacenan los productos, transporte y entrega.
-Financian el proceso: crédito al fabricante y al cliente.
-Ofrece servicios adicionales: información, instalación, reparación.
-Asume riesgos. Obsolescencia, robo, incendio etc.
¿Cómo decidimos?:
• Mercado
o Concentrado y pocos compradores: Canal corto o directo
o Disperso y muchos compradores: Canal largo
o Muchos compradores compran poco: Distribución intensiva (refrescos)
o Pocos compradores y precio alto: Distribución selectiva Disney o
Nespresso o Apple o exclusiva Rolex
-Características del producto:
o Precio elevado y gran margen: canal directo o distribución exclusiva ¡
o Producto complejo: distribución exclusiva o selectiva.
• Competencia
o Optar por el mismo sistema por hábito del consumidor.
• Objetivos de la estrategia comercial
o Esfuerzo dirigido al cliente: Estrategia tipo pull (cliente lo pide
al minorista): Distribución intensiva
o Esfuerzo dirigido al mayorista/minorista: estrategia tipo push:
Distribución exclusiva.
• Comercio minorista
o Comercio tradicional:
- comprador atendido directamente por un dependiente.
-varias marcas del mismo producto nunca con profundidad.
• Comercio Especializado:
- Línea estrecha de productos: superespecialidad (corbatas)
• Tamaño (Alimentación):
-Autoservicio (-400 M2) Opencor.
-Supermercado (400-2500 M2) Mercadona, Ahorramas, Supercor.
-Hipermercado (+2500 M2) Carrefour, Hipercor.
• Grandes Almacenes:
-Cadenas de sucursales ECI
-Grandes superficies en distribución vertical
-Múltiples servicios (entrega, tarjeta propia, crédito).
• Category Killers:
-Grandes Especializados Toys R’Us, Decathlon.
-Una categoría de productos con gran amplitud y profundidad.
• Tiendas de conveniencia: Pequeños supermercados 24H
• Según la propiedad o agrupación: Independientes, Agrupaciones en
cadenas (IFA) Cooperativas de compras (CIP), Cooperativas de
consumidores (Consum) economatos de agrupaciones, cadenas de
sucursales (ECI o Mercadona) o franquicias Mc Donald’s.